【摘要】第三章訂單管理與客戶服務(wù)1訂單管理2客戶服務(wù)3客戶服務(wù)水平的確定PART1訂單管理供應(yīng)商:收到訂單發(fā)出產(chǎn)品收到訂單送達(dá)客戶客戶:發(fā)出訂單收到貨物訂單周期PART1訂單管理客戶訂單流
2025-01-09 07:25
【摘要】客戶關(guān)系管理——客戶投訴及服務(wù)管理主講:柯興輝一、客戶投訴?1、客戶投訴客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的不滿。主觀因素:產(chǎn)品、服務(wù)存在缺陷或不足客觀因素:產(chǎn)品服務(wù)與客戶需求存在差距。要求:積極面對、認(rèn)真處理。一、客戶投訴?2、正確看待客戶投訴–是企業(yè)非常有價值且免費的信息
2025-01-09 04:50
【摘要】第八章配送管理與客戶服務(wù)第一節(jié)配送概述?一、配送的概念?配送是在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)客戶要求,對物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送達(dá)指定地點的物流活動。?配送將“配”和“送”有機(jī)的結(jié)合起來,是一種特殊的、綜合的物流活動方式,是商流與物流相結(jié)合,包含物流若干功能要素的一種物流方式。?
2025-01-12 16:35
【摘要】一講:掌握“客戶至上”的服務(wù)意識導(dǎo)言?當(dāng)前市場的競爭越來越激烈,越來越殘酷,國內(nèi)的很多企業(yè)都非常關(guān)注戰(zhàn)略問題、成本問題、技術(shù)問題、人才問題,而往往忽略了客戶服務(wù)這個企業(yè)長期生存的命脈。事實上,客戶才是企業(yè)真正的老板,如果企業(yè)喪失了客戶,就失去了生存的基礎(chǔ),所以給客戶提供卓越而周到的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的重要策略,企業(yè)必須重視客戶服務(wù)。王
2025-02-23 18:46
【摘要】Haier客戶服務(wù)工作手冊目錄?客戶服務(wù)原則?服務(wù)范圍界定?工作程序與流程?工作時間與收費標(biāo)準(zhǔn)?定期服務(wù)項目及工作時間?常用工作表2023/3/6DDB客戶服務(wù)原則?客戶是合作伙伴,長期合作,共同發(fā)展?公司高層垂直管理Haier客戶服務(wù)工作?專題客戶服務(wù)組提供隨時隨地聯(lián)絡(luò)與專
2025-02-15 12:01
【摘要】培訓(xùn)計劃可口可樂管理學(xué)院——高級管理人員培訓(xùn)客戶服務(wù)管理(重點客戶管理)No:001培訓(xùn)計劃可口可樂管理學(xué)院——高級管理人員培訓(xùn)內(nèi)容提要:-客戶服務(wù)管理的基本概念-客戶需求分析-客戶服務(wù)基本技巧-客戶服務(wù)管理系統(tǒng)No:002培訓(xùn)計劃可口可
2025-02-23 18:51
【摘要】.....客戶服務(wù)與客戶運營管理主辦單位:萬課網(wǎng)()開課時間:2013年4月13-14日杭州2013年5月25-26日蘇州2013年7月20-21日廣州學(xué)習(xí)投資:3200元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)
2025-04-08 22:37
【摘要】客戶服務(wù)建立完善的客戶服務(wù)體系?客戶服務(wù)理念?客戶服務(wù)基本方法?客戶抱怨投訴處理1.服務(wù)的意義:?市場競爭的差異化策略-服務(wù)?假如:公司無差異產(chǎn)品無差異實力無差異品牌無差異技術(shù)無差異人員無差異?那么:客戶為什么要選擇你?
2025-02-21 14:52
【摘要】第一篇:客戶服務(wù)管理 客戶服務(wù)管理 1、企業(yè)的特征:協(xié)同性 (1)在企業(yè)外部,必須執(zhí)行社會專業(yè)化協(xié)作要求,企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)要體現(xiàn)企業(yè)之間分工協(xié)作的需要。(2)在企業(yè)內(nèi)部,為落實外部分工協(xié)作...
2024-11-04 22:30
【摘要】全面客戶服務(wù)管理花旗銀行——優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例(一)花旗銀行創(chuàng)辦于1812年,共有員工88500人,是美國最大的銀行,它的總部設(shè)于紐約,其營業(yè)網(wǎng)遍布世界89個國家?;ㄆ煦y行的營業(yè)部門主要有個人金融部門與投資、法人部門兩大類。個人金融部門又分為4個部分。每一個部門都有專門負(fù)責(zé)服務(wù)的主管,每個分公司內(nèi)也設(shè)有專門擔(dān)任服務(wù)工作的人員。
2025-02-13 21:27
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)電信企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成電信企業(yè)核心競爭力網(wǎng)絡(luò)運營能力業(yè)務(wù)整合能力服務(wù)提供能力基于客戶認(rèn)知的市場營銷能力(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)何為服務(wù)?(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)ServiceS:E:R:V:
2025-08-05 21:26
【摘要】永續(xù)經(jīng)營乊路——客戶服務(wù)——泰國東方飯店引發(fā)的思考萬一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究萬一網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng)英文標(biāo)題:32pt字體:Arial中文標(biāo)題:32pt字體:黑體首選顏色:R0G9
2025-05-24 09:27
【摘要】客戶服務(wù)技巧與客戶關(guān)系管理培訓(xùn)?客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)與客戶管理管理培訓(xùn)講師程子展,近10年企業(yè)實踐,具有6年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷,5年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗;曾擔(dān)任澳門豆撈連鎖總部行政培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)等職務(wù);任職期間參與公司人員招聘、人員培訓(xùn)、人員考核、績效管理等,積累了豐富的實踐經(jīng)驗。?程老師在講課的過程中,將這些企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)
2025-01-15 11:35
2025-01-09 12:08
【摘要】第四章客戶服務(wù)管理任務(wù)一如何管理排隊任務(wù)二如何對客戶進(jìn)行拜訪服務(wù)任務(wù)三如何做好細(xì)節(jié)服務(wù)任務(wù)四如何做好客服經(jīng)驗的積累與推廣任務(wù)一如何管理排隊一、案例引入南湖支行的“排隊等待”,間題整改二、知識內(nèi)容(一)排隊的含義排隊等待是人們接受服務(wù)過程當(dāng)中所經(jīng)歷的一個特有現(xiàn)象。等待是每個人生活
2025-01-10 01:09