【摘要】員工管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第一天日程安排?上午?課程總覽?團(tuán)隊(duì)游戲?何謂領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),其重要性何在??電影剪輯和討論?領(lǐng)導(dǎo)與管理?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)概覽?下午?領(lǐng)導(dǎo)者的形成要素?案例:羅伯托.
2025-01-03 00:21
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)17-1管理學(xué)?第十七章 領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)習(xí)目標(biāo)閱讀本章後,您應(yīng)該能:°解釋管理者與領(lǐng)導(dǎo)者之間的差異°說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)屬性與行為理論°解釋Fiedler的權(quán)變模型°比較Hersey-Blanchard領(lǐng)導(dǎo)模型和領(lǐng)導(dǎo)者參與兩種模型°為路徑-目標(biāo)模型做個(gè)彙總2管
2025-02-21 11:53
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力2提升領(lǐng)導(dǎo)力的三大核心導(dǎo)論:領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力第一部分:決斷力第二部分:影響力第三部分:學(xué)習(xí)力3誰(shuí)動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪?嗅嗅和勿勿哼哼和唧唧4誰(shuí)動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪?1.自己動(dòng)了自己的奶酪2.下級(jí)動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪3.環(huán)境動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪案例:海信08年科研人員英語(yǔ)過(guò)關(guān);
2025-01-20 14:30
【摘要】第十一章領(lǐng)導(dǎo)方式主要內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)特性理論2領(lǐng)導(dǎo)方式3領(lǐng)導(dǎo)1WarrenBennis(1925-):領(lǐng)導(dǎo)?華倫.貝尼斯是道格拉斯.麥格雷戈的學(xué)生,他追隨老師進(jìn)入MIT.?他的著作《臨時(shí)社會(huì)》(1968)揭示了新的組織形式。他于1959年發(fā)表的第一篇文章就是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)才能的。?貝尼斯在領(lǐng)
2025-01-10 22:39
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)原理彼得·德魯克說(shuō):“沒有別的,努力工作和認(rèn)真就是領(lǐng)導(dǎo)。復(fù)習(xí)回顧-單選泰羅曾經(jīng)推行過(guò)一種職能制組織機(jī)構(gòu),即各職能部門都可以給生產(chǎn)車間下命令,最后這種組織以失敗而告終,它失敗的原因是違背了()B.一元化領(lǐng)導(dǎo)原則復(fù)習(xí)回顧-單選在組織規(guī)模一定時(shí),管理幅度和管理層次()
2025-01-10 03:50
【摘要】PA-PX-LDYS-99-01此培訓(xùn)教材僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)本公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。0報(bào)告人:吳越PA-PX-LDYS-
2025-01-16 22:18
【摘要】1管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2第一講領(lǐng)導(dǎo)決斷力與執(zhí)行力一、創(chuàng)新思維,領(lǐng)導(dǎo)決斷二、提高三商,領(lǐng)導(dǎo)修煉三、提高績(jī)效,重在執(zhí)行3一、創(chuàng)新思維,領(lǐng)導(dǎo)決斷.重在決斷企業(yè)發(fā)展重在創(chuàng)新,管理創(chuàng)新重在決策決策決斷重在選擇,選擇重在打開空間4一、創(chuàng)新思維,領(lǐng)導(dǎo)決斷
2024-10-16 03:14
【摘要】1領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講座2有多少個(gè)管理學(xué)家給“領(lǐng)導(dǎo)”下定義,就有多少個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的定義。3第一部分知人、善任與領(lǐng)導(dǎo)4一.領(lǐng)導(dǎo)的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵(lì)、指導(dǎo)、溝通、解決管理:讓別
2025-01-18 11:19
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理溝通主講林海研究員讖言:欲知今生看前世卓越領(lǐng)導(dǎo)力的360°修煉P26-2領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)型指揮與領(lǐng)導(dǎo)之同選擇曲目(戰(zhàn)略規(guī)劃)掌握節(jié)奏(工作計(jì)劃)調(diào)動(dòng)樂手(組織管理)事先排練(業(yè)務(wù)培訓(xùn))征服觀眾(客戶滿意)樂手與指揮之異專才——通才崗位
2025-01-10 10:47
【摘要】管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)武漢大學(xué)王新山第一講管理創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)決策藝術(shù)——如今快魚吃慢魚國(guó)務(wù)院總理回答中外記者問?[英國(guó)金融時(shí)報(bào)記者]您好,我是金融時(shí)報(bào)的記者。我有兩個(gè)問題,其中只有一個(gè)問題英文字母打頭是“T”。上一次我記得中國(guó)面臨高的通貨膨脹壓力,差不多是
2025-01-18 10:31
【摘要】第七章領(lǐng)導(dǎo)理論本章要點(diǎn)?領(lǐng)導(dǎo)的含義及實(shí)質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)的作用及領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別;?幾種領(lǐng)導(dǎo)典型的領(lǐng)導(dǎo)理論(領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論)?領(lǐng)導(dǎo)班子的合理結(jié)構(gòu)(年齡、知識(shí)、智能、專業(yè)、氣質(zhì))?領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)案例?謝丁是設(shè)在北京中關(guān)村電子一條街的一家電腦公司中分管人事工作的副總經(jīng)理。公司董事會(huì)日前作出
2025-01-10 03:56
【摘要】2022年1月13日陳志云領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一、企業(yè)家面臨的環(huán)境變化20世紀(jì)充滿常識(shí)與常規(guī),而21世紀(jì)往往是一個(gè)非常識(shí)與超常規(guī),而且會(huì)突然發(fā)生變化的時(shí)代。現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)成為全球第四經(jīng)濟(jì)大國(guó)、第三貿(mào)易大國(guó)、第一外匯儲(chǔ)備大國(guó)。以2022年2月份股價(jià)計(jì)算,全球
2025-05-14 08:07
【摘要】高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)楊思卓亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程第一講:新概念,新領(lǐng)導(dǎo)亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程高速成長(zhǎng)的課題優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)卓越領(lǐng)導(dǎo)高速度帶來(lái)高難度,高難度需要高領(lǐng)導(dǎo)亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程什么是領(lǐng)導(dǎo)?整合資源以達(dá)成組織目標(biāo)的
2025-01-05 08:20
【摘要】高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)Email:楊思卓亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程第一講:新概念,新領(lǐng)導(dǎo)亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程高速成長(zhǎng)的課題優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)卓越領(lǐng)導(dǎo)高速度帶來(lái)高難度,高難度需要高領(lǐng)導(dǎo)亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)推薦教程什么是領(lǐng)導(dǎo)?整合
2025-05-12 13:47
【摘要】企業(yè)管理干部成功領(lǐng)導(dǎo)學(xué)培訓(xùn)講義-創(chuàng)健天閣-編寫:王治淳主講:王治淳版權(quán)所有、未經(jīng)許可、不得翻?。∫?、管理干部的“領(lǐng)導(dǎo)影響力”的來(lái)源一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者,就是對(duì)其下屬成員發(fā)揮“影響力”,使能誠(chéng)心接受指揮引導(dǎo),以達(dá)成團(tuán)體的目標(biāo)。一、管理干部的“領(lǐng)導(dǎo)影響力”的來(lái)源
2025-05-07 12:01