工程監(jiān)理論文-我國工程監(jiān)理業(yè)存在的問題及對策-預(yù)覽頁
【正文】 與圖紙會審應(yīng)由建設(shè)單位方主持，建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位參加。如果說通過設(shè)計交底和圖紙會審，能把圖紙上不明確的問題都明確了，并完整地表達(dá)在圖紙會審紀(jì)要內(nèi)，則在施工過程中非特殊的情況下就不會出現(xiàn)很多的工程變更。做好這項工作，建設(shè)單位或項目總承包商在考察和選定分包單位前就要與項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)互相配合，做到選定時控制好，進(jìn)場后只辦理手續(xù)。審核質(zhì)量管理中質(zhì)檢員的素質(zhì)，質(zhì)檢員應(yīng)有上崗證，應(yīng)有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗和深入現(xiàn)場、勤奮工作的勞動態(tài)度；審核技術(shù)管理中的技術(shù)負(fù)責(zé)人的素質(zhì)，技 術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有中級以上的技術(shù)職稱和一定的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗；審核質(zhì)量保證體系中的“三檢測”（自檢、互檢、交接檢）是否落實(shí)，質(zhì)檢制度中獎罰是否分明，工程承包制中數(shù)量和質(zhì)量間的關(guān)系處理是否得當(dāng)?shù)?。所以，?dāng)監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計（方案）和施工進(jìn)度計劃時，就會發(fā)現(xiàn)其不符合現(xiàn)場實(shí)際的缺陷，要求總（分）包結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修改。因此，我認(rèn)為 4 作為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一定要把好這一關(guān)。這項工作的成果，以一定表式記錄，監(jiān)理工 程師要以監(jiān)理平行檢驗結(jié)果，并對照有關(guān)規(guī)范，認(rèn)真審核承包商的報檢成果。近幾年，安全事故在使用施工機(jī)具上頻繁發(fā)生，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包商完善市場安全體系，督促體系中的安全員忠于職守， 健全安全制度、賞罰制度等。 （二）工程質(zhì)量的事中控制 事中控制的時間長，工種多，干擾多，難度大，是施工階段的主體。為此，要著重做好三點(diǎn)：①做好工序的施工和驗收；因為《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第 37 條規(guī)定：“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工??”由此可見，做好工序施工的重要。前一道工序未經(jīng)驗收合格不得進(jìn)入下一道工序。對隱蔽工程的嚴(yán)格檢查驗收，并辦理相應(yīng)簽字認(rèn)可手續(xù)，其目的在于日后分項、分部工程驗收和工程竣工驗收時雖見不到原形，但有證可查。旁站監(jiān)理是對施工過程中的一些重 點(diǎn)問題、重要部位和容易忽視的方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)控。 做好分項工程質(zhì)量驗收和分部（子分部）工程質(zhì)量驗收。建設(shè)單位或承包商提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)停工或復(fù)工指令前，宜先向建設(shè)單位報告。 目的是為工程正式竣工驗收時有一份完整的工程建設(shè)檔案；為工程竣工驗收備案時有一份完整的檔案；為滿足城建檔案館要求存檔的檔案資料。 工程竣工備案。 三 工程監(jiān)理進(jìn)度控制的管理與控制方法 9 在工程項目實(shí)施過程中，進(jìn)度控制就是經(jīng)過不斷地計劃、執(zhí)行、檢查、分析和調(diào)整的動態(tài)循環(huán)，因此做好施工進(jìn)度的計劃與銜接，跟蹤檢查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，在必要時進(jìn)行調(diào)整，做好管理和控制是關(guān)鍵 。 （三）要求承包人編制單項工程進(jìn)度計劃 某些重點(diǎn)單項工程施工工期常常關(guān)系到整個工程項目施工總工期的長短，因此在施工進(jìn)度計劃的編制過程中要求單獨(dú)編制重點(diǎn)單項工程進(jìn)度計劃，單項工程進(jìn)度計劃應(yīng)服從工程總進(jìn)度計劃，并且與其它單項工程按照一定的組織關(guān)系統(tǒng)一起來，否則，只要有一個單項工程沒有按計劃完成，就會影響到進(jìn)度控制總目標(biāo)的按期完成。 （ 一 ）監(jiān)理人員應(yīng)做好的安全管理與現(xiàn)場的主要工作： 注重審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或 者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督其是否按照規(guī)范施工；審查安全事故防范措施；檢查施工單位的安全防護(hù)措施是否做到位，如沒做到位應(yīng)要求其整改；檢查現(xiàn)場施工人員是否佩戴安全防護(hù)用品；現(xiàn)場檢查各項安全隱患，如有安全隱患應(yīng)要求其進(jìn)行整改；在對其旁站時應(yīng)注意重要部位和工序的監(jiān)督，指出事故隱患，并要求整改；檢查施工單位的安全技術(shù)措施是否符合規(guī)范；檢查承包單位的安全生產(chǎn)管理體系與制度；檢查工程項目施工安全監(jiān)督機(jī) 11 制和承包單位的安全教育培訓(xùn)的落實(shí)情況；對安全生產(chǎn)進(jìn)行巡查，記錄大型機(jī)械的使用情況和安全防護(hù)情況；對發(fā)生 的安全事故應(yīng)參與救援并配合調(diào)查處理。監(jiān)理具有服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性和科學(xué)性，在工程中起著不可或缺的作用。各不同層次監(jiān)理人員運(yùn)用不同監(jiān)理手段做好監(jiān)理活動，在零安全生產(chǎn)事故的前提下使監(jiān)理活動達(dá)到最優(yōu)化、使工程質(zhì)量達(dá)到最好并使工程過程中的資金使用得最少。
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