【正文】 .......................................................... 86 水泥樓地面工程 ........................................................................................................... 87 門窗工程 ....................................................................................................................... 89 本工程必須旁站監(jiān)理的重要部位、工序 ................................................................... 90 市政道路、管網(wǎng)、綠化工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn) ....................................................... 92 3 一 、 項(xiàng)目概述 工程名稱：魯能領(lǐng)秀城 E1東區(qū)、 A B地塊工程 工程地址：濟(jì)南市二環(huán)南路以南， 103省道以東 工程規(guī)模： A1地塊： 地上總建筑面積約 10 萬多平方米，地下總建筑面積約 4 萬平方米； B 地塊： 總建筑面積為 177200 平方米，其中地上建筑面積為133500平方米，地下建筑面積為 43700平方米； E1地塊東區(qū)： 住宅總面積 61981平方米，地下車庫 。 結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu) 工程工期：總監(jiān)理工期 510日歷天。對(duì)施工單位嚴(yán)格要求，熱情服務(wù)，確保工程順利實(shí)施。開工日期如有順延，總?cè)諝v天數(shù)不變。 監(jiān)理實(shí)施過程中應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法律文件 （ 1）適用法律：中華人民共和國建筑法、合同法、國務(wù)院 279 號(hào)令“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”、山東省建筑工程安全管理規(guī)定、國家和地方有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)。 三、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)（監(jiān)理人員情況、分工、崗位職責(zé)、工作制度） 針對(duì)本項(xiàng)目的重要性和工程的特點(diǎn)和要求，我公司總經(jīng)理具體指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，公司副總工丁貽東擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，全職從事本工程監(jiān)理工作；公司組織的專家咨詢組提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部配備專業(yè)齊全、專業(yè)職稱高中低及年齡結(jié)構(gòu)老中青想結(jié)合的強(qiáng)力班子，以此從組織上和人才資源上來保障監(jiān)理工作的實(shí)施完成。 監(jiān)理人員固定承諾 項(xiàng)目總監(jiān)及主要監(jiān)理人員保持固定，并按投標(biāo)時(shí)承諾常駐現(xiàn)場(chǎng)，不再負(fù)責(zé)其他項(xiàng)目 ,未經(jīng)業(yè)主同 意絕不更換。 駐地監(jiān) 理工程師 的 職責(zé)與權(quán)限 駐地監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格按照同業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同所授予的職權(quán)范圍以及按照業(yè)主和承建商簽訂的合同文件明確規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行。 3) 在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。 (4) 在工程安全監(jiān)理方面的主要職責(zé)是： 1) 依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全有監(jiān)督責(zé)任，及時(shí)對(duì)安全隱患提出防范、整改措施，必要時(shí)可下達(dá)停工令； 2) 工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員，具體負(fù)責(zé)安全監(jiān)理； 3) 總監(jiān)代表和兼職安全員應(yīng)參加委托人組織的安全管理例會(huì)。 (6) 其他方面的職責(zé)權(quán)限 1) 在監(jiān)理業(yè)務(wù)上接受總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理；按照總監(jiān)制定的全線統(tǒng)一的監(jiān)理程序和監(jiān)理方式進(jìn)行工作，接受總監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查和考核。 (2) 所有分項(xiàng)工程、隱蔽工程完成后，施工單位應(yīng)先進(jìn)行自檢，報(bào)承建總包單位核定合格后，由承建單位填寫分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單（ A4 表）并附分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，隱蔽工程檢查記錄表（要求內(nèi)容填寫齊 全），需附圖的應(yīng)有附圖，交項(xiàng)目監(jiān)理部請(qǐng)求檢查確認(rèn)。監(jiān)理存檔一份，按要求分類、編號(hào)、登記目錄、備查。 (4) 如檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題，由承建單位確切的進(jìn)行記載，提出意 13 見，限期整改。 (3) 將評(píng)定結(jié)果，呈報(bào)公司總工批準(zhǔn)，做為該分部工程的獎(jiǎng)懲條件依據(jù)，并將評(píng)定結(jié)果轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部一份留存。 (3) 公司工程技術(shù)部組織相關(guān)的監(jiān)理工程師，對(duì)完成的合同項(xiàng)目，按規(guī)范要求進(jìn)行預(yù)驗(yàn)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到要求的，提出處理意見反饋給總監(jiān)理工程師。 (2) 項(xiàng)目監(jiān)理部（工程技術(shù)部）審查竣工資料合格后，由監(jiān)理單位 10 天內(nèi)組織竣工初驗(yàn)。建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收 7 個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)，建設(shè)單位組織實(shí)施工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督科長(zhǎng)會(huì)同質(zhì)監(jiān)工程師對(duì)工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督驗(yàn)收組人員 在單位工程綜合驗(yàn)收記錄表、竣工驗(yàn)收備案表的相應(yīng)位置簽字、蓋章。 (2) 對(duì)工地洽商的設(shè)計(jì)變更的簽證。對(duì)施工單位工程進(jìn)度月報(bào)所反映完成工程數(shù)量，監(jiān)理工程師進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)后簽字。監(jiān)理工程師應(yīng)詳細(xì)查明工程預(yù)算，并核實(shí)工作量后簽證。 (3) 監(jiān)理工程師隨機(jī)檢查施工過程中的安全生產(chǎn)。如涉及設(shè)計(jì)問題時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位。凡影響下一步工序的，在妥善處理前不得繼續(xù)施工。 (3) 監(jiān)理資料的基本內(nèi)容： 1) 合同文件類； 17 2) 設(shè)計(jì)文件； 3) 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 4) 工程變更、洽商類； 5) 監(jiān)理月報(bào)； 6) 會(huì)議紀(jì)要； 7) 施工組 織設(shè)計(jì)（施工方案）文件； 8) 資質(zhì)審查資料； 9) 進(jìn)度控制類； 10) 質(zhì)量控制類； 11) 投資控制類； 12) 監(jiān)理通知類； 13) 合同管理類； 14) 其他往來函件； 15) 監(jiān)理管理臺(tái)帳及監(jiān)理日志； 16) 監(jiān)理工作總結(jié)（專題、階段和竣工總結(jié)及報(bào)告等）。 (1) 工地會(huì)議 1) 由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織召集。 (2) 監(jiān)理單位例會(huì)：監(jiān)理單位每周召開一次監(jiān)理例會(huì)，由各專業(yè)監(jiān)理工程師參加，匯報(bào)上一周內(nèi)監(jiān)理工作情況及需監(jiān)理單位解決的問題。 (1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策和地區(qū)制定的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，接受政府建設(shè)主管部門的管理、監(jiān)督指導(dǎo)。 (4) 保持發(fā)揚(yáng)嚴(yán)肅認(rèn)真、雷勵(lì)風(fēng)行的工作作風(fēng)，對(duì)待技術(shù)問題精益求精、嚴(yán)格要求，對(duì)待管理工作講究效率，注重信譽(yù)，實(shí)現(xiàn) 一流的工作業(yè)績(jī)。 (7) 忠于職守、遵紀(jì)守法、抵制腐敗，不以職權(quán)開后門、謀私利，嚴(yán)禁收賄、索賄、受賄，接受各方及上級(jí)的監(jiān)督。 (3) 堅(jiān)持公正立場(chǎng)，公平處理有關(guān)各方爭(zhēng)議。 (7) 不得損害他人名譽(yù)。 21 (1)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程 師或委托其他監(jiān)理工程師，按日期填寫監(jiān)理工作日志，記載工程監(jiān)理的主要問題；各專業(yè)監(jiān)理工程師按專業(yè)監(jiān)理情況每天、隨時(shí)記錄監(jiān)理日志。 (5)項(xiàng)目總監(jiān)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)理日記記載有監(jiān)督把關(guān)的職責(zé)，并定期（ 1— 2 星期）檢查；信息管理人員要將現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)理日志定期整理，摘取 重要信息，實(shí)施監(jiān)理工作的動(dòng)態(tài)管理。 ○4 工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量情況分析；本月采取的工程質(zhì)量措施及效果 。 (4)監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制，其他監(jiān)理人員配合參與。 ⑷ 按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 GB503192020要求開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，控制工程質(zhì)量，管理建設(shè)工程合同， 協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系。加大主動(dòng)控制、事前控制力度，保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 熟悉設(shè)計(jì)文件 （全體監(jiān)理人員） 參加設(shè)計(jì)勘察技術(shù)交底 （總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師） 參加第 一次工地會(huì)議 （總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師） 簽署《工程開工報(bào)審表》 （總監(jiān)理工程師） 審查施工組織設(shè)計(jì)方案 （總監(jiān)理工程師） 審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系 （總監(jiān)理工程師） 審查分包單位資格 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 檢查測(cè)量放線控制成果 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 檢查開工準(zhǔn)備情況 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 25 ⑵ 審查開工準(zhǔn)備情況要注意以下事項(xiàng)：施工許可是否已獲政府主管部門批準(zhǔn)，施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn)，承包單位人員、機(jī)具已到位，主要建筑材料已落實(shí)，進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊已滿足開工要求。 設(shè)計(jì)技術(shù)交底工程程序及實(shí)施要點(diǎn) 實(shí)施要點(diǎn)： ⑴ 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。 ⑸ 圖紙中所需材料來源有無保證，能否代換，圖中所要求條件能否滿足，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題，施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。 ⑷ 上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。 ⑶ 管理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合工程進(jìn)度計(jì)劃安排要求。 