【正文】 展臨空產(chǎn)業(yè)和相關(guān)服務(wù)業(yè) ,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集 ,加大推動航空貨運(yùn)發(fā)展的力度 ,以航空貨運(yùn)帶動航空運(yùn)輸業(yè)加快發(fā)展。世界航空運(yùn)輸業(yè)長期保持持續(xù)快速發(fā)展態(tài)勢 ,發(fā)達(dá)國家和地區(qū)不斷加快以機(jī)場為核心的航空樞紐建設(shè) ,構(gòu)建中樞航線網(wǎng)絡(luò) ,擴(kuò)大機(jī)場規(guī)模 ,完善配套設(shè)施 ,使航空樞紐成為全球主干航線網(wǎng)絡(luò)的重要節(jié)點(diǎn)和航空運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的主要平臺。 根據(jù)發(fā)展需要 ,遠(yuǎn)期在現(xiàn)規(guī)劃的南北兩翼發(fā)展框架基礎(chǔ)上可跨越港區(qū)西側(cè)的高速公路和鐵路向西發(fā)展 ,對南水北調(diào)中線工程總干渠東側(cè)區(qū)域?qū)嵤﹪?yán)格的保護(hù)措施 ,禁止開發(fā)建設(shè)。 港區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃表明，該區(qū)域得到了政府的大力扶持。 成因 3：市場供給不足 截止 2021年 3月底，全國主要重點(diǎn)城市（ 10個）商品房可售量按 09年月平均銷售來算的話僅供銷售 6個月，其中重慶、佛山、杭州的可售周期少于 6個月。 調(diào)控動真格，我們怎么辦？ THREE [ ] ? 做好持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，最嚴(yán)厲的調(diào)控勢必造成更長的調(diào)整周期。 ? 大項目謹(jǐn)慎開發(fā)，控制啟動規(guī)模，提高產(chǎn)品素質(zhì)，增強(qiáng)過硬競爭力。 此結(jié)果從客戶角度論證了項目定位的幾個比較點(diǎn)的重要性。可以說只有這樣的交通區(qū)位才能開發(fā)出真正意義上超越港區(qū)其他項目的產(chǎn)品。 T：新政策下達(dá)將引起的市場觀望、配套設(shè)施稀缺、噪音污染嚴(yán)重、未形成片區(qū)發(fā)展規(guī)模、未來的不可確定因素。 項目中層營銷目標(biāo) 平衡公司現(xiàn)金流，樹立公司市場標(biāo)桿，為后續(xù)項目的開發(fā)打下基礎(chǔ)。 全案項目定位 港區(qū)首席超絕品商住公園 關(guān)鍵詞 人居、商務(wù)、品質(zhì)、別墅、未來、價值 后期 后期 中期 初期 初期 中期 藍(lán)天 商務(wù)花園 樹立品質(zhì) 快速銷售 拔高形象 提升價格 品牌升級 資金回籠 項目整體運(yùn)作思路 全盤營銷策略 市場標(biāo)桿 市場認(rèn)可 市場關(guān)注 市場培育 塑造品牌 創(chuàng)造溢價 加速去化 項目推廣 全盤營銷策略 當(dāng)?shù)? 客戶群 鄭州 客戶群 河南 客戶群 全國 客戶群 從全盤營銷的角度，逐步實現(xiàn)客戶的升級和區(qū)域的擴(kuò)大，擴(kuò)寬銷售渠道實現(xiàn)快速銷售，讓更多的人了解藍(lán)天商務(wù)花園，塑造華亨品牌。 全盤營銷策略 D、推盤策略 在此，我們借兵家之言 ——“以正和，以奇勝 ” 作為本案推廣策略的主導(dǎo)方式。 “ 奇 ” ，是指在 “ 正 ” 的基礎(chǔ)上，將某些 “ 點(diǎn) ” 進(jìn)行發(fā)散，出 “ 奇 ” 不意，增大穿透、擴(kuò)大殺傷。 推廣語 — 全世界的焦點(diǎn)！ 升值篇：“以逸待勞” ——凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞。 如果說投資具有時段性，過氣的選擇不能支持明天的需要。從港區(qū)發(fā)展史我們可以看出，港區(qū)的經(jīng)濟(jì)及規(guī)模只有擴(kuò)張，沒有萎縮。 將所有項目優(yōu)勢整合，包括市場前景，產(chǎn)品設(shè)計、景觀綠化、物業(yè)配套，成為多兵種聯(lián)合的全能型部隊。增值服務(wù)的提出在一定程度上借鑒酒店式公寓的服務(wù)特點(diǎn) ,提供社區(qū)班車 ,代辦機(jī)票 ,火車票等人性化服務(wù)類型 ,提倡細(xì)致入微，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 推廣語 — 在這里，有真正的貴族。 …… 品牌運(yùn)作思路，品牌策略 項目推廣 項目落地 品牌升級 品牌形成 Text in here Text in here 項目品牌帶動公司品牌 營銷推廣帶動項目品牌 運(yùn)籌帷幄，謀定而動。展示中心）物資配置與準(zhǔn)備 銷售部 【 市區(qū)分案場 】 的前期外聯(lián)及包裝 客資部 主要工作內(nèi)容 信息部的建立及功能說明 售樓部包裝 第二階段：形象導(dǎo)入期 （ 40天 ） 30天：純形象廣告階段，軟文配合 “ 華亨置業(yè)進(jìn)軍房地產(chǎn)第一站 ” 10天：以形象宣傳為主，配合項目賣點(diǎn)（地段優(yōu)勢、升值前景）宣傳； 同時由銷售部門統(tǒng)計廣告宣傳效果，為下一階段媒體宣傳提供可靠信息。 媒體排布及表現(xiàn) （設(shè)計稿另附） ： 工地圍墻 戶外站牌 廣告塔 報紙廣告 車體廣告 印刷品 發(fā)布計劃： 工地圍擋：從交通、品質(zhì)、物業(yè)、人文宣傳藍(lán)天商務(wù)花園 戶外站牌、廣告塔、報紙廣告、車體廣告：該階段主要宣傳地段優(yōu)勢 —升值前景。名流會 正式內(nèi)部認(rèn)購期 30天 推廣配合：促銷活動及賣點(diǎn)推廣 軟文配合： “ 建筑藝術(shù)的革命宣言 ” 活動配合： 主題 1：樣板間開放 主題 2：建筑品質(zhì)全面剖析 內(nèi)部認(rèn)購持續(xù)期 30天 軟文配合：名流多、產(chǎn)品好、周期長、評價高 活動配合：老帶新優(yōu)惠措施 第四階段 開盤強(qiáng)銷期 開盤條件 : A 客戶認(rèn)籌達(dá)到 150%，意向客戶儲備超過房源的 200% B 項目相關(guān)法規(guī)文件齊全 。 共生地產(chǎn)愿做華恒置業(yè)永遠(yuǎn)的朋友，共同迎接華亨置業(yè)的 黃金時代 取得藍(lán)天商務(wù)花園的全面輝煌！ 謝謝觀賞