【摘要】第二章:企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理?掌握企業(yè)并購概念?了解企業(yè)并購的常見形式和類型?理解企業(yè)并購的動因和效應(yīng)?了解中外企業(yè)并購史并購包括吸收合并、新設(shè)合并和收購等形式。?吸收合并:指一家或多家企業(yè)被另一家企業(yè)吸收,兼并企業(yè)繼續(xù)保留其合法地位,目標(biāo)企業(yè)則不再作為一個獨(dú)立的經(jīng)營實(shí)體而存在。?新設(shè)合并:指
2025-03-09 14:41
【摘要】?總目錄公司的資本有兩大來源:一是投資者提供的權(quán)益性資本,二是債權(quán)人提供的債務(wù)性資本。不同的資金來源有著不同的籌資方式。本章在介紹籌資原則和資本金管理的基礎(chǔ)上,介紹資金需要量的預(yù)測,分別討論股票籌資、期權(quán)籌資、負(fù)債籌資等各種不同的籌資方式,以供公司籌資時做出選擇。本章內(nèi)容第四章?總目錄本章目錄?第一節(jié)籌資原則
2025-01-12 20:48
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理中山大學(xué)劉娥平第一部分籌資管理資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益=+214億=361億+(-147億)資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益流動資產(chǎn)流動負(fù)債
2025-03-04 23:16
【摘要】經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科課程高級財(cái)務(wù)管理高級財(cái)務(wù)管理第四章企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)并購概述第二節(jié)并購的財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃第三節(jié)并購后的企業(yè)整合第四節(jié)公司反并購策略第一節(jié)企業(yè)并購概述一、并購的內(nèi)涵二、并購的類型三、并購的動因四、并購的一
2025-03-09 14:05
【摘要】第9章企業(yè)財(cái)務(wù)管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):?和內(nèi)容;?;?;?;?分析技能。第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述?一、財(cái)務(wù)管理的概念?企業(yè)財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)生產(chǎn)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,是合理組織資金活動,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,是企業(yè)管理的重要組成部分。二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的
2025-03-04 23:41
【摘要】《財(cái)務(wù)管理》(《公司理財(cái)》)教師:黃曉波(湖北大學(xué)商學(xué)院教授、碩士研究生導(dǎo)師、MBA指導(dǎo)老師、博士)電話:88666325電子郵件:歡迎聯(lián)系1教學(xué)內(nèi)容?第一講財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)?第二講財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)算?第三講長期投資管理?第四講營運(yùn)資金管理
2025-01-12 21:52
【摘要】酒店財(cái)務(wù)管理流程教材-----------------------作者:-----------------------日期:一、餐飲收銀工作程序餐廳收銀工作是記錄餐飲營業(yè)收入的第一步,也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,并運(yùn)用于工作中,真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用,為下一步的財(cái)務(wù)核算奠定良好的
2025-04-13 02:49
【摘要】1Principal-agentModeling責(zé)任代理模式Dr.Chak-TongChau仇澤棠博士.FulbrightProfessor中美交流富布萊特教授Dr.Chak-TongChauFulbrightGuestLectureMaterials2我請您們考慮一些問題?Asmallmedi
2025-10-08 01:09
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理陳良華教授博士生導(dǎo)師會計(jì)博士副院長一導(dǎo)論資源計(jì)劃管理物流管理人力資源管理3、人力資源市場2、
2025-03-05 00:23
【摘要】成本與財(cái)務(wù)管理制作人:欒勇,隴達(dá)?成本與財(cái)務(wù)管理綜述?成本管理與財(cái)務(wù)管理的意義?成本管理與財(cái)務(wù)管理的案例賞析目錄?成本與財(cái)務(wù)管理綜述?成本管理與財(cái)務(wù)管理的意義?成本管理與財(cái)務(wù)管理的案例賞析成本的定義?成本是商品經(jīng)濟(jì)的價值范疇,是商品價值的組成部分。人們要迚行生產(chǎn)經(jīng)營活勱
2025-01-25 14:16
【摘要】第六章企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理背景材料?2023年10月23日,上海貝爾公司與法國阿爾卡特公司達(dá)成協(xié)議,阿爾卡特將從中方股東收購上海貝爾10%加1股的股份,同時買斷比利時擁有的上海貝爾%的全部股份。兩筆交易結(jié)束后,阿爾卡特?fù)碛猩虾X悹柕墓煞輳?升至50%加1股,中方占50%減1股。作為世界上著名的電信跨國企業(yè)之一的阿爾卡特,此次通過3億美
2025-03-09 14:31
【摘要】企業(yè)內(nèi)部銀行一、企業(yè)內(nèi)部銀行定義企業(yè)內(nèi)部銀行是引進(jìn)商業(yè)銀行的信貸與結(jié)算職能和方式于企業(yè)內(nèi)部,來充實(shí)和完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的辦法。在運(yùn)用和發(fā)展責(zé)任會計(jì)基本功能上,將“企業(yè)(基礎(chǔ))管理”、“金融信貸(銀行機(jī)制)”、“財(cái)務(wù)管理(會計(jì)核算)”三者融為一體。一般是將企業(yè)的自有資金和商業(yè)銀行的信貸資金統(tǒng)籌運(yùn)作,在內(nèi)部銀行統(tǒng)一調(diào)劑、融通運(yùn)用,通過吸納企業(yè)下屬各單位閑散資金,調(diào)劑余缺,減少資金占
2025-08-05 17:05
【摘要】第七章長期投資決策第一節(jié)長期投資決策概述一、長期投資決策的性質(zhì)“資本支出”二、長期投資決策的特點(diǎn)投入資金多,時間長,風(fēng)險大,對企業(yè)未來有深遠(yuǎn)的影響。三、分類1、完整性投資項(xiàng)目:既有固定資產(chǎn)投資,又有流動資產(chǎn)投資。2、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目:只有固定資產(chǎn)投資第二節(jié)長期投資決策需要考慮的因素因素:貨幣的時間價值、現(xiàn)金流量、風(fēng)險因素、資本成本一、貨
2025-04-07 22:14
【摘要】項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與成本控制一冶計(jì)劃財(cái)務(wù)部鄧松斌2目錄項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理概述1項(xiàng)目資金管理2項(xiàng)目成本管理與控制3經(jīng)營人員在項(xiàng)目中的重要作用43一、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理概述?項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,是貫穿于項(xiàng)目施工、經(jīng)營、材料物資、技術(shù)、質(zhì)量、安全等整
2025-01-12 18:06
【摘要】博愛家園項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理陜西2020年1月一、救災(zāi)管理基本原則二、各級紅會職責(zé)三、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理四、監(jiān)督檢查五、督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題培訓(xùn)內(nèi)容一、救災(zāi)管理基本原則?(一)尊重意愿,??顚S谩S糜阢氪ǖ卣馂?zāi)后恢復(fù)重建。?(二)統(tǒng)一規(guī)劃,依法使用。依法用于紅十字會獨(dú)立自主開展的重建項(xiàng)目。?(三)
2025-10-08 18:44