采購(gòu)組織管理制度(20xx年新)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 業(yè)的采購(gòu)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，由采購(gòu)人員按照一定的規(guī)則，組建的一種采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。任務(wù)二 采購(gòu)組織 ? ★重點(diǎn)掌握 ? ●集中與分散組織的比較； ? ●采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)； ? ●對(duì)采購(gòu)人員的要求； ? ▲ 一般掌握 ? ●采購(gòu)組織的設(shè)計(jì)方法； ? ●采購(gòu)組織的幾種常見(jiàn)類(lèi)型 采購(gòu)組織的類(lèi)型及結(jié)構(gòu) ? ? ? (1)基本概念 ? 各預(yù)算單位自行開(kāi)展采購(gòu)活動(dòng)的一種采購(gòu)實(shí)施形式。 ?行政部采購(gòu)組織結(jié)構(gòu) 生產(chǎn)副總 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)副總 業(yè)務(wù)副總 行政副總 電 腦 中 心 財(cái) 務(wù) 處 采 購(gòu) 部 人 事 處 ? (1)主要功能 ? 配合制造與倉(cāng)儲(chǔ)單位，完成物料的整體補(bǔ)給作業(yè)。 ?專(zhuān)門(mén)培訓(xùn) ?在職培訓(xùn) ?現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) 采購(gòu)監(jiān)管與控制 ?采購(gòu)人員的監(jiān)控 ?采購(gòu)流程的控制 ?采購(gòu)資金的控制 ?采購(gòu)信息的收集和使用 ?采購(gòu)績(jī)效的考核 ? 建立健全完善的采購(gòu)規(guī)章制度 ? 實(shí)施采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ? 建立采購(gòu)評(píng)價(jià)制度 ?及時(shí)對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲 ? 業(yè)務(wù)支持 ? 業(yè)務(wù)審核 ? 優(yōu)化調(diào)整 ?批準(zhǔn)實(shí)施 ?采購(gòu)流程方面 ?采購(gòu)組織方面 ?采購(gòu)規(guī)章制度 （ 1）采購(gòu)組織素質(zhì)要求 ?品德方面 ? 知識(shí)與能力方面 （ 2）公司采購(gòu)信息保密要求 （ 3）采購(gòu)人員行為要求 采購(gòu)部門(mén)與其他部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合 ?物料規(guī)格 ?物料標(biāo)準(zhǔn) ?新品設(shè)計(jì) 與生產(chǎn)部門(mén)的配合 ?物料的品質(zhì) ?物料的數(shù)量 ?供料時(shí)間 采購(gòu)部門(mén)與其他部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合 與銷(xiāo)售部門(mén)的配合 與品管部門(mén)的配合 ?品管知識(shí) ?品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) ?物料驗(yàn)收 與財(cái)務(wù)部門(mén)的配合 與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的配合 案例分析 ? 赫爾希食品公司的采購(gòu)情況 思考習(xí)題 ? 1采購(gòu)組織常見(jiàn)的類(lèi)型有哪些？并分別說(shuō)出他們的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)。 ? 針對(duì)采購(gòu)人員吃回扣損害公司的現(xiàn)象，組織小組內(nèi)部討論，最后提交一個(gè)如何讓采購(gòu)人員盡職盡責(zé)的措施
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