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《ie手法與運(yùn)用》ppt課件-預(yù)覽頁

2025-02-05 09:45 上一頁面

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【正文】 作業(yè) 搬運(yùn) 儲(chǔ)存 等待 檢驗(yàn) 圖例 流 程法 ? . ? ,加以質(zhì)問 ,尋求改善之地方 . ? . : : 煙臺(tái)園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 ?流程程序圖的組成: ?表頭內(nèi)容: ?分析技術(shù) :5W1H,ECRS四原則加一圖表 ?流程程序圖 案例分析 及討論 流 程法 表頭 圖形 統(tǒng)計(jì) 示例 煙臺(tái)園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 人 機(jī) 法 人機(jī)配合法 ,簡稱為 ” 人機(jī)法 ” 。 ? 。 :代表 “ 作業(yè) ” 或 “ 操作 ” ,手正從事有生產(chǎn)性的動(dòng)作,皆是。 3) 有關(guān)于 工具和設(shè)備 之設(shè)計(jì)原則。 煙臺(tái)園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 ? : ?。 2 .目的 熟悉有系統(tǒng)的質(zhì)問的技巧,以協(xié)助發(fā)掘出問題的真正根源所在以及可能的創(chuàng)造改善途徑。 ? :5WIH ?功力無限大,可適用于任何行業(yè)不同地點(diǎn)的任何工作上。 ,可以在任意時(shí)間內(nèi)進(jìn)行觀測,也可以在任何時(shí)候中斷,任何時(shí)候再繼續(xù),而不會(huì)影響其結(jié)果。 ?三 ﹑ 工作抽樣的用途 ,用以研究改善資源利用、降低成本。 ? 這樣就必須各段斷時(shí)間分別規(guī)定觀測次數(shù)和觀測時(shí)間。 ?設(shè)以 P`表示所觀測時(shí)間發(fā)生率的真實(shí)值, P表示與之相應(yīng)的估計(jì)值,由前面所講的只是, P符合正態(tài)分布,其置信區(qū)間為: ? Z — 正態(tài)分布下的 Z值可查表得知 ? σ — 標(biāo)準(zhǔn)差 ? Z意即在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。 消除返工及其引起的浪費(fèi)。 ?問 ﹕ 成品搬運(yùn)至組裝距離為何如此遠(yuǎn) ﹐ 可否改進(jìn) ? ?答 ﹕ 將組裝工作臺(tái)移動(dòng)至距離裁切室附近。 案例 1 人 機(jī) 法 車 削零件 日期﹕裝夾 零件 研究者﹕周期人 機(jī) 裝夾工件 0 . 5人結(jié)束動(dòng)作﹕時(shí)間(min)編號(hào)﹕機(jī)圖號(hào)﹕卸下零件 空閑 車削2 空閑空閑時(shí)間工作時(shí)間 利用率作 業(yè) 名 稱 ﹕開 始 動(dòng) 作﹕統(tǒng)計(jì)空閑 2卸下工件 去毛刺并檢查尺寸 2 2 2/ = 61%煙臺(tái)園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 案例 2 ? 問題:人的空閑時(shí)間太多,利用率僅為 39% ? 采用 5W1H提問技術(shù)和 ECRS原則進(jìn)行分析改進(jìn) ?問:為什么要在機(jī)器停止時(shí)去毛刺并檢查? ?答:過去一直如此 ?問:有無改進(jìn)的可能? ?答:有。 人 機(jī) 法 煙臺(tái)園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 改進(jìn)車削人機(jī)作業(yè)圖 效果: 人的利用率由 39%提高到46% 機(jī)器利用率由 61%提高到71% 煙臺(tái)園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 案例 3:進(jìn)一步改進(jìn)提高工效 ?問題:在案例 2中,雖然縮短了周程時(shí)間,提高了人和機(jī)器的利用率,但人的利用率僅為 41%,仍然偏低。 ?效果:機(jī)床的利用率保持不變( 71%),人的利用率由 41%提高到 95% 煙臺(tái)園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 一人操作兩臺(tái)機(jī)床的人機(jī)作業(yè)圖 效果: 人的利用率由 46%提高到95%,達(dá)到了減少操作者人數(shù)的目的。 煙臺(tái)園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 案例 1:吊車搬運(yùn)作業(yè) ? 某車間用吊車搬運(yùn)零件。先就第一次 5min提問 ?問:工人乙完成了什么? ?答:什么也沒做,正在等待。工人甲、乙可合裝一箱,省去等待集裝箱回來的時(shí)間。 煙臺(tái)園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 工件與工作地點(diǎn)布置 煙臺(tái)園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 現(xiàn)行方法的雙手作業(yè)圖 煙臺(tái)園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 改進(jìn)方法的雙手作業(yè)圖 煙臺(tái)園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 雙手法課堂練習(xí) 工作:在信紙上簽名 開始:信紙?jiān)谧郎?,筆在筆架上 結(jié)束:簽名畢,將筆還置筆架內(nèi) 左手 右手 壓住信紙 至筆架 取筆 持筆至信紙 簽名 持筆至筆架 放筆于筆架上 回信紙?zhí)? 統(tǒng)計(jì) 左 右 1 0 3 4 1 7 信紙 筆架 煙臺(tái)園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 人體各部分動(dòng)作等級(jí)分類 級(jí)別 一 二 三 四 五 運(yùn) 動(dòng) 樞 軸 指節(jié) 手腕 肘 肩 身軀 人體運(yùn)動(dòng)部份 手指 +手掌 +前臂 +上臂 +肩 動(dòng) 作 範(fàn) 圍 手指節(jié)之長度 手掌之張度 前臂之長度 上臂之長度 上臂 +身軀彎曲 速 度 1 2 3 4 5 體 力 消 耗 最少 少 中 多 最多 動(dòng) 作 力 量 最弱 弱 中 強(qiáng) 最強(qiáng) 疲 勞 度 最小 小 中 大 最大 煙臺(tái)園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 ?四 ﹑ 工作抽樣的原理 ?1. 工作抽樣的觀測精度 ?工作抽樣一般取 2σ 的范圍,即確定 %的可靠度,就是說實(shí)現(xiàn)預(yù)定的抽樣數(shù)據(jù)中有%以上落入 2σ 的范圍,僅有 %的誤差,所允許的誤差用精確度來衡量。 抽樣法
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