《武商的成功之道》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 部與廠家簽合同 第三關(guān) 第一關(guān) 第二關(guān) 第四關(guān) 第五關(guān) 第六關(guān) 第七關(guān) 胡冰心的管理 1994年，胡冰心奉武商集團(tuán)之命，代表中方，出任中外合資武漢廣場(chǎng)有限公司董事、執(zhí)行總經(jīng)理。武商的成功之道 武漢理工大學(xué)管理學(xué)院 武商的發(fā)展 1982年 毛冬聲 奉命出任武漢商場(chǎng)總經(jīng)理 ，舉債擴(kuò)建計(jì)劃 1986年 武商在全國(guó)率先實(shí)施股份制改造。 永遠(yuǎn)對(duì)假貨說“不” 武廣為了確保 “ 精品薈萃，服務(wù)大眾 ” 的定位目標(biāo)，建立了一個(gè)科學(xué)的購銷分離系統(tǒng)工程，設(shè)立了一個(gè)檢驗(yàn)引進(jìn)貨品的特殊通道，叫理貨區(qū)，人稱武廣的 “ 海關(guān) ”
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