《機(jī)械行業(yè)解決方案》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 務(wù)人員進(jìn)行庫存管理 ?通過存貨周轉(zhuǎn)分析，評價(jià)企業(yè)的庫存管理狀況 存貨存在的原因 38 金蝶計(jì)劃管理解決方案帶來的效益 依據(jù)客戶需求快速提供訂單承諾 建立有效的資源計(jì)劃 降低了庫存 縮短了交貨周期 依據(jù)可用能力制定合理能力計(jì)劃 提高了產(chǎn)能利用 加強(qiáng)設(shè)備管理，降低設(shè)備故障率 考慮庫存信息制定計(jì)劃 39 金蝶機(jī)械行業(yè)解決方案 成本管理 應(yīng)付款管理 應(yīng)收款管理 固定資產(chǎn)管理 財(cái)務(wù) 總賬管理 主生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)任務(wù)管理 倉存管理 存貨核算 銷售管理 采購管理 設(shè)備管理 質(zhì)量管理 物料需求計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 細(xì)能力計(jì)劃 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 車間作業(yè)管理 重復(fù)生產(chǎn)管理 委外加工管理 銷售預(yù)測 制造 成本管理 40 挑戰(zhàn) 你就是降成本，你 把成本降到 同行業(yè)水平之下你就能贏利 。 30 金蝶物流管理解決方案帶來的效益 生產(chǎn)計(jì)劃得到確切執(zhí)行 規(guī)范車間中的料工費(fèi)耗用管理 控制車間在制品 有效評估供應(yīng)商，保證采購質(zhì)量，降低采購成本 精確控制采購數(shù)量，交貨周期 完善的客戶信用額度、期限、數(shù)量控制 實(shí)現(xiàn)對倉庫的精細(xì)化管理 為成本核算和績效考核提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù) 31 金蝶機(jī)械行業(yè)解決方案 計(jì)劃管理 應(yīng)付款管理 應(yīng)收款管理 固定資產(chǎn)管理 財(cái)務(wù) 總賬管理 主生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)任務(wù)管理 倉存管理 存貨核算 銷售管理 采購管理 設(shè)備管理 質(zhì)量管理 物料需求計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 細(xì)能力計(jì)劃 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 車間作業(yè)管理 重復(fù)生產(chǎn)管理 委外加工管理 銷售預(yù)測 制造 成本管理 32 如何提高交貨率 ,降低庫存 訂單未及時(shí)處理 未考慮能力資源，導(dǎo)致計(jì)劃難以執(zhí)行 不重視預(yù)測，忽視主生產(chǎn)計(jì)劃 忽視各生產(chǎn)計(jì)劃之間的協(xié)調(diào) 制訂計(jì)劃時(shí)未考慮庫存信息 缺料 設(shè)備故障 中國庫存商品有 4萬億 人民幣，今年中國的 GDP突 破 10萬億，占 GDP的 40％。 完善的生產(chǎn)過程控制流程，幫助企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)控制。 還有一個(gè)就是零距離，誰能從根本上滿足用戶需求，誰就能獲得用戶資源，誰的競爭力就強(qiáng) 。 必須動(dòng)員企業(yè)所有的力量，將所有的資源整合起來 ，否則別人沒有辦法來解決。 －－郭臺(tái)銘 鴻海企業(yè)集團(tuán)總裁 21 完善的生產(chǎn)控制 當(dāng)存在在制品物料時(shí)，可禁止對生產(chǎn)任務(wù)結(jié)案，幫助企業(yè)嚴(yán)格控制在制品數(shù)量。 采購需求 采購策略 審核控制 對采購員的采購訂單，可以設(shè)定審核流程，控制采購成本 底價(jià)控制 在采購階段通過單據(jù)，實(shí)現(xiàn)銷售保底價(jià)控制，確保企業(yè)收益 核算管理 采購、銷售發(fā)票和應(yīng)付、應(yīng)收系統(tǒng)發(fā)票的整合，報(bào)表分析 采購結(jié)算 采購訂單 27 質(zhì)量體系 使用決策 產(chǎn)成品的銷售 成品倉庫 銷售方式 發(fā)貨 信用管理 客戶 物料控制 批號(hào)確定 銷售訂單 質(zhì)量證書 ?一般銷售、 ?直運(yùn)銷售 ?委托代銷.. ?客戶管理 ?信用管理 客戶 質(zhì)量證書 28 銷售關(guān)鍵流程控制 存量預(yù)警 根據(jù)不同品種的安全庫存，進(jìn)行存量預(yù)警 銷售比價(jià) 對歷史銷售記錄以及品種銷售情況的分析，確定適當(dāng)?shù)匿N售策略 客戶需求 銷售策略 審核控制 對銷售員的銷售訂單，可以設(shè)定審核流程，進(jìn)行客戶信用管理 底價(jià)控制 在銷售階段通過單據(jù)，實(shí)現(xiàn)銷售保底價(jià)控制，確保企業(yè)收益 核算管理 銷售發(fā)票和應(yīng)付、應(yīng)收系統(tǒng)發(fā)票的整合，報(bào)表分析 銷售分析 提供如銷售毛利潤表、產(chǎn)品增長分析表、產(chǎn)品銷售流向分析表等各種報(bào)表 銷售結(jié)算 銷售訂單 銷售報(bào)表 29 倉位類： 高架倉位 堆放倉位 托盤倉位 庫位類： 產(chǎn)成品庫 半成品庫 原材料庫 輔料庫 不合格品庫 贈(zèng)品倉 待檢倉 物料類型： 產(chǎn)成品 半成品 原材料 輔料 設(shè)備 庫位和倉位的控制 物料存放 庫位 ? 倉位 將倉庫分為不同的物理或邏輯單元進(jìn)行管理 ，并提示用戶貨物應(yīng)存放的區(qū)域 ， 及該區(qū)域的及時(shí)庫存 ， 對倉庫進(jìn)行精細(xì)化管理 。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代， 企業(yè)倉庫最多是一個(gè)過站 式的物流 ，只是在那停留 一下而已。 凱泉泵業(yè)集團(tuán)行政總部副總監(jiān) 呂峰 “最好的人選是既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)，這樣的人了解企業(yè)，又能把握軟件，可以將軟件的功能發(fā)揮得淋漓盡致。 富達(dá)電器如是說 … 如果沒有 K/3，整個(gè)生產(chǎn)控制就不可思議了！ 寧波富達(dá)電器 總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)供應(yīng)部經(jīng)理 張?jiān)涝? 61 成功客戶 寧波富達(dá) 西安高壓開關(guān) 謝 謝！
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