建筑工程項(xiàng)目管理試題及答案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 B. 重點(diǎn) C. 核心 D. 關(guān)鍵 7. 按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用（ ）方式。 A. 一家 B. 兩家 C. 三家 D. 五家 二、多項(xiàng)選擇題 1. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解時(shí)，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并 以（ ）為 原則進(jìn)行。 A． 查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失情況 B． 確定事故責(zé)任者 C． 提出事故處理意見和防范措施的建議 D． 寫出事故調(diào)查報(bào)告 E． 宣布事故處理結(jié)果 5. 招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明 （ ） 等事項(xiàng)。 A． 職業(yè)健康安全方針 B． 策劃 C． 實(shí)施和運(yùn)行 D． 管理評(píng)審 9. 下列選項(xiàng)中， 應(yīng)當(dāng)編制分部 (分項(xiàng) )工程施工組織設(shè)計(jì)的分部 (分項(xiàng) )工程有( )。 A．組織的管理層 B．設(shè)計(jì)單位 C．項(xiàng)目經(jīng)理 D．組織委托的項(xiàng)目管理單位 . 3. 以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是 ()。 A. 發(fā)包人 B. 發(fā)包人委托的設(shè)計(jì)單位 C. 發(fā)包人與工程師 D. 工程師 6. 承包商 要 不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn) ，可采用（ ）合同 。 A. 項(xiàng)目信息門戶 B. 商務(wù)平臺(tái) C. 網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議 D. 現(xiàn)代通信技術(shù) 10. 施工成本控制的工作內(nèi)容之一是計(jì)算和分析 ()之間的差異。 A．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 B. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 C. 雙 代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 D. 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖 14. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的 ( )。 A．旁站 B. 抽查檢驗(yàn) C. 巡視 D. 見證取樣 第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè) 答案參見我的新浪博客： E. 平行檢驗(yàn) 3. 新建工程建設(shè)項(xiàng)目的策劃與決 策過程主要包括 （ ） 等方面的工作。 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 答案參見我的新浪博客： 8. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本構(gòu)成要素有 ( ) B. D. E. 9. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，以下正確的說法是 ( )。則乙工程項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的咨詢服務(wù)屬于（ ）的范疇。 A． 起重傷害 B． 機(jī)械傷害 C． 車輛傷害 D． 高處墜落 6. 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分 包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的安全保護(hù)用品，由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后，由 ( )負(fù)責(zé)供應(yīng)。 A. 項(xiàng)目管理組織矩陣圖 B. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 答案參見我的新浪博客： C. 系統(tǒng) 流程 圖 D. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 10. 某工程采用我國(guó)施工合同示范文本，工程師同意承包人提出的合理設(shè)計(jì)變更后，應(yīng)由 ()提供變更圖紙。 A. 出圖計(jì)劃 B. 專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃 C. 數(shù)量計(jì)劃 D. 交底計(jì)劃 13. 橫道圖計(jì)劃 與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比，其優(yōu)點(diǎn)在于 ( )。 A. 業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) B. 任務(wù)分工和管理職能分工 C. 項(xiàng)目資金需求量計(jì)劃 D. 實(shí)施期組織總體方案 E. 項(xiàng)目管理工作流程 2. 下列選項(xiàng)中 可能作為施工總承包單位的是（ ）。 A. 招投標(biāo) B. 施工和設(shè)備安裝 C. 項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備 D. 工程索賠 E. 物業(yè)管理 6. 應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義包括（ ）。 A．該項(xiàng)工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作 B．不影響其后續(xù)工作 C．將使總工期延長(zhǎng) D．不影響緊后工作的總時(shí)差 E．不影響總工期 10. 建設(shè)工程項(xiàng)目的信息可以從不同角度進(jìn)行分類，如按項(xiàng)目管理的工作對(duì)象，按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程，還可以按（ ）進(jìn)行分類。 A. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 B. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 C. 風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) D. 風(fēng)險(xiǎn)控制 4. 下列設(shè)計(jì)的不同階段中，排列順序由前往后應(yīng)是 （ ） A． 方案設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) B． 方案設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì) C． 初步設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) D． 初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì) 5. 針對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素多的特點(diǎn)， 可以將質(zhì)量問題分門別類進(jìn)行分析，從而準(zhǔn)確地找出問題的原因， 這是（ ）的基本思想 第 16 頁(yè) 共 20 頁(yè) 答案參見我的新浪博客： A． ABC 分類法 B． 因果分析圖法 C． 直方圖法 D． 6. 對(duì)一個(gè)建設(shè)工程而言，項(xiàng)目信息門戶的主持者應(yīng)為（ ）。 A． 10 B． 12 C． 8 D． 6 8. 由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)該由（ ）承擔(dān)責(zé)任； A．業(yè)主 B．政府 C．承包商 D．業(yè)主、政府承包商共同 9. 某建設(shè)項(xiàng)目施工合同中約定，發(fā)包人應(yīng)向承包人提供支付擔(dān)保，下述說法正確的是 ( )。 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 答案參見我的新浪博客： A． 22 B． 12 C． 15 D． 20 12. 當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延△，且大于該工作的總時(shí)差 TF 時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將 ( )。 A. 決策階段 B. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C. 設(shè)計(jì)階段 D. 施工階段 二、多項(xiàng)選擇題 1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程中的重要工作，其內(nèi)容包括（ ）等。 A．合同對(duì)方違約，不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任 B．合同錯(cuò)誤，如合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾等，設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范 錯(cuò)誤等 C．合同變更 D．工程環(huán)境變化，包括法律、物價(jià)和自然條件的變化等 E．合同的一方發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失 5. 工期索賠的分析包括（ ）等。下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中， ( )不符合繪圖規(guī)
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