企業(yè)整體電子商務(wù)模式案例分析-預(yù)覽頁
【正文】 父母，只有顧客持續(xù)滿意于 IBM的產(chǎn)品與服務(wù)才會忠誠。 電子商務(wù)案例分析 （ 2）整合是電子商務(wù)成功的關(guān)鍵 為了發(fā)揮電子商務(wù)的全部潛力，電子商務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)需要與業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用和系統(tǒng)無縫整合。 （ 4）通過外包方式加快實施速度，提高商業(yè)價值 ?通過把服務(wù)外包給 IGS， IBM展示了其在利用服務(wù)供應(yīng)商核心能力方面的內(nèi)在價值。 電子商務(wù)案例分析 （ 2）目標(biāo)客戶 圖 網(wǎng)站會員增長 電子商務(wù)案例分析 (3)收入和利潤來源 1）銷售收入 2）增值業(yè)務(wù)收入 ①建筑專業(yè)書報雜志等信息發(fā)布 ②廣告投放 ③優(yōu)惠促銷活動 ④網(wǎng)上交流 ⑤銷售數(shù)據(jù)分析 ⑥網(wǎng)上調(diào)查 ⑦與個人合作 電子商務(wù)案例分析 圖 網(wǎng)站銷售額增長 電子商務(wù)案例分析 Buildbook建筑書店的技術(shù)模式 圖 Buildbook建筑書店網(wǎng)站 ERP管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 電子商務(wù)案例分析 （ 1）系統(tǒng)管理 （ 2）決策支持系統(tǒng) （ 3）采購管理 （ 4）倉儲管理 （ 5）銷售管理 （ 6）財務(wù)管理 （ 7）合同管理 （ 8）客戶關(guān)系管理系統(tǒng) （ 9）人力資源管理 （ 10）訂單管理 電子商務(wù)案例分析 buildbook建筑書店的經(jīng)營模式 （ 1）實現(xiàn)進(jìn)銷存業(yè)務(wù)和財務(wù)一體化的管理 （ 2）完善供應(yīng)鏈管理 （ 3）強大的分析決策 （ 4）高效的客戶服務(wù)管理 電子商務(wù)案例分析 buildbook建筑書店的管理模式 （ 1）優(yōu)秀的管理團(tuán)隊 （ 2）先進(jìn)的管理系統(tǒng) （ 3）星級會員制 電子商務(wù)案例分析 buildbook建筑書店的資本模式 buildbook建筑書店網(wǎng)站的資本模式屬于傳統(tǒng)企業(yè)直接投資電子商務(wù)，網(wǎng)站的創(chuàng)建者原是建設(shè)工程行業(yè)的資深工作者，在工作中深切體會到專業(yè)書籍對建設(shè)行業(yè)的重要性，于是投資創(chuàng)辦了 buildbook建筑書店，在地面的實體書店經(jīng)營穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，建立了buildbook網(wǎng)站，拓展了廣闊的市場發(fā)展空間。 電子商務(wù)案例分析 （ 2）銀行卡在線支付的手續(xù)繁雜，支持的地區(qū)不全，部分銀行還無法提供在線支付服務(wù)，因此使用不便。
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