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項(xiàng)目管理組織《建筑工程項(xiàng)目管理》-預(yù)覽頁

2024-11-09 05:48 上一頁面

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【正文】 (5)建立完善的內(nèi)部和外部信息管理系統(tǒng) 三、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利 (一)項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是: 搞好工程施工現(xiàn)場的組織管理和協(xié)調(diào)工作; 控制工程成本、工期和質(zhì)量; 按時(shí)竣工交驗(yàn)。 第四節(jié) 工程項(xiàng)目的承包風(fēng)險(xiǎn)管理 一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的分析 二、風(fēng)險(xiǎn)的控制 (一)風(fēng)險(xiǎn)的分配 (二)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 ( 1)權(quán)衡利弊后,回避風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目,選擇風(fēng)險(xiǎn)小或適中的項(xiàng)目 ( 2)采取先進(jìn)的技術(shù)措施和完善的組織措施,以減小風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性和可能產(chǎn)生的影響 ( 3)購買保險(xiǎn)或要求對(duì)方擔(dān)保,以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) ( 4)提出合理的風(fēng)險(xiǎn)保證金 ( 5)采取合作方式共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) ( 6)可采取其他的方式以減降風(fēng)險(xiǎn) (三)在工程實(shí)施中進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)控制 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控和預(yù)警工作 在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),及時(shí)采取措施以控制風(fēng)險(xiǎn)的影響 在風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)下,依然必須保證工程的順利實(shí)施 第五節(jié) 建造師執(zhí)業(yè)資格制度 一、注冊(cè)建造師的概念 建造師執(zhí)業(yè)資格制度起源于英國,迄今已有 150余年歷史。 三、注冊(cè)建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系 建造師與項(xiàng)目經(jīng)理定位不同,但所從事的都是建設(shè)工程的管理。 (三)取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類雙學(xué)士學(xué)位或研究生班畢 業(yè),工作滿 3 年,其中從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿 2年。
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