【摘要】Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointselection.ParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormat.Lin
2024-11-14 21:58
【摘要】捷銳資訊[中國]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)
2025-04-08 23:30
【摘要】35/36中國XXXX集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度1、中國XXXX(2002)第51號《中國XXXX集團(tuán)股份有限公司應(yīng)收款管理辦法(試行)》2、中國XXXX(2002)第39號《中國XXXX集團(tuán)股份有限公司發(fā)票和收據(jù)管理制度》3、中國XXXX(2002)第15號《中國XXXX集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理檔案管理規(guī)定》4、中國XX
2025-04-18 05:19
【摘要】開心集團(tuán)財(cái)務(wù)類管理制度編制部門:集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心編制時(shí)間:二0一二年九月集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度目錄一、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度………………………………………………3二、集團(tuán)會(huì)計(jì)核算辦法 10三、集團(tuán)資金預(yù)算管理制度 16四、集團(tuán)資金預(yù)算管理細(xì)則 22五、集團(tuán)付款管理辦法 28六、集團(tuán)資金支付審批權(quán)限
【摘要】45/45集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖部門職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投
【摘要】LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月42/44目錄總則 1第一章釋義 1一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定義 1二、功能及內(nèi)容 1三、支持性管理要素 2第二章責(zé)任中心 4一、責(zé)任中心劃分標(biāo)準(zhǔn) 4二、集團(tuán)責(zé)任中心分布及責(zé)任中心編碼 7
2025-04-19 04:19
【摘要】某投資集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理制度二○○年月目錄第一章總則……………………………………………………4第二章會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員的管理…………………………4第三章會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)定………………………………7第四章流動(dòng)資產(chǎn)核算與管理…………………………………10第五章
2025-04-18 03:56
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖部門職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投資部門一起規(guī)劃集團(tuán)公司
2025-04-18 03:01
【摘要】金大陸集團(tuán)企業(yè)管理再造小組安徽金大陸集團(tuán)管理制度版本:A/OAJ/OR-企-01編制:企業(yè)管理再造領(lǐng)導(dǎo)小組審核:批準(zhǔn)
2025-04-18 04:52
【摘要】^|Youhavetobelieve,thereisaway.Theancientssaid:"thekingdomofheavenistryingtoenter".Onlywhenthereluctantstepbysteptogotoit'stime,mustbemanage
2025-04-09 01:49
【摘要】集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),同時(shí)為加強(qiáng)對下屬子公司經(jīng)營的控制和指導(dǎo),通過對預(yù)算的編制和執(zhí)行來評價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營業(yè)績,改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營過程中的不足,特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范圍集團(tuán)下屬各控股子公司3.職責(zé)下屬各子公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的初擬,下屬子公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)預(yù)算編制的執(zhí)行部門。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)下屬各子公
【摘要】中國高科集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度中國高科集團(tuán)股份有限公司應(yīng)收款管理辦法(試行)為了維護(hù)公司股東的利益,提高公司資產(chǎn)質(zhì)量,防止應(yīng)收款的沉淀及壞帳損失,促進(jìn)內(nèi)部管理。特制定本管理辦法。一、應(yīng)收款范圍1.按會(huì)計(jì)科目分列:應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款(除備用金外)、預(yù)付帳款(待發(fā)票轉(zhuǎn)帳除外)。2.長期投資產(chǎn)生的應(yīng)收股利。3
2025-04-15 13:33
2025-04-19 04:18