管理變革-實踐與理論的整合視角-預(yù)覽頁
【正文】 管理分析方法 運用 來自 庫下載 第二部分管理變革 :實務(wù)與案例分析 一、有效管理與管理變革的互動框架 個人管理變革 企業(yè)內(nèi)部管理變革 企業(yè) 外部 管理 變革 來自 庫下載 （一）個人管理的管理學(xué) \管理變革分析 0歲 20歲 30歲 40歲 50歲 60歲 70歲 柳傳志與 趙新先 例比較 來自 庫下載 管理者與管理學(xué) \管理變革的互動分析 計劃管理 控 組 制 織 管 管 理 理 領(lǐng)導(dǎo)管理 來自 庫下載 業(yè)務(wù)管理 （結(jié)構(gòu)） 功能管理 基礎(chǔ)管理 （二）企業(yè)內(nèi)部管理與管理學(xué) \管理變革的互動架構(gòu) C B A 營銷管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理 人力資源管理、財務(wù)管理、信息化管理 戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化管理、產(chǎn)權(quán)管理 來自 庫下載 企業(yè)成長與發(fā)展的管理學(xué) \管理變革分析 創(chuàng)業(yè)型 小型 中型 大型 世界級 來自 庫下載 (三 )企業(yè)外部管理的管理學(xué) \管理變革分析 需求 /供給 結(jié)構(gòu) 績效 行為 法律 與 政府 管制 *三株案例 *高露潔案例 社 會 環(huán) 境 產(chǎn)業(yè)與行業(yè)分析 來自 庫下載 二、企業(yè)管理變革案例分析 ? 譚魚頭火鍋擴(kuò)張戰(zhàn)略案例分析 ? 太極集團(tuán)有限公司管理變革案例分析 來自 庫下載 第三部分：職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理變革的方法研討 一、管理者實踐管理學(xué) \管理變革的方法研討 A、實踐聯(lián)系理論 理論聯(lián)系實踐 實踐理論互動整合 B、讀有字之書 讀無字之書 無師自通與融會貫通 來自 庫下載 二、管理者高效學(xué)習(xí)管理學(xué) \管理變革的方法研討 A、個人人生設(shè)計與職業(yè)生涯規(guī)劃方法 個人定位與思維變革 B、任務(wù)與時間管理方法 以工作任務(wù)為導(dǎo)向、擇優(yōu)取舍、以我為主學(xué)習(xí) 來自 庫下載 三、繼續(xù)學(xué)習(xí)線索 哈佛商業(yè)評論： 北大商業(yè)評論： 來自 庫下載 謝謝大家！ 。 情 商 全腦 財商 右 腦
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