項目管理的啟動與需求識別-預覽頁
【正文】 “ 你看著辦吧，只要好就行。 需求建議書的內容 ?項目工作陳述 –例：房屋裝修要說明是對舊房子裝修，風格及樣式，裝修的范圍 ?項目的目標 –交付物、成本、進度 ?項目目標的規(guī)定 –物理參數(shù)、操作參數(shù)，如蓋房要求可能包括總計 5000平方米的面積， 8間臥式， 2間浴室，一間雙車道車庫，中央空調和一個游泳池 . 需求建議書的內容 (續(xù) 1) ? 客戶供應 – 項目實施上客戶提供的保障，物品供應等 ? 客戶的付款方式 – 這是承約商最為關心的，如分期付款、一次性付款等 – 例某房地產開發(fā)商在項目啟動時支付給建筑公司20%的款項，項目完成 50%再支付 30%的款項，項目完成竣工后支付剩余 50%資金。 交付物 – 符合國家建設標準的辦公大樓。 到期日 – 承約商必須最遲在 2月 28日以前向東方公司提交 5份申請書備份。承約商能清晰地理解需求建議書，理解什么是被期望達到的要求。敘述一下承約商最近已經執(zhí)行的項目，包括客戶姓名、地址和電話號碼 （ 5）人事安排。被指定執(zhí)行此項目的承約商和主要負責人的執(zhí)行類似項目的經驗 （ 3）成本（ 30%）。 ? 項目識別 – 承約商在接到需求建議書之后，雖然客戶表明是安裝一套太陽能熱水器，但其類型、性能等差異很大 – 承約商所要作的工作就是根據(jù)具體情況確定滿足客戶需求的項目 ?客戶的成本預算能否足以完成滿足需求的項目 ?客戶已識別的需求是否經濟可行，這一點應以客戶為中心 ?客戶向承約商發(fā)送需求建議書的過程就是項目的招標過程，根據(jù)客戶的需求，承約商進行項目構思，可行性研究，最后向客戶投送項目建議書的過程就是項目的投標。 ?項目啟動 ：就是組建項目團隊，并開始執(zhí)行項目具體工作。 某無人駕駛的小型氣象探測飛機研制生產項目 ? 某飛機制造公司承擔無人駕駛的小型氣象探測飛機研制生產項目 。 豪華別墅建設項目 (作業(yè) ) ? 在一次福利彩票的購買中，你無意中得到了一筆 500萬元的頭等獎金。 ? 問題：對項目的目標進行描述？
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