【摘要】學(xué)習(xí)期望手機(jī)關(guān)鈴遵守時(shí)間請勿吸煙提倡互動(dòng)空杯心態(tài)IE改善方法提高效率的神器主講人:劉世召什么是IE?一應(yīng)用IE技術(shù)對企業(yè)有哪些促進(jìn)作用?二如何在企業(yè)內(nèi)運(yùn)用IE?三實(shí)施IE改善的常見方法四目錄一、什么是
2025-03-13 16:48
【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例五:指派問題問題的提出?指派問題(Assignmentproblem)也稱分配或配置問題,是資源合理配置或最優(yōu)匹配問題。?其他變異問題?對于求接受的配置(某個(gè)人不能完成某項(xiàng)任務(wù))等最大值、人數(shù)與任務(wù)數(shù)不相等以及不可特殊指派問題,對于效率矩陣通過適當(dāng)變換使得
2025-03-12 16:10
【摘要】現(xiàn)場現(xiàn)場IEnCMMSGMSBGAP(I)組裝廠制工課蔡松明nnMail:AP1-ASSY-ME/CMM/FOXCONN講師簡介蔡松明,1998年7月加盟富士康,一直服務(wù)于制一處組裝廠,歷任制工課制工組工程師、組長.主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入、ECN作業(yè)及捷克設(shè)廠、產(chǎn)品移轉(zhuǎn)等專案規(guī)劃,並參與大量現(xiàn)場制程改善,
2025-02-12 11:55
【摘要】IE基礎(chǔ)生產(chǎn)管理人員的必備知識(shí)閆安國主要內(nèi)容1.工業(yè)工程(IE)簡介2.程序分析3.動(dòng)作分析4.時(shí)間分析5.生產(chǎn)線平衡6.作業(yè)管理7.生產(chǎn)績效計(jì)量一、IE簡介什么是工業(yè)工程(IE)?美國質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,IE是
2025-03-05 05:49
【摘要】1工工業(yè)業(yè)工程基工程基礎(chǔ)礎(chǔ)安徽工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院工業(yè)工程專業(yè)2考試安排:工業(yè)工程基礎(chǔ)時(shí)時(shí)間間::十八周十八周題題型:型:選擇題選擇題:(每:(每題題2分,共分,共16分)分)填空填空題題:(每空:(每空1分,共分,共12分)分)簡簡答答題題:(每:(每題題
2025-03-01 12:22
【摘要】現(xiàn)場工業(yè)工程INDUSTRIALENGINEERING主講:李老師1第 一 篇第 一 篇工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述2使用IE方法,是效率改善的最佳途徑。只有公司的中基層主管能訓(xùn)練掌握IE方法,公司的改善才能持之以恒地維持下去。3工業(yè)工程之定義:IE是IndustrialEngineering的簡稱。工業(yè)工程
2025-02-15 17:14
【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例一:旅游線路規(guī)劃某風(fēng)景區(qū)有五個(gè)景點(diǎn)見圖所示,S為景區(qū)入口,T為景區(qū)出口,A,B,C,D,E為五個(gè)景點(diǎn)。其中各個(gè)景點(diǎn)距離見圖標(biāo)。SABCDTE422154374175案例一:旅游線路規(guī)劃有如下問題需要解決
2025-03-12 21:38
【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例三:生產(chǎn)規(guī)劃?某電視機(jī)廠生產(chǎn)46厘米(18吋)和51厘米(29吋)兩種彩色電視機(jī)?平均生產(chǎn)能力都是1臺(tái)/小時(shí)。給定的生產(chǎn)能力是每周80小時(shí)?根據(jù)市場預(yù)測,下周的最大銷售量是46厘米70臺(tái),51厘米35臺(tái)?已知該廠每出售一臺(tái)46厘米彩電可獲利250元,
2025-03-12 21:36
【摘要】何謂IE?所謂IE是將人、物,及設(shè)備加以總合的一種活動(dòng),這種活動(dòng)與系統(tǒng)設(shè)計(jì)、改善,以及建言等密切相關(guān)々而且,同時(shí)還必頇活用工程的分析、設(shè)計(jì)、數(shù)學(xué)、物理學(xué),及社會(huì)科學(xué)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),才能把從這系統(tǒng)中所得到的結(jié)果,予以明白地表示、預(yù)測,並評價(jià)。更簡單的說,IE是在盡量不使用勞力的情況下,使生產(chǎn)力提昇,成本降低的技術(shù)及科學(xué)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義
2025-03-13 07:18
【摘要】21世紀(jì)工業(yè)工程專業(yè)規(guī)劃教材世紀(jì)工業(yè)工程專業(yè)規(guī)劃教材FundamentofIndustrialEngineering工工業(yè)業(yè)工工程基程基礎(chǔ)礎(chǔ)清華大學(xué)出版社清華大學(xué)出版社工業(yè)工程基礎(chǔ)第一章第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理課程性質(zhì):專業(yè)選修課課程性質(zhì):專業(yè)選修課適用專業(yè)適用專業(yè):管理類專業(yè)三年級(jí)學(xué)生管理類專業(yè)三年級(jí)學(xué)生工業(yè)工程基礎(chǔ)
2025-03-01 12:25
【摘要】IE方法實(shí)戰(zhàn)精解古往今來,不知有多少先賢曾感嘆過時(shí)光易逝,韶華難追。懂得利用時(shí)間的人覺得時(shí)間很寶貴,一分一秒都不讓他白過。不懂得利用時(shí)間的人覺得時(shí)間很無情,總在時(shí)間消逝之后來追悔自己碌碌無為。對于追求投資回報(bào)的企業(yè)來說,“時(shí)間就是金錢,”這句話真是至理名言啊,不同的人利用時(shí)間的能力有高有
2025-06-29 08:12
【摘要】制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會(huì)一、工程分析二、動(dòng)作分析三、搬運(yùn)與布置四、時(shí)間分析關(guān)于現(xiàn)場IE管理制造更好的產(chǎn)品創(chuàng)造更美好的社會(huì)可以做作業(yè)改善的IEr動(dòng)作研究動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則時(shí)間研究作業(yè)分析IE思想精益思想可以做流程改善的I
2025-02-12 04:04
【摘要】德信誠培訓(xùn)教材工作研究§1概述§2方法研究§3工作測定§4人因工程生產(chǎn)率:有效產(chǎn)出和投入之比決定了成本和交貨期。生產(chǎn)率包括兩種:資源生產(chǎn)率(資本、設(shè)備、信息)勞動(dòng)生產(chǎn)率(單位工人
2025-03-08 22:39
【摘要】德信誠培訓(xùn)教材項(xiàng)目管理2023/3/27“項(xiàng)目管理”需了解的內(nèi)容(1)項(xiàng)目組織:職能型、項(xiàng)目型、矩陣型和混合型,選擇和組建;(2)項(xiàng)目經(jīng)理:責(zé)任和權(quán)力,素質(zhì)要求,挑選和培養(yǎng);(3)項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍:
2025-03-08 22:38
【摘要】1動(dòng)作分析?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之動(dòng)作。
2025-03-05 10:50