《集團(tuán)信息化管理》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 計(jì)財(cái)部 /計(jì)劃管理員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 5 完成施工圖設(shè)計(jì) 研發(fā)部 工程部 /項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 6 取得施工許可證 工程部 計(jì)財(cái)部 /計(jì)劃管理員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 7 項(xiàng)目開工 工程部 計(jì)財(cái)部 /計(jì)劃管理員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 8 售樓處、樣板區(qū)開放 工程部 計(jì)財(cái)部 /計(jì)劃管理員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 9 取得預(yù)售許可證 工程部 計(jì)財(cái)部 /計(jì)劃管理員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 10 開盤 營銷部 計(jì)財(cái)部 /計(jì)劃管理員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 11 完成 40%的銷售金額 營銷部 計(jì)財(cái)部 /計(jì)劃管理員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 12 完成 70%的銷售金額 營銷部 計(jì)財(cái)部 /計(jì)劃管理員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 13 完成 95%的銷售金額 營銷部 計(jì)財(cái)部 /計(jì)劃管理員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 14 景觀施工進(jìn)場 營銷部 景觀項(xiàng)目部 /項(xiàng)目經(jīng)理 15 竣工備案 營銷部 計(jì)財(cái)部 /計(jì)劃管理員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 16 交房 營銷部 計(jì)財(cái)部 /計(jì)劃管理員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 17 交房完成率 95% 營銷部 計(jì)財(cái)部 /計(jì)劃管理員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 紅色底紋所示的是集團(tuán)特別關(guān)注的 7個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。 通過門戶系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)的待辦、新聞接口集成龍湖集團(tuán)所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的待辦事宜和新聞，所有系統(tǒng)的待辦和新聞統(tǒng)一在門戶中展現(xiàn)。流程的簡化和優(yōu)化。在此過程 中，成為卓越的企業(yè)并創(chuàng)造機(jī)會。 龍湖憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢，以其準(zhǔn)確的市場定位、超前的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理，在業(yè)內(nèi)樹立了良好的企業(yè)品牌形象。2022年龍湖集團(tuán)銷售突破 100億元。 開發(fā)的項(xiàng)目 重慶地區(qū)： 龍湖花園、水晶酈城、紫都城、香樟林 、籃湖郡、弗萊明戈、 江與城、春森彼岸、酈江、悠山郡、睿城 …… 成都地區(qū)： 晶籃半島、翠微輕波、三千里、長橋郡、世紀(jì)大道 北京地區(qū)： 滟瀾山、香醍漫步、頤和原著、花盛香醍、蔚藍(lán)香醍、唐寧 ONE 西安地區(qū)： 曲江盛景、盛唐天街、水岸上東 上海地區(qū)： 上海滟瀾山、上海香醍漫步、嘉定遠(yuǎn)香湖項(xiàng)目 龍湖企業(yè)文化 使 命： 為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)并影響他們的行為。 提高工作效率 信息的高效、快捷傳遞，提高員工工作效率。 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃 用戶體驗(yàn)上各系統(tǒng)集成一體 通過門戶系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與協(xié)同辦公系統(tǒng)、運(yùn)營管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、項(xiàng)目進(jìn)度管理和人力資源管理系統(tǒng)單點(diǎn)登錄集成。 中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴 龍湖項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理體系： —— 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃主要責(zé)任人 (責(zé)任角色 )及職責(zé) ? 編制人： 負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的編制； ? 執(zhí)行責(zé)任人： 執(zhí)行計(jì)劃并對計(jì)劃負(fù)責(zé)； ? 回顧人： 定期回顧計(jì)劃的執(zhí)行情況； ? 復(fù)核人： 檢查或抽查計(jì)劃執(zhí)行情況，復(fù)核回顧人的上報(bào)信息； ? 調(diào)整申請人： 在計(jì)劃實(shí)施過程中，在影響到集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的情況下按流程提出調(diào)整申請； ? 審核人： 對計(jì)劃的編制及調(diào)整進(jìn)行審核； ? 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)計(jì)劃的執(zhí)行和調(diào)整。 2）通過項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行、部門計(jì)劃執(zhí)行、個(gè)人計(jì)劃執(zhí)行等，多個(gè)緯度監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。 《 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理 》 系統(tǒng)框架圖 工 作 報(bào) 告 待 辦 提 醒項(xiàng) 目 目 標(biāo)項(xiàng)目特征項(xiàng)目構(gòu)成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì) 劃 編 制W B S 模 板 階 段 性 成 果工 作 指 引知 識 沉 淀 amp。交流 感謝聆聽
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