如何管理提高生產(chǎn)效率(博商課件)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 產(chǎn)性工時(shí)充分體現(xiàn)出來(lái) ①用效率指標(biāo)執(zhí)行管理 ②配合獎(jiǎng)勵(lì)措施 ③步驟： ⅰ ：作業(yè)員填寫日?qǐng)?bào)表 ⅱ ：組長(zhǎng)計(jì)算效率指標(biāo) ⅲ ：效率公布 ⅳ ：配合獎(jiǎng)勵(lì)措施 6）防止隱藏要使非生產(chǎn)性工時(shí)充分體現(xiàn)出來(lái) ①標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、產(chǎn)能計(jì)算、效率管理、報(bào)價(jià)與 成本應(yīng)用之時(shí)機(jī)與配合方法 ②目標(biāo)達(dá)成率不易防止隱藏性數(shù)據(jù) ③步驟： ⅰ ：作業(yè)員填寫日?qǐng)?bào)表 ⅱ ：組長(zhǎng)計(jì)算效率指標(biāo) ⅲ ：效率公布 ⅳ ：配合獎(jiǎng)勵(lì)措施 7）提高效率 ①效率的精神效果 ②數(shù)據(jù)了解問題 ③獎(jiǎng)勵(lì)措施（要有籌碼） ④班、組對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的教導(dǎo) ⑤實(shí)際問題的掌握與先后次序 ⑥電腦化防止錯(cuò)誤及減少事務(wù)時(shí)間 ① 欠獎(jiǎng)勵(lì) ②指標(biāo)選用不得當(dāng) ③怕事務(wù)時(shí)間及未沖破電腦化的困擾 ④數(shù)量不對(duì)影響效率正確性 ⑤標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不知是否正確（欠效率管理） ⑥標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、產(chǎn)能計(jì)算、效率管理時(shí)機(jī)錯(cuò)誤不及時(shí) ⑦目標(biāo)達(dá)成率無(wú)法反映問題或無(wú)法體現(xiàn)問題點(diǎn) ⑧實(shí)際問題未及時(shí)掌握 合理利用企業(yè)資源，通過(guò)運(yùn)用有效的方法，使其成為終極成果。 成果的分類 ③ 成本控制：成本是衡量成果的產(chǎn)量與質(zhì)量 如何的一種尺度，最理想的是把產(chǎn)品的產(chǎn) 量和質(zhì)量控制在規(guī)定的成本之內(nèi)。 ②領(lǐng)班未能徹底了解其所接受之命令與指 示。 ⑧拖延決策。 ⑥未能從領(lǐng)班會(huì)議中獲取有益的意見。 ③ 應(yīng)修理之處未立即辦理維修 ④機(jī)器沒有適當(dāng)?shù)牟僮髡f(shuō)明書 ⑤沒有效率管理之依據(jù)（機(jī)械效率） 博商管理科學(xué)研究院 簡(jiǎn)介 ? 博商管理科學(xué)研究院 (Bosum Institute of Management Science)成立于 2022年，是我國(guó)專門從事管理科學(xué)研究、理論轉(zhuǎn)化及咨詢輔導(dǎo)的綜合性研發(fā)教育機(jī)構(gòu)。 ? 博商管理科學(xué)研究院辦院宗旨： ? 我們將繼續(xù)集古今中西之智慧，追管理科學(xué)之前沿，探中外之文明，培育實(shí)業(yè)精英，興舉中華商道，致力于創(chuàng)造學(xué)術(shù)新知，崇尚知行合一精神，站在歷史高度，四海守望、植根中國(guó)、面向世界、面向未來(lái)、達(dá)而濟(jì)世，育一流人才、產(chǎn)一流成果、創(chuàng)一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世紀(jì)恢宏，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展 貢獻(xiàn)力量。
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