【正文】 工作是否正常。 1 做好各項檢查記錄，以便驗收。 安裝外套架 回轉(zhuǎn)支承總成 在地面將外套架 及回轉(zhuǎn)總成 上的操作平臺以及其他組件安裝好后，切記安裝頂升油缸的位置必須與塔身的頂升耳同側(cè)。 安裝 塔 帽 總成 在地面將塔帽 及前后各一節(jié)拉桿 安裝成一個整體，然后用安裝吊車緩慢吊起 塔帽 整體，用 4根 的 M40高強銷軸固定在旋轉(zhuǎn)總成的上支座上。 安 裝電器控制線路 接通電源和安裝除變幅小車外的其他的控制線路，并確保運行正常。 安裝所有的電器控制線路 安裝所有的電器控制線路，并保證各個機構(gòu)都正常工作。 （ 2）、塔機正反向旋轉(zhuǎn)三次，調(diào)整旋轉(zhuǎn)機機構(gòu)和回轉(zhuǎn)限制器，應(yīng)正常工作，回轉(zhuǎn)限制器的范圍在 轉(zhuǎn)。同時用中速檔和高速檔檢查調(diào)整的情況，并使吊的最大重量貨物在距地 面 200mm處停留 10 分鐘，不允許有下滑的現(xiàn)象。 七、安全注意事項 安裝前召開所有參加作業(yè)人員塔吊安裝預(yù)備會議，講述安裝方法和步驟，提出中安全注意事項，進行安全技術(shù)交底，明確分工，強調(diào)安 全紀律，要求各位參加人員服從統(tǒng)一的指揮。 如夜間作業(yè)必須配備足夠的照明設(shè)施。 風(fēng)速大于 13m/s 使應(yīng)停止作業(yè)，并固定好塔吊已經(jīng)安裝好的部件。 吊一個標準節(jié)至套架引進梁的正上方，在標準節(jié)下安裝好四個引進輪，緩慢落下吊鉤，使安裝在標準節(jié)上的引進輪 比較合適地落在引進梁上，然后摘下吊鉤。 將頂升衡 橫 頂在標準節(jié)頂升耳的圓弧槽內(nèi)，（要有專門人員負責(zé)觀察頂升橫梁兩端的銷軸的情況，都要必須放入圓弧槽內(nèi)），開動液壓系統(tǒng)使活塞桿伸出，將外套架的爬升爪擱在標準節(jié)的一對 頂升耳上。在次縮回油缸。 十一、塔吊安裝應(yīng)急預(yù)案 為了積極應(yīng)對塔吊在安裝過程中可能發(fā)生的重大、特大事故，及時、高效、有序地組織開展事故搶險救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保人民生命財產(chǎn)安全，維護穩(wěn)定。 （ 6） 根據(jù)特種設(shè)備的制造、使用和可能發(fā)生事故的特點，組建應(yīng)急救援小組對有關(guān)人員進行明確分工，如：警戒疏散、現(xiàn)場控制、 醫(yī)療救護、物資供應(yīng)、機動等。 事故報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容： 事故發(fā)生單位名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話； 事故發(fā)生地點； 事故發(fā)生時間（年、月、日、時、分）； 事故設(shè)備名稱； 事故類別； 人員傷亡、經(jīng)濟損失以及事故概況。同時做好兩項工作：一是組織專門隊伍搶救受傷人員，通知醫(yī)療單位做好救治準備。 特大事故，在上級現(xiàn)場救援組到達后 ，根據(jù)特大事故應(yīng)急救援的相關(guān)要求，按照職能分工，立即開展救援工作，進行事故匯報，分析事故發(fā)生原因，制定搶險方案，并分工組織實施。 救援物資及耗損費用由項目部先行墊付，事故處理后再進行解決。 4 標準節(jié)拆卸到需要的高度后，將塔身與套架用螺栓連接好。 （四） 拆除平衡臂： 先利用 25t 汽車吊拆除平衡臂上的一塊 2t 配重，拴好索具使平衡臂起仰角，拆除后臂拉桿，然后放平后臂投出其與上支座的鉸接銷軸，將平衡臂放在水平地面上。 十三、 安拆技術(shù)要求及注意事項： （一） 安拆人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩帶安全帽，高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，嚴禁拆裝人員酒后上崗。 （五） 頂升加節(jié)作業(yè)時，必須使起重臂和平衡臂處于力矩平衡狀態(tài)，并將回轉(zhuǎn)部分制動住，嚴禁回轉(zhuǎn)起重臂及其他 作業(yè)。 （九） 塔機安裝完畢后，要及時接通電源，經(jīng)檢查無誤后方可啟動運轉(zhuǎn)。然后量出 2 個預(yù)埋點到塔吊標準節(jié) 4個角或 3 個角的距離。 每道支撐有三根支撐桿，即 AC桿， BC桿，及 A， D 桿，各桿與墻面的夾角大于見相應(yīng)規(guī)定。 作用于附墻支撐橫向水平力 P=。 （ 2）內(nèi)力計算 切斷 BC桿，代替軸向拉力 NBC（拉為正），其 y方向為 yBC， x方向為 xBC。