物流學導論 配送模式的選擇-預覽頁
【正文】 模式可能出現(xiàn)幾種結果，而又無法知其概率時所進行的決策。 18 例：某企業(yè)計劃通過提高配送效率，滿足客戶對配送的要求，來擴大經(jīng)營規(guī)模。此例中，三種模式的最小成本分別為： 10萬元； 13萬元； 30萬元。 首先從每種方案中選擇一個最大成本作為評價模式的基礎，其實際上是對每個局部模式持悲觀態(tài)度，從不利的角度出發(fā)，把最大成本作為必然發(fā)生的自然狀態(tài)，將非確定型問題變?yōu)榇_定型決策問題來處理。在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中，這種決策方法 一般適合于把握性小和風險較大的問題 。 給最好的結果和最壞的結果分別賦以相應的權數(shù) a和 （ l－ a） ， 中間結果不予考慮 。 24 第四種方法，按等概率準則或拉普拉斯準則來決策。在本例中，各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率為 1/3，各種模式的成本加權值分別為 50萬元、 。如果在該狀態(tài)下，沒有采取這一理想模式，而采取了其他模式，從而會使成本增加，就會感到“后悔”，這樣每個自然狀態(tài)下的其他模式成本值與它在理想值之差所形成的損失值，就稱為“后悔值”。其中互用配送模式是最小值為 5，此時企業(yè)可選擇該模式為滿意的模式。由于自然狀態(tài)并非決策所能控制，所以，決策的結果在客觀上具有一定的風險，故稱為風險型決策。 29 例如，某企業(yè)計劃通過加強配送效率，提高客戶滿意度來擴大產(chǎn)品的銷售量，現(xiàn)有三種配送模式可供企業(yè)選擇，各種資料如下表所示，問企業(yè)應選擇哪種配送模式。作為有較多資源優(yōu)勢的西部，如何利用西部開發(fā)的有利政策和中國入世的有利時機，利用電子商務，改善物流配送模式，促進西部物流的發(fā)展，以更強的實力迎接新形勢的挑戰(zhàn)，這是放在西部政府和相關企業(yè)面前的一個問題，同時也是一個機遇。 34 3．物流服務能力差，市場輻射小 隨著物流消費需求差異化、消費心理多樣化發(fā)展，物流已從傳統(tǒng)的集貨物流向多頻度、少量化、短時化的現(xiàn)代物流發(fā)展，這對物流企業(yè)在營銷手段、客戶支持、售后服務提出了許多新的要求。 36 5．企業(yè)管理水平低 酉部物流企業(yè)大多仍采用傳統(tǒng)的“金字塔”式的組織結構，即一層層地向上面負責的職能概念，此種方式供應鏈中間環(huán)節(jié)多，組織效率低下，管理水平低，配送成本高，客戶滿意度差，造成盈利能力低，嚴重影響了行業(yè)發(fā)展。如發(fā)揮價值規(guī)律的作用，對電子商務的物流企業(yè)予以高科技企業(yè)的稅收減免待遇，對企業(yè)初期電子商務交易實行免稅政策，刺激物流企業(yè)運用電子商務的積極性，促進傳統(tǒng)商務的物流企業(yè)的消亡或轉化等?？梢杂行Ю秒娮由虅盏男畔⒓刑幚砗驼夏芰?，將社會物流資源進行重新組織．組織運輸、倉儲、包裝等各種物流企業(yè)，以物流會員的形式進行統(tǒng)一經(jīng)營與管理，構筑西部物流聯(lián)盟，形成一個西部物流信息交換平臺，集中解決運輸、倉儲中的信息溝通問題．幫助中小物流企業(yè)管理自身業(yè)務，幫助物流需求者實現(xiàn)物流企業(yè)的挑選和物流方案的制訂，如設計最佳運輸路線，推薦合適的物流服務商等。 45 4．圍繞主營業(yè)務，開展電子商務 物流企業(yè)在開展電子商務時，應避免不分實際情況，不分輕重緩急，一哄而上的情形，應充分分析企業(yè)當前的主要問題、主要矛盾，確定企業(yè)主營業(yè)務和工作，圍繞主營業(yè)務制訂電子商務的發(fā)展戰(zhàn)略，使電子商務首先在物流企業(yè)的第一戰(zhàn)場得到應用，在取得階段性成果并積累足夠經(jīng)驗后，向更廣的范圍推廣，最終實現(xiàn)整個企業(yè)物流的電子商務，在電子商務的應用中實現(xiàn)企業(yè)的飛躍式發(fā)展。 48 1．共同配送 通過建立電子商務，西部生產(chǎn)企業(yè)可以實現(xiàn)相互資源的信息溝通，這為在企業(yè)間開展共同配送創(chuàng)造了良好的基礎條件。 49 縱向共同配送 主要是在批發(fā)商與生產(chǎn)商之間、擬發(fā)商與零售商之間、以及三者之間實現(xiàn)供應鏈配進集成。當然，共同配送涉及很多具體的細節(jié)問題，在實施過程中難免會出現(xiàn)一些困難，如各企業(yè)的產(chǎn)品、規(guī)模、商圈、客戶、經(jīng)營意識等差異問題。 2．交叉配送 52 3．準時制配送 電子商務的主要優(yōu)勢就是即時性，用戶需求響應時間非常短，要體現(xiàn)這種優(yōu)勢，開展準時制配送是一個途徑，即隨時根據(jù)用戶要求的送貨時間、數(shù)量等，進行配送。漸成網(wǎng)絡的倉庫、配送中心等資源，規(guī)范配送組織與管理，提高配送反應速度，從而在與外地或國外物流企業(yè)的競爭中處于有利地位，最終提高整個西部物流發(fā)展水平。在電子商務中，運用 ABC配送方式，可以使不同層次用戶的需求在超過供貨方配送能力的條件下得到充分滿足，有效增強用自運用電子商務的信心，促進電子商務的物流應用。在去年計劃安排的國債投資中，用于西部地區(qū)的國債投資 430多億元，同時還安排了相當數(shù)量的中央預算內投資和中央專項建設基金。 56 以西部工業(yè)城市重慶為例 ， 2021年被中央樹為全國電子商務的試點城市 ，足見電子商務在西部大開發(fā)中起著至關重要的作用。 57 思考題 在選擇配送模式的時候，應從哪些方面進行權衡、考慮？
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