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構(gòu)建集團企業(yè)信息化統(tǒng)一平臺:新宏gpm介紹-預覽頁

2024-11-11 16:26 上一頁面

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【正文】 分 廠 供應(yīng)商 生產(chǎn) 采購 庫存 分 廠 企 業(yè) 總 部 銷售需求 計劃分配 BOM 庫存狀況 在途材料 請購 訂單確認 物流 1 發(fā)交計劃 物流 2 接口系統(tǒng) 財 務(wù) 交互平臺 交互平臺 交互平臺 G P M 生產(chǎn)準備 采購路線 采購比例 定點 定價 詢 /報價 競 價 比質(zhì)比價 訂貨 請 購 訂 單 統(tǒng)訂分交 分銷 銷售訂單 銷售預測 計劃分配 PSCM 定點:針對新產(chǎn)品采購,確定潛在供應(yīng)商和確定供貨供應(yīng)商 定價:通過模擬招投標方式獲理想的產(chǎn)品價格,模塊包括詢價管理、報價管理、定價管理和價格協(xié)議管理 定貨;模塊包括采購計劃管理、訂單管理、進貨情況預測、采購成本分析等 采購產(chǎn)品管理:模塊包括產(chǎn)品分類管理、產(chǎn)品價格管理、產(chǎn)品供方 /需方管理、供貨周期管理、安全庫存管理等 需方管理:針對集團子公司,模塊:公司基本信息管理、子公司采購產(chǎn)品管理、子公司采購計劃管理、子公司定單管理等 結(jié)算管理主要包括收髖管理和付款管理 考核員工 各種分析報表,供領(lǐng)導決策 BOM信息管理、 MPS信息管理、庫存信息管理等 基礎(chǔ)信息、用戶管理、功能分配、日志、系統(tǒng)備份等 定點管理 定價管理 定貨管理 采購產(chǎn)品管理 需方管理 結(jié)算管理 考核管理 決策分析 接口管理 系統(tǒng)維護 定點管理 定價管理 采購產(chǎn)品管理 定貨管理 需方管理結(jié)算管理 決策分析接口管理 考核管理系統(tǒng)維護17 東風汽車股份公司 — 新宏 GPM( Group Purchase Management 集團采購管理) 訂單分類 發(fā)布 中轉(zhuǎn)庫 / 協(xié)配庫 供應(yīng)商 整合 評審 優(yōu)化 供應(yīng)商供應(yīng)商 整合 評審 優(yōu)化 供應(yīng)商供應(yīng)商 整合 評審 優(yōu)化 供應(yīng)商供應(yīng)商 整合 評審 優(yōu)化 供應(yīng)商供應(yīng)商 整合 評審 優(yōu)化 供應(yīng)商供應(yīng)商 整合 評審 優(yōu)化 供應(yīng)商 銷售公司 供應(yīng)商 整合 評審 優(yōu)化 分 廠 供應(yīng)商 整合 評審 優(yōu)化 分 廠 供應(yīng)商 整合 評審 優(yōu)化 分 廠 供應(yīng)商 整合 評審 優(yōu)化 分 廠 供應(yīng)商 整合 評審 優(yōu)化 分 廠 供應(yīng)商 生產(chǎn) 采購 庫存 分 廠 企 業(yè) 總 部 銷售需求 計劃分配 BOM 庫存狀況 在途材料 請購 訂單確認 物流 1 發(fā)交計劃 物流 2 接口系統(tǒng) 財 務(wù) 交互平臺 交互平臺 交互平臺 G P M 生產(chǎn)準備 采購路線 采購比例 定點 定價 詢 /報價 競 價 比質(zhì)比價 訂貨 請 購 訂 單 統(tǒng)訂分交 分銷 銷售訂單 銷售預測 計劃分配 SCM 定點管理 定價管理 定貨管理 采購產(chǎn)品管理 需方管理 結(jié)算管理 考核管理 決策分析 接口管理 系統(tǒng)維護 計劃管理 生產(chǎn)需求: 訂單、銷售預測等 生產(chǎn)計劃: 計劃生成、編制、變更、發(fā)布、執(zhí)行 生產(chǎn)日計劃: 日計劃生成、調(diào)度、發(fā)交 采購管理 MRP分解: 根據(jù)產(chǎn)品 BOM結(jié)構(gòu),生成 MRP需求 物資請購: 需求調(diào)整,物料請購 發(fā)交計劃: 庫存管理 采購入庫: 生產(chǎn)出庫: 庫存盤點:質(zhì)量管理 入庫質(zhì)量、上線質(zhì)量、終檢質(zhì)量、售時質(zhì)量、售后質(zhì)量等等 接口管理 PDM數(shù)據(jù)接口 財務(wù)接口 輕型車產(chǎn) 常州分產(chǎn) 旅行車產(chǎn) 專用車產(chǎn) 朝 柴 乘用車廠 18 北京新宏軟件公司 銷售總監(jiān) 時忠德 新宏 GPM( Group Purchase Management 集團采購管理) Beijing SynHong Soft IT Co., Ltd. 19982021 。如果我們只能控制剩余的 20%的質(zhì)量和價格,那么產(chǎn)品將會是很昂貴的。1 構(gòu)建集團企業(yè)信息化統(tǒng)一平臺 新宏 GPM介紹 新宏 GPM( Group Purchase Management 集團采購管理) : ; :; : 2 中轉(zhuǎn)庫 / 協(xié)配庫 供應(yīng)商 整合 評審 優(yōu)化 供應(yīng)商供應(yīng)商 整合 評審 優(yōu)化 供應(yīng)商供應(yīng)商 整合 評審 優(yōu)化 供應(yīng)商供應(yīng)商 整合 評審 優(yōu)化 供應(yīng)商供應(yīng)商 整合 評審 優(yōu)化 供應(yīng)商供應(yīng)商 整合 評審 優(yōu)化 供應(yīng)商 銷售公司 供應(yīng)商 整合 評審 優(yōu)化 分 廠 供應(yīng)商 整合 評審 優(yōu)化 分 廠 供應(yīng)商 整合 評審 優(yōu)化 分 廠 供應(yīng)商 整合 評審 優(yōu)化 分 廠 供應(yīng)商 整合 評審 優(yōu)化 分 廠 供應(yīng)商 生產(chǎn) 采購 庫存 分 廠 企 業(yè) 總 部 銷售訂單需求預測 計劃分配 交互平臺 交互平臺 交互平臺 G P M 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)周期 訂貨周期 粗能力平衡 BOM 物料計劃 庫存狀況 在途材料 請購 新宏 GPM軟件 , 他是通過規(guī)范的業(yè)務(wù)流程 , 整合并優(yōu)化企業(yè)的資源 ( 采購 、 供應(yīng)商 、 分廠 、 銷售 ) , 輔以有效的執(zhí)行和監(jiān)督 , 實現(xiàn)集中采購 、 集中信息 、 集中業(yè)務(wù) 、 降低成本 , 提高企業(yè)競爭力 。 采購成本可下降 5%15%;業(yè)務(wù)處理成本可減少70%;業(yè)務(wù)周期可縮短 50% 70% 5% 5% N% 張富士夫(豐田汽車老板) : “如果我們以產(chǎn)品 80%的成本價從我們的供應(yīng)商那里購得零部件或
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