項(xiàng)目管理(ppt35)--什么是成功的項(xiàng)目管理-項(xiàng)目管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 合作 文檔交流 時(shí)間管理 會(huì)見 聽和理解 演講 緩減壓力 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)律 — 幸福曲線 決定啟動(dòng) 幾個(gè)月后 項(xiàng)目實(shí)施中 項(xiàng)目成功 幸福程度 時(shí)間 盡量在開始做得很好 利用好第一階段 努力工作，推遲曲線下降時(shí)間 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)律 — 幸福曲線 建議： 計(jì)劃 你的方法應(yīng)該是專業(yè)水平 溝通與分享項(xiàng)目進(jìn)展情況 關(guān)心項(xiàng)目的結(jié)果而不僅僅是你自己的形象 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)律 — 幸福曲線 對(duì)策： 項(xiàng)目三角關(guān)系 預(yù)計(jì)的工作 可用資源 可用時(shí)間 項(xiàng)目三角關(guān)系 一切的焦點(diǎn)均在三角形范圍之內(nèi) 不要浪費(fèi)時(shí)間 — 確保事情如期進(jìn)行 控制預(yù)計(jì)的工作 — 確保工作不會(huì)胡亂膨脹 利用所有的可用資源 項(xiàng)目三角關(guān)系 — 管理時(shí)間 詳細(xì)合理的項(xiàng)目計(jì)劃 按計(jì)劃?rùn)z查和控制機(jī)制 不允許計(jì)劃失控的強(qiáng)硬作風(fēng) 在計(jì)劃中安排允許發(fā)生不可避免的錯(cuò)誤的變通措施 項(xiàng)目三角關(guān)系 — 預(yù)計(jì)的工作 小心對(duì)待范圍的擴(kuò)大 學(xué)會(huì)說“不”，時(shí)機(jī)及強(qiáng)硬作風(fēng) 項(xiàng)目三角關(guān)系 — 可用資源 可用資源的范圍 員工、金錢、工具、環(huán)境、溝通機(jī)制、文檔、員工精神、員工支
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