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《會(huì)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理》ppt課件-預(yù)覽頁

2025-02-02 12:10 上一頁面

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【正文】 贈(zèng)品費(fèi)及資料費(fèi)用等。 變動(dòng)費(fèi)用:餐飲費(fèi)、印刷費(fèi)、參展人員用品費(fèi)等 展會(huì)支出預(yù)算編制應(yīng)注意的問題: 支出項(xiàng)目確定、支出金額預(yù)計(jì)、支出預(yù)算表格設(shè)計(jì) 展會(huì)收入預(yù)算表 項(xiàng)目 1季度 2季度 3季度 4季度 合計(jì) 主營業(yè)務(wù)收入 其中:標(biāo)準(zhǔn)展位費(fèi) 光地展位費(fèi) 政府撥款收入 資源開發(fā)費(fèi)經(jīng)收入 其中:廣告費(fèi)收入 贊助費(fèi)收入 門票費(fèi)收入 展具租賃及其它服務(wù)收入 租賃:展柜、射燈 服務(wù):電話、運(yùn)輸 合計(jì) 展會(huì)支出預(yù)算 項(xiàng)目 1季度 2季度 3季度 4季度 合計(jì) 場館費(fèi)用: 場館租賃費(fèi) 水電及其配套設(shè)備費(fèi) 布展搭建費(fèi)用: 展臺(tái)費(fèi)用費(fèi) 公共場地布置費(fèi) 招商招展費(fèi)用: 印刷費(fèi) 通訊費(fèi) 宣傳廣告費(fèi) 公共關(guān)系費(fèi) 差旅費(fèi) 行政后勤費(fèi): 人員交通費(fèi) 食宿費(fèi) 人員工資及培訓(xùn)費(fèi) 支出項(xiàng)目合計(jì) 展會(huì)現(xiàn)金流量預(yù)算 項(xiàng)目 1季度 2季度 3季度 4季度 合計(jì) 期初現(xiàn)金量余額 現(xiàn)金流入量預(yù)算 展位費(fèi)現(xiàn)金流入量 政府撥款現(xiàn)金流入量 資源開發(fā)現(xiàn)金流入量 現(xiàn)金流入量預(yù)算 場地租賃費(fèi)現(xiàn)金流出量 布展搭建現(xiàn)金流出量 招商招展費(fèi)用現(xiàn)金流出量 行政后勤費(fèi)現(xiàn)金流出量 主營業(yè)務(wù)稅金及附加現(xiàn)金流出量 現(xiàn)金量余缺 銀行借款現(xiàn)金流入量 償還銀行借款現(xiàn)金流出量 償還銀行利息現(xiàn)金流出量 期末現(xiàn)金量余額 展會(huì)利潤預(yù)算表 項(xiàng)目 1季度 2季度 3季度 4季度 合計(jì) 展會(huì)收入合計(jì) 主營業(yè)務(wù)收入 政府撥款收入 資源開發(fā)費(fèi)經(jīng)收入 展具租賃及其它服務(wù)收入 展會(huì)支出合計(jì) 場館費(fèi)用 布展搭建費(fèi)用 招商招展費(fèi)用 行政后勤費(fèi) 所得稅 稅后利潤總額 會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算編制 大型活動(dòng)預(yù)算 ? 大型節(jié)事預(yù)算編制意義 ? 大型節(jié)事預(yù)算編制內(nèi)容 收入項(xiàng)目預(yù)算 廣告收入 電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入 捐贈(zèng)與贊助收入 商業(yè)銷售收入 經(jīng)銷商傭金收入 注冊費(fèi)與票房收入 支出項(xiàng)目預(yù)算 市場營銷費(fèi) 設(shè)備購置費(fèi) 日常管理費(fèi) 職員和志愿者費(fèi)用 評估費(fèi)等其他費(fèi)用 現(xiàn)金流量預(yù)算 利潤預(yù)算 會(huì)展項(xiàng)目資金的籌措 ? 會(huì)展項(xiàng)目資金籌措的含義 ? 會(huì)展項(xiàng)目資金籌措的作用 ? 會(huì)展項(xiàng)目資金籌措的途徑 ? 會(huì)展項(xiàng)目資金籌措的風(fēng)險(xiǎn)控制 會(huì)展項(xiàng)目資金的籌措 ? 會(huì)展項(xiàng)目資金籌措的含義 會(huì)展項(xiàng)目資金籌措是指會(huì)展項(xiàng)目管理單位根據(jù)會(huì)展項(xiàng)目對資金規(guī)模的需要,選擇合理的籌資方式及渠道,有效地籌措會(huì)展項(xiàng)目所需資金的財(cái)務(wù)活動(dòng)。 例如:世博稅收優(yōu)惠涉及增值稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、印花稅、房產(chǎn)稅、土地增值稅等共二十余項(xiàng)。 3. 原則:相關(guān)原則,互利原則,不等價(jià)原則,市場開發(fā)排他權(quán)原則。 市場推廣能力:推銷展會(huì)項(xiàng)目。 會(huì)展項(xiàng)目資金的籌措 ? 會(huì)展項(xiàng)目資金的籌措的途徑 捐贈(zèng)資金 名譽(yù):個(gè)人和企業(yè)形象的宣傳 稅收:個(gè)人和企業(yè)將獲稅收減免 會(huì)展項(xiàng)目資金的籌措 ? 會(huì)展項(xiàng)目資金的籌措的途徑 市場開發(fā) 市場開發(fā)是指以標(biāo)志、名稱、形象等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓為條件獲得資金、物資、技術(shù)和服務(wù)的行為。 3. 貸款類型:短期借款、 長期借款 4. 貸款條件:經(jīng)營的合法性、 獨(dú)立性,有一定數(shù)量的自有資金,在銀行開立基本賬戶,有按期還本付息的能力。通常貸款銀行可以要求主辦單位在其行內(nèi)設(shè)立專用賬戶銀行將貸款打入此賬戶,所有支出專款專用,由銀行把關(guān);同時(shí)主辦單位的相應(yīng)收入也匯入此賬戶,銀行通過這種辦法可以監(jiān)督資金的進(jìn)出,大大提高資金的安全性,銀行可以放心放貸。 :方便、成本相對較低,限制條件較少,期限一般較短。具體步驟如下: 1. 成本性態(tài)的劃分與預(yù)測 2. 目標(biāo)銷售量和銷售收入的預(yù)測 3. 目標(biāo)利潤的預(yù)測與實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的制定 會(huì)展項(xiàng)目利潤的管理與控制 ? 會(huì)展項(xiàng)目利潤控制 目標(biāo)利潤控制的主要措施: 確保服務(wù)質(zhì)量、拓寬收入渠道、改進(jìn)營銷策略、控制成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、合理確定項(xiàng)目資金來源中自有資金和負(fù)債之間的比例關(guān)系、增加和改善現(xiàn)金流量、優(yōu)化資源配置 目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)途徑:通過增加參展(會(huì))的數(shù)量、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量。一般所計(jì)算的回收期小于等于基準(zhǔn)投資回收期時(shí),投資項(xiàng)目可行。 趙軍紅聯(lián)系方式: Email:
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