【正文】 ......................... 17 參考文獻： ............................................................................................................ 17 緒論 5 第 1章 緒論 1. 中小企業(yè) 相關概念 . 中小企業(yè) 概念與特 點 ： 所有的非公有制企業(yè)均被統(tǒng)稱為 中小企業(yè) 。個體經(jīng)濟屬于非公有制經(jīng)濟成份，但個體戶稱不上是企業(yè)，因此狹義的 中小企業(yè) 往往就是指私營企業(yè) 鄒家華（ 2021） 認為 中小企業(yè) 是指由 政府投資創(chuàng)辦的企業(yè)由國有民營和民有民營兩部分組成一部分是資產(chǎn)所有權與經(jīng)營權分離，另一部分為資產(chǎn)所有權歸企業(yè)或創(chuàng)辦者和投資者所有 歐陽山堯（ 2021）認為 中小企業(yè) 是指民間私人投資、經(jīng)營、享受投資收益和承擔經(jīng)營風險的法人經(jīng)濟實體 華大萬（ 2021）認為所謂 中小企業(yè) ，就是指區(qū)別于政府投資的集體企業(yè)、私營企業(yè)、個體企業(yè)、股份合作制企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，此外，還包括股份制企業(yè)中國家不控股的企業(yè)， “三資 ”企業(yè)中國家不控股的企業(yè) 對 中小企業(yè) 的界定國內(nèi)著名經(jīng)濟學家厲以寧也提出了自己的觀點，民營經(jīng)濟是一個相對模糊的概念，各種不同所有制的企業(yè)都包括在內(nèi)。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變，在節(jié)約資源和保持生態(tài)環(huán)境的政策要求下，企業(yè)節(jié)能減排費用支出增加，土地、資源等要素價格上升，企業(yè)生產(chǎn)成本有所提高。由于中小企業(yè)自身特征，償債能力弱、融資規(guī)模較小、財務規(guī)范性差、缺乏完善的公司治理機制等問題，多數(shù)中小企業(yè)財務風險控制能力弱，影響其資金償還能力，所以中小企業(yè)從銀行取得貸款十分困難。證券市場上專門為中小企業(yè)提供直接融資服務的中小板，出現(xiàn)了“大多、中少、小無”的嚴重不合理現(xiàn)象，目前在中小板 340 多家上市公司中，按其上市前一年的銷售收入規(guī)模來衡量，大型企業(yè)占 2/3，中型企業(yè)占 1/3，小型企業(yè)一家都沒有。企業(yè)反映，人才“招不來、用不上、留不住”。于此同時，由于監(jiān)督管理機制和激勵機制的不完善，導致中小企業(yè)的人才流失十分嚴重。特別是小企業(yè) , 基本上都是一家一戶自主經(jīng)營 ,使資本追求利潤的動力完全體現(xiàn)在經(jīng)營者的積極性上。所謂企業(yè)小、動力大、機制靈活且有效率。此外 ,隨著社會生產(chǎn)的專業(yè)化、協(xié)作化發(fā)展 ,越來越多的企業(yè)擺脫了“大而全”、“小而全”的組織形式。特別是在零售商業(yè)領域 ,居民日常零星的、多種多樣的消費需求都可以中小企業(yè)優(yōu)勢所在 10 通過千家萬戶中小企業(yè)靈活的服務方式得到滿足。目前總體實力雖然還不能和大企業(yè)相比，但卻已經(jīng)成為其競爭對手。而隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，帶來信心技術的發(fā)展，這種局面已經(jīng)在快速改變。隨著國家放開一些傳統(tǒng)壟斷領域，一些有實力的中小企業(yè)已經(jīng)開始或者進入了高端利潤市場。企業(yè)管理者們可以使人力資源管理實踐，如通過人力資源規(guī)劃、挑選、培訓、評估、薪酬系統(tǒng)等，來 吸引、確認和保留高質(zhì)量的人力資源。因此，人力資源管理是人力資源和企業(yè)績效關系的中間變量。這幾年浙江 中小企業(yè) 的發(fā)展是有目共睹的， 中小企業(yè) 的產(chǎn)品產(chǎn)量幾年內(nèi)增長了一倍以上，產(chǎn)品結構也進行了很大的調(diào)整。 中小企業(yè)的人才管理 13 加強人力資源管理有助于提高 中小企業(yè) 的競爭力 核心競爭力是在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能 ， 而這些知識與技能，是體現(xiàn)在企業(yè)的人力資源中的。對于一個企業(yè)來講，合格的經(jīng)營者及決策班子是其經(jīng)營成敗的關鍵，高素質(zhì)的管理隊伍成為企業(yè)高效率投入產(chǎn)出的基礎，足夠的精良的技術人員及操作隊伍 決定其提供的產(chǎn)品和服務的質(zhì)量 。樹立以人為本的經(jīng)營理念，對中小企業(yè)的發(fā)展具有深遠意義。 完善生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常管理與考核控制 建立健全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常管理和控制制度。 第四，對生產(chǎn)設備實行責任承包，并建立固定資產(chǎn)承包管理制度，將責任落實到人，按照嚴格的操作規(guī)程管理設備，提高機器設備的使用效率。今年上半年，我國小型銀行和城鄉(xiāng)信用社貸款余額占各項貸款余額的比重為 %，而歐美發(fā)達國中小企業(yè)的人才管理 14 家大多超過 30%。從世界各國的情況看，小企業(yè)尤其是微型企業(yè)的資金來源，主要不是靠銀行貸款，而是通過各種形式自籌資金。而同期財政支出 萬億元，收入大于支出 萬億元。 中小企業(yè)人才管理 15 第 6 章 企業(yè)人才管理 企業(yè)只有想方設法留住人才，用好人才，才有可能使企業(yè)在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大。這種模式可以滿足人才日常生活的基本需要，使他們可以安心專注于本職工作，也可以提供充分調(diào)動人才積極性所必需的物質(zhì)激勵。人才的教育、培訓是最有效的投資，可以使企業(yè)以極小的投入換來無盡的收益，同時通過人才的能力提升讓他們感覺到自我發(fā)展有奔頭，有所貢獻也有價值體現(xiàn)，從而更加忠實于企業(yè)。所謂外包是指這樣一種做法，即企業(yè)通過與外部的業(yè)務承包商簽訂合同，讓他們 為企業(yè)提供某種產(chǎn)品或 務，而不是在本企業(yè)內(nèi)部使用自己的雇員來生產(chǎn)這種產(chǎn)品或提供服務。人事外包的出現(xiàn)，使 中小企業(yè) 有機會通過利用外部資源彌補自身的不足，大幅度提高自身的人力資源管理水平，在人才市場上與大企業(yè)爭奪資源 。 