【摘要】工程項(xiàng)目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制,促進(jìn)項(xiàng)目施工有序進(jìn)行,確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項(xiàng)目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項(xiàng)目部的管理第三條項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司《組織管理手冊(cè)》、《責(zé)權(quán)體系管理手冊(cè)》、《崗位說(shuō)明書(shū)》
2025-04-12 03:07
【摘要】工程項(xiàng)目發(fā)包與采購(gòu)管理1.采購(gòu)管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項(xiàng)目工程項(xiàng)目發(fā)包與采購(gòu)管理1.采購(gòu)管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項(xiàng)目項(xiàng)目采購(gòu)管理ProjectProcurement
2025-01-25 14:19
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度第一章項(xiàng)目部管理制度第一節(jié)總則第二節(jié)項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)第三節(jié)項(xiàng)目管理制度的實(shí)施第四節(jié)工程前期調(diào)研第五節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理的條件第六節(jié)項(xiàng)目承包及分配體制第七節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利第八節(jié)項(xiàng)目部的內(nèi)外關(guān)系第九節(jié)項(xiàng)目部人員職責(zé)第一節(jié)總則,是以整
2025-03-09 22:25
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度現(xiàn)場(chǎng)考勤制度第一條為了加強(qiáng)對(duì)工程施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動(dòng)的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場(chǎng),每天由項(xiàng)目經(jīng)理或者授權(quán)人填寫(xiě)考勤表,要真實(shí),并且每月向公司匯報(bào)。如有不實(shí)或作假,進(jìn)行批評(píng)教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2025-08-05 06:08
【摘要】第5章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理學(xué)習(xí)目標(biāo):、措施學(xué)習(xí)重點(diǎn):?一、施工流水原理?(一)流水施工的基本概念??建筑施工流水作業(yè)是由固定組織的施工人員,在若干個(gè)工作性質(zhì)相同的施工區(qū)域中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方式。??建筑施工流水作業(yè)與一般工業(yè)生產(chǎn)的組織方式有所不同,它有自身
2025-02-05 06:58
【摘要】?工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理建筑施工教研室第4章施工項(xiàng)目質(zhì)量管理施工項(xiàng)目質(zhì)量管理概述施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法與手段施工項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制工作第4章施工項(xiàng)目質(zhì)量管理施工項(xiàng)目質(zhì)量管理概述?施工項(xiàng)目質(zhì)量定義:是指能夠滿足用戶或社會(huì)需要的并由工程合同、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范等具體詳細(xì)設(shè)定
2025-01-10 17:49
【摘要】第十章工程項(xiàng)目成本管理———成本計(jì)劃工程成本控制的關(guān)鍵在于前期100%95%75%35%10%1/41/23/4決策和初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工階段項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)間對(duì)投資
2025-01-27 00:00
【摘要】制度培訓(xùn)教材配方(配比)管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、配方(配比)管理程序:(一)老產(chǎn)品的配方管理:各分(子)公司所使用配方(配比),必須是由技術(shù)中心統(tǒng)一下發(fā);(二)新產(chǎn)品的配方管理:新產(chǎn)品在上市前必須將原料配比、輔料配方報(bào)到技術(shù)中心進(jìn)行審核后,再由技術(shù)中心經(jīng)理簽發(fā)。未經(jīng)審核簽發(fā)不得使用。(三)產(chǎn)品配方、配比更改應(yīng)先到技術(shù)中心備案后才能進(jìn)行
2025-08-09 11:18
【摘要】-本資料來(lái)自-1萬(wàn)千百貨工程管理制度培訓(xùn)-本資料來(lái)自-2課程大綱第一節(jié)、管理原則1、股份公司行政部工程管理原則2、各地公司工程部工程管理原則第二節(jié)、甲、乙裝工程項(xiàng)目管理1、施工期的介入與質(zhì)量控制2、在甲乙裝工程管理過(guò)程中,各地公司工程部必
2025-05-03 12:15
【摘要】制度培訓(xùn)教材行政處罰管理制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材行政處罰管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、行政處罰的原則:(一)教育、預(yù)防第一,處罰第二原則(二)無(wú)依據(jù)不處罰原則(三)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)原則(四)數(shù)錯(cuò)并罰原則二、行政處罰的分類:(一)行政處分(二)經(jīng)濟(jì)處罰三、行政處分的分類:(一)A級(jí):
2025-05-09 11:53
【摘要】護(hù)理管理制度培訓(xùn)兒科:李明明護(hù)理管理制度培訓(xùn)目錄:?病房藥品管理制度?急救藥品、物品、儀器管理制度?重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人群管理制度?用藥錯(cuò)誤應(yīng)急預(yù)案?小兒驚厥?小兒腹瀉?小兒肺炎1.各科室必須根據(jù)診療及教學(xué)需要計(jì)劃領(lǐng)取藥品,原則
2025-03-02 18:40
【摘要】青海卓居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司辦公室管理制度員工培訓(xùn)主講人:趙永英日期:2023年8月29日青海卓居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司主講內(nèi)容青海卓居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總則青海卓居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司人事管理制度青海卓居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司人事管理制度
2025-02-28 16:50
【摘要】1****市建筑總承包有限公司管理制度第四章生產(chǎn)管理制度第一節(jié)生產(chǎn)管理體系第二節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度第三節(jié)技術(shù)管理制度一、圖紙會(huì)審二、施工組織設(shè)計(jì)三、技術(shù)交底四、技術(shù)復(fù)核五、簽證與索賠六、施工日記七、資料管理第四節(jié)施工質(zhì)量管理制度一、自檢二、互檢
2025-04-24 14:43
【摘要】集團(tuán)管理制度培訓(xùn)人事管理制度集團(tuán)總辦公室2023年8月31日一、人事管理制度二、人事招聘管理制度三、試用期及轉(zhuǎn)正制度四、人事異動(dòng)管理規(guī)定五、員工離職管理規(guī)定六、考勤與休假管理制度七、加班管理規(guī)定八、薪酬管理辦法九、個(gè)人績(jī)效考核十、獎(jiǎng)懲制度十一、員工培訓(xùn)制度
2025-02-16 12:54
【摘要】人事制度培訓(xùn)人事行政部目錄?第一章總則第八章人事變動(dòng)規(guī)定?第二章機(jī)構(gòu)編制規(guī)定第九章回避制度規(guī)定?第三章招聘規(guī)定第十章離職管理規(guī)定?第四章培訓(xùn)規(guī)定
2025-01-22 07:14