北大縱橫管理咨詢《人力激勵(lì)技術(shù)》-預(yù)覽頁
【正文】 現(xiàn)實(shí) 崗位任職者 激勵(lì)的觀念 Ｃ 三 實(shí)施分類激勵(lì) 1 實(shí)施分類激勵(lì)的依據(jù)： 28律 （ 1）在企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任不同：頭腦 軀干 （ 2）為企業(yè)創(chuàng)造的業(yè)績(jī)不同：創(chuàng)造 執(zhí)行 （ 3）對(duì)企業(yè)組織的依賴不同：事業(yè) 就業(yè) 個(gè)體 對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的影響力 可替代性的強(qiáng)弱 激勵(lì)的觀念 Ｃ 三 實(shí)施分類激勵(lì) ２員工分類激勵(lì)的思路： ? 工作性質(zhì)： 管理人員 專門人才 熟練工人 ? 地位作用： 決策層 中堅(jiān)層 骨干層 執(zhí)行層 ? 職能分工： 研發(fā) 制造 營銷 管理 哪些人是企業(yè)核心員工 ? 直線經(jīng)營管理主管 集團(tuán)總裁 子公司總經(jīng)理 ? 管理職能主持人 人力資源經(jīng)理 財(cái)務(wù)部門長(zhǎng) 總經(jīng)辦主任 ? 業(yè)務(wù)職能主持人 市場(chǎng)總監(jiān) 研發(fā)主任 工廠廠長(zhǎng) 品保經(jīng)理 ? 專業(yè)技術(shù)骨干 專利擁有者 課題組長(zhǎng) 學(xué)術(shù)權(quán)威 激勵(lì)的觀念 Ｄ 四 市場(chǎng)分配觀念 １雇主支付給雇員的勞動(dòng)時(shí)間補(bǔ)償 ? 等價(jià)交換的契約觀念 ? 注重績(jī)效的功績(jī)主義 ? 報(bào)酬水平的動(dòng)態(tài)調(diào)整 ２企業(yè)是創(chuàng)造財(cái)富的社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體 ? 付勞取酬的工作單位 國家－公民 ? 不是傳統(tǒng)意義上的“組織” 政黨－黨員 家庭 長(zhǎng)幼 激勵(lì)的觀念 Ｅ 五 知識(shí)經(jīng)濟(jì)觀念 ? 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向第三產(chǎn)業(yè)傾斜 ? 雇員中白領(lǐng)比重超過藍(lán)領(lǐng) ? 金融資本向人力資本無形資本轉(zhuǎn)化 社會(huì)價(jià)值取向出現(xiàn)明顯變化 知識(shí)資本走俏 金融資本貶值 ? 企業(yè)新的價(jià)值評(píng)價(jià)體系形成 經(jīng)營、管理、專業(yè)人才成為合伙人 人力資源：投資觀念取代成本觀念 利益共同體 利益多元化 （ 1） 人才有了資本觀念 ， 要求索取資本分紅： 高科技企業(yè)：?jiǎn)?dòng)資金資本的作用在下降 ， 智力 （ 科技與 管理 ） 資本的作用在上升
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1