（ +） =0 YBC=*P/= NBCSinα 1=yBC 得 NBC=yBC/Sinα 1= =0 又因為 yAD=tgα 2*xAD 代入上式得 xAD（ tgα 2 ） =PxAD（ ） =P xAD=P/（ ） =P/= yAD= = NAD=yAD/Sinα 2= ③切斷 AC 桿代以 NAC，在 y 方向 yAC， x方向為 xAC，對整個塔機平面取平衡體 Σ x=0 XADXAC+XBC+P 當 P= NBC= = NAC= = NAD= = 三、附墻支撐截面設(shè)計 支撐最大荷載 N=，長度 = 選擇∠ 45 4角鐵焊接而成。 ） =㎡ 滿足 為了更加安全，支撐截面寬改為 30～ 35cm。 合格 11 爬梯、護圈、欄桿、 平臺、走臺 符合 GB5144— 2020 有關(guān)要求 符合要求 12 吊鉤 防脫鉤裝置完好 ，表面無破口、孔穴、裂紋等不得補焊，掛繩處斷南面磨損小于原高度 10％，無永久變形。 符合要求 17 機構(gòu) 部分 運轉(zhuǎn)正常，潤滑良好，與結(jié)構(gòu)構(gòu)件連接牢固可靠。 靈敏有效 19 額定載荷試驗 在最大幅度時起升額定起重量，在下降、起升過程中制動三次，以額定速度變幅，全回轉(zhuǎn)。 靈敏有效 20 超載10%動載試驗 最大幅度時吊起相應(yīng)額定起重量的 110%，以額定速度起升，下降變幅，回轉(zhuǎn)。 靈敏有效 21 其它 驗 收 意 見 安裝單位章 年 月 日 注 檢查記錄欄能填寫具體數(shù)據(jù)的應(yīng)盡量填寫具體數(shù)據(jù)，檢查有問題的應(yīng)注明引起問題的原因 液壓油更換記錄 工程名稱： 設(shè)備型號： QTZ40 設(shè)備產(chǎn)權(quán)登記編號： 該塔機于 年 月 日進行了液壓油更換，目前液壓系統(tǒng)工作正常。 一、努力加強黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè) ：在工會全體黨員中繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 的重要思想。全年共召開民主生活會 2 次，均取得了良好效果，大家普遍反映心更近了，關(guān)系更融洽了，工作氛圍更加和諧了，團隊的力量更加強大了。繼續(xù)認真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。 。 二、圍繞師黨委中心工作，全力開展好工會各項業(yè)務(wù)工作 今年，工會黨支部緊緊圍繞師黨委的中心工作大局，從維護、建設(shè)、教育、參與四項職能出發(fā)，切實履行部門工作職能，充分發(fā)揮作用，積極投身全師三 個文明建設(shè)，以作為求地位，以實績求發(fā)展，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，使部門各項業(yè)務(wù)工作取得了新的進展，工作總結(jié)《工范文最新推薦 26 會黨支部工作總結(jié)》。一年來，先后召開基層工會群眾性經(jīng)濟技術(shù)交流會、工作重點工作現(xiàn)場會、職工自營經(jīng)濟現(xiàn)場會、沼氣建設(shè)現(xiàn)場會、科技之冬現(xiàn)場會等各種會議和培訓(xùn)，先后組織基層單位工會干部、承包職工進行自營經(jīng)濟、豐產(chǎn)攻關(guān)、科技之冬等現(xiàn)場觀摩、交流活動達20 多次。今年 11 月至 12 月份，已舉辦了三期基層工會主席培訓(xùn)班，參加的農(nóng)牧團場基層連隊工會主席共 190 多人。在業(yè)務(wù)工作十分繁重的情況下，財務(wù)管理人員嚴格規(guī)章制度要求，師、團兩級工會都實行了預(yù)算管理，效果比較理想。全年共撰寫調(diào)研報告 11 篇。我支部堅持預(yù)防為主，加強全體黨員的黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，以宗旨教育為主攻方向，進一步提高黨員干部艱苦奮斗、廉政勤政、潔身自愛的自覺性，強化黨員干部的法制意識，增強黨員干部廉潔自律意識，同時我們還積極支持監(jiān)察部門的監(jiān)察工作，促進我部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。 2020 年 ,是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀 ,應(yīng)對國際金融危機挑戰(zhàn) ,振奮精神攻堅克難的重要之年，同時，也是建國 60 周年。 有機農(nóng)業(yè)園 改造工程（水穩(wěn)基層）完成工程量 105 萬元。