【摘要】第九章國際工程咨詢行業(yè)組織和管理1[本章結(jié)構(gòu)]2[大綱要求]?(一)國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)參與和交流。?(二)國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)合同條款、工作指南應(yīng)用。?(三)國際工程咨詢行業(yè)導(dǎo)向。?(四)英、美工程咨詢行業(yè)組織和管理。3[考情提點(diǎn)]?從歷年的出題情況來看,本章仍
2025-01-11 07:52
【摘要】某(集團(tuán))有限公司新華信管理咨詢2022年8月22日戰(zhàn)略和管理咨詢項(xiàng)目建議書SINOTRUST2Copyright?2022BySinotrustManagementConsulting戰(zhàn)略和管理咨詢項(xiàng)目建議書FDJT-Proposal某(集團(tuán))有限公司2022/2/7重要聲明本項(xiàng)目建
2025-01-10 22:16
【摘要】北京欣和投資管理有限公司戰(zhàn)略管理咨詢報(bào)告北京多星企業(yè)管理咨詢公司2023年7月1目錄Ⅰ戰(zhàn)略的含義與一般策略Ⅱ欣和公司目前涉及的業(yè)務(wù)Ⅲ欣和公司業(yè)務(wù)的行業(yè)態(tài)勢分析Ⅳ欣和公司內(nèi)部條件分析Ⅴ欣和公司的戰(zhàn)略選擇Ⅵ欣和公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)2摘
2025-02-16 13:13
【摘要】管理咨詢的地位?當(dāng)有人向德魯克發(fā)問:“你是否認(rèn)為信息科技已成為我們經(jīng)濟(jì)的增長動(dòng)力了呢?”。?德魯克答道:“我想請您原諒。事實(shí)上我認(rèn)為我們經(jīng)濟(jì)中增產(chǎn)最迅速的產(chǎn)業(yè)是管理咨詢業(yè)。管理者們要學(xué)會(huì)最重要的事情之一就是在何時(shí)并以何種方式來利用這些咨詢?nèi)藛T”。管理咨詢定義咨詢?nèi)藛T或組織受用戶委托,通過調(diào)查研究,運(yùn)用專門的知識、技能和經(jīng)驗(yàn),依靠科學(xué)方法和手段,
2025-01-18 09:06
【摘要】北京欣和投資管理有限公司管理組織設(shè)計(jì)北京多星企業(yè)管理咨詢公司2023年8月78欣和公司管理組織設(shè)計(jì)?管理組織設(shè)計(jì)的一般原理?欣和公司的法人治理結(jié)構(gòu)?欣和公司組織設(shè)計(jì)的原則?欣和公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵?欣和公司組織機(jī)構(gòu)的擴(kuò)展79管理組織設(shè)計(jì)的一般原理?組織與組織形態(tài)?組織的目的?管理
2025-02-16 13:22
【摘要】1中國電信企業(yè)文化診斷項(xiàng)目成果匯報(bào)中國電信企業(yè)文化診斷項(xiàng)目聯(lián)合工作組20xx年12月19日和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEAR
2025-05-22 19:33
【摘要】銳普所接觸的絕大部分管理咨詢師都認(rèn)為自己是PPT制作的高手,這篇文章反而會(huì)有點(diǎn)班門弄斧。但術(shù)業(yè)有專攻,根據(jù)銳普多年為客戶定制設(shè)計(jì)PPT的經(jīng)驗(yàn),我們還是喜歡知無不言,希望對部分咨詢師們有所啟發(fā)。(1)項(xiàng)目宣講PPT與咨詢報(bào)告是兩碼事自PPT在咨詢行業(yè)廣泛應(yīng)用以來——項(xiàng)目宣講PPT+咨詢報(bào)告便成了一對絕佳的搭配。但現(xiàn)實(shí)是:很多咨詢師把它們兩個(gè)合二為一了。用于宣講時(shí)是個(gè)PPT,打印之
2025-04-07 22:03
【摘要】管理理論和工具此次培訓(xùn)的目的:1、掌握基本的管理理論和工具的作用?2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別?3、如何建立共同的思維平臺和溝通平臺?4、正確的思考問題是一項(xiàng)很難的工作嗎?5、我們在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和思考問題時(shí)有什么不足?6、如何
2025-01-11 12:35
【摘要】企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制咨詢業(yè)務(wù)介紹唯公、唯誠、唯信123項(xiàng)目背景和總體思路企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)整體思路企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)整體思路大公華臣簡介與典型案例目錄4企業(yè)建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)BECDA理順集團(tuán)內(nèi)部管控關(guān)系,明確母子公
2025-01-10 10:50
【摘要】通訊與媒體部項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)KPMGConsultingInc?2023,ProprietaryConfidentialCOMMUNICATIONSCONTENTPage2目錄?第一部分:簡介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:項(xiàng)目
2025-03-02 21:12
【摘要】更多的管理咨詢1管理咨詢產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告摘要管理咨詢作為加強(qiáng)和改善企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段,已被世界各國公認(rèn)。20世紀(jì)70年代,美國全產(chǎn)業(yè)的70%,日本全產(chǎn)業(yè)的50%在咨詢顧問的幫助下改善經(jīng)營管理,取得了很大的成績。我國的管理咨詢從20世紀(jì)80年代初起步,雖有一定的發(fā)展,但與發(fā)達(dá)國家相比差距很大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國社會(huì)
2025-07-13 18:46
【摘要】運(yùn)營管理咨詢一、運(yùn)營管理咨詢解決的問題運(yùn)營管理咨詢是指管理咨詢?nèi)藛T通過與客戶訪談、資料收集和深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的全過程或者部分環(huán)節(jié)進(jìn)行深入調(diào)查,把握生產(chǎn)運(yùn)營管理現(xiàn)狀,運(yùn)用科學(xué)分析方法和工具,查找生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)在設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)和改進(jìn)過程中存在的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,提出改善對策并幫助企業(yè)實(shí)施改善對策,以使企業(yè)建立起按
2025-07-23 01:30
【摘要】戰(zhàn)略咨詢工具戰(zhàn)略咨詢工具2022/8/19目弽?戰(zhàn)略管理分析工具………………………………………………………………………3?戰(zhàn)略制定與決策工具…………………………………………………………………55?戰(zhàn)略實(shí)施與評估工具……………………………………………………………………戰(zhàn)略咨詢工具2022/8/19
2025-08-01 17:05
【摘要】財(cái)務(wù)管理咨詢報(bào)告,2,導(dǎo)讀,總論,財(cái)務(wù)管理體系現(xiàn)狀,財(cái)務(wù)管理體系診斷,財(cái)務(wù)管理體系提升實(shí)施建議,3,從廣義上來說,企業(yè)的財(cái)務(wù)職能可分為三大類,4,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)管理的對象是...
2024-11-22 04:58
【摘要】醫(yī)藥及醫(yī)療業(yè)?核心優(yōu)勢?團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)?案例展示?客戶評價(jià)?咨詢服務(wù)?培訓(xùn)服務(wù)?相關(guān)研究目錄醫(yī)藥行業(yè)·行業(yè)研究醫(yī)藥行業(yè)政策密集。藥品價(jià)格調(diào)整,新癿處斱藥管理辦法,藥品注冊管理辦法,藥品廣告実查辦法等法觃癿實(shí)斲,GMP、GLP迚一步觃范,醫(yī)療改革向前推迚……眾多癿政策體現(xiàn)了醫(yī)
2025-05-26 04:46