首先，給員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，使其能實現(xiàn)自身的價值并感到一種歸屬感。而溝通恰好可以彌補物質(zhì)獎勵方面的不足。 再次，在企業(yè)中進行團隊建設 。其次，精英的流動率都偏高。 參考文獻： [1]潘家芹 .解決中小問題融資難題的新思路 [J].財會月刊 ,2021（ 10） [2]劉洋 .論我國中小企業(yè)人才流失的原因及對策 [J].時代金融 ,2021（ 01） [3]徐子炎 .我國中小企業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn) [J].中國商貿(mào) ,2021（ 04） [4]金融時報 .2021 年 9 月 15 日 結語 18 請刪除以下內(nèi)容， O(∩ _∩ )O謝謝?。?！ The origin of taxation in the United States can be traced to the time when the colonists were heavily taxed by Great Britain on everything from tea to legal and business documents that were required by the Stamp Tax. The colonists39。 the explanation of the tax reform act of 1986 was more than thirteen hundred pages long (Pub. L. 99514, Oct. 22, 1986, 100 Stat. 2085). Commerce Clearing House, a publisher of tax information, released a version of the Internal Revenue Code in the early 1990s that was four times thicker than its version in 1953. Changes to the tax laws often reflect the times. The flat tax of 1913 was later replaced with a graduated tax. After the United States entered world war i, the War Revenue Act of 1917 imposed a maximum tax rate for individuals of 67 percent, pared with a rate of 13 percent in 1916. In 1924 Secretary of the Treasury Andrew W. Mellon, speaking to Congress about the high level of taxation, stated, The present system is a failure. It was an emergency measure, adopted under the pressure of war necessity and not to be counted upon as a permanent part of our revenue structure…. The high rates put pressure on taxpayers to reduce their taxable ine, tend to destroy individual initiative and enterprise, and seriously impede the development of productive business…. Ways will always be found to avoid taxes so destructive in their nature, and the only way to save the situation is to put the taxes on a reasonable basis that will permit business to go on and industry to develop. Consequently, the Revenue Act of 1924 reduced the maximum individual tax rate to 43 percent (Revenue Acts, June 2, 1924, ch. 234, 43 Stat. 253). In 1926 the rate was further reduced to 25 percent. The Revenue Act of 1932 was the first tax law passed during the Great Depression (Revenue Acts, June 6, 1932, ch. 209, 47 Stat. 169). It increased the 結語 19 individual maximum rate from 25 to 63 percent, and reduced personal exemptions from $1,500 to $1,000 for single persons, and from $3,500 to $2,500 for married couples. The national industrial recovery act of 1933 (NIRA), part of President franklin d. roosevelt39。Italia, 536 . 238, 122 S. Ct. 2117, 153 L. Ed. 2d 280 (2021), upheld the IRS aggregate method of reporting tip ine. Instead of requiring the IRS to make individual determinations of unreported tips for each employee when calculating FICA tax, the Court held that the IRS could make employers report their gross sales on a monthly statement to help determine tip ine. Employees also must report their tip ine monthly on a form. The IRS then uses these two pieces of information to calculate what the employer needs to contribute in FICA tax.