面對今年工程時間緊 , 任務(wù)重 , 路線長 ,難度大 , 為此公司一班人意識到 :如何抓好公司的全面建設(shè)，適應(yīng)新的形勢要求，跟得上時代發(fā)展的步伐，必須積極參與市場競爭，增強抗風(fēng)險能力，經(jīng)受得起考驗，打鐵必須自身硬，加大內(nèi)部管理力度，制訂嚴格的管理措施，改變過去工作人員職責(zé)不明，責(zé)任不清等局面。對施工技術(shù)方案、具體實施步驟、范文最新推薦 31 / 51 質(zhì)量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實、環(huán)環(huán)緊扣，按時保質(zhì)保量完成承建的 各項工程建設(shè)任務(wù)。成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實 “ 安全生產(chǎn)年 ” 的各項工作。及 時做好安全生產(chǎn)三類人員和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的延期申報工作。公司領(lǐng)范文最新推薦 32 / 51 導(dǎo)始終堅持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，突出安全生產(chǎn)促發(fā)展這條主線。四是根據(jù)季節(jié)的變化，隨時提醒施工隊伍應(yīng)預(yù)防什么，要注意什么，靈活安排，切實加強施工場所人 員的安全管理，及時發(fā)放安全勞保用品。做好宣傳報道工作，加強與局人教科的溝通協(xié)調(diào)，及時將信息上報至局宣傳報范文最新推薦 33 / 51 道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 四、做好信訪和 穩(wěn)定工作 做好新形勢下的信訪工作，是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要，構(gòu)建社會主義和諧社會是與時俱進全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容。做好信訪工作就是要在第一時間給予回應(yīng)。三是在正常施工中對于職工提出的異議，公司都及時派專人調(diào)查并給予回復(fù)，使職范文最新推薦 34 / 51 工懷著舒暢的心情投入工作。另外 ,所有在建項目到 12 月底基本結(jié)束 ,請局黨委予以考慮下步工程計劃安排。 貫徹落實安 全生產(chǎn)責(zé)任制， 堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 方針，切實做到安全生產(chǎn)，確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。 范文最新推薦 36 工程管理部 2020 年年終工作總結(jié) [工程管理部 2020 年年終工作總結(jié) ]工程管理部 2020 年年終工作總結(jié)今年 3 月公司新組建了工程管理部，對部門人員與工作進行重新調(diào)整，工程管理部 2020 年年終工作總結(jié)。 細化工程量，隨時掌握工程進場時間與施工進度，統(tǒng)計工程任務(wù)的完成情況，把年度工程任務(wù)的測算作為工作常態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)提供詳細的基礎(chǔ)資料，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 仔細核對施工圖中管道敷設(shè)位臵、接管地點，對施工范文最新推薦 37 方案中涉及到的單位進行協(xié)調(diào)，對不合理的施工方式提出修改建議，盡可能為順利施工提供便利。 落實專人認真做好工程款的催繳工作，確保工程款的繳納與工程進度同步，做到所有款項全部結(jié)清后才碰管通氣，確保了全年無任何拖欠工程款的情況，保證資金的順利回籠。對重點工程實施專人旁站式全程監(jiān)控。 根據(jù)巡查情況，針對經(jīng)常性、重復(fù)性、習(xí)慣性違章違規(guī)的各類行為，按公司相關(guān)條款規(guī)定進行處罰，同時發(fā)出通報以警示員工， 312 月發(fā)出各類處罰通知 7 份，整改通知 1 份，各類通報 8 份，安全生產(chǎn)專項檢查情況簡報 4 份，工作簡報 2 份。 加強各部門之間的溝通與聯(lián)系，追蹤與落實工程的實施狀況，隨時更新每月項目部的完工情況。六、做好碰管作業(yè)的計劃安排，加強碰管現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管。 認真察看作業(yè)點，落實碰管方案，仔細核實碰管搭接的管道，以免