分包單位資質(zhì)報(bào)審 （承包單位） 審查分包人的申報(bào)資料 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 另選定分包單位 （承包單位） 簽認(rèn)分包單位審批表 （總監(jiān)理工程師） 與分包方 簽訂工程分包合同 （承包方） 報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位批準(zhǔn) 進(jìn)入工地施工 （分包方） 29 材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工程程序及實(shí)施要點(diǎn) 不批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 實(shí)施要點(diǎn)： ⑴ 供應(yīng)商除資質(zhì)、營(yíng)業(yè)范圍符合政府有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)符合當(dāng)?shù)亟ㄖ牧鲜袌?chǎng)準(zhǔn)入制度。 ⑵ 定期檢查、復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)的精度和保護(hù)措施。 根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段。對(duì)所有分項(xiàng)、分部工程要求承包單位在開工前報(bào)送詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各承包單位在采購主要施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件前提供的樣品和有關(guān)訂貨廠家等資料進(jìn)行審核，在確認(rèn)符合質(zhì)量控制要求后書面通報(bào)業(yè)主，在征得業(yè)主同意后方可由總監(jiān)理工程師簽署《工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表》。對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當(dāng)；審查提供的技術(shù)性能的報(bào)告中所表明的機(jī)械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場(chǎng)條件；凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書，對(duì)于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并填報(bào)《施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，由專業(yè)測(cè)量監(jiān)理工程師復(fù) 核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果后予以簽認(rèn)。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。 ③ 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)要求，督促承包單位加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制，對(duì)隱蔽工程衽驗(yàn)收簽證制，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。 ④ 項(xiàng)目監(jiān)理部在接到隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單后，應(yīng)及時(shí)做好驗(yàn)收工作（但應(yīng)事先確保承包單位在提交隱蔽工程驗(yàn)收單前已認(rèn)真做好自檢工作）。凡因施工原因需修改設(shè)計(jì)，應(yīng)通過現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知，由總監(jiān)理工程師參與會(huì)簽并在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交承包單位施工。 ⑦ 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)工程暫停令。 ⑧ 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位 36 報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 事后控制 ① 按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定 標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)；工程竣工驗(yàn)收。監(jiān)理工程師利用口頭或書面通知，對(duì)任何事項(xiàng)發(fā)出指示，并督促承包商嚴(yán)格遵守和執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示。 質(zhì)量控制工作程序及實(shí)施要點(diǎn) 質(zhì)量控制工作總程序及實(shí)施要點(diǎn) 審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件 （總監(jiān)理工程師） 審核重點(diǎn)部位 、關(guān)鍵工序施工措施 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認(rèn)證 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 審核重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工措施 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督 （專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員） 簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng) （專業(yè)監(jiān)理工程師） 審核、簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 審核、簽認(rèn)分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料并組織現(xiàn)場(chǎng)抽查 （總監(jiān)理工程師） 復(fù)核測(cè)量 放線成果 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 考核承包單位試驗(yàn)室 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 檢查承包單位計(jì)量設(shè)備 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 39 實(shí)施要點(diǎn)： ⑴ 部分程序細(xì)化部分詳見施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序。 ⑵ 旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容： ① 承包商是否按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。 ⑤ 總監(jiān)應(yīng)對(duì)夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保