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工程監(jiān)理論文-我國工程監(jiān)理業(yè)存在的問題及對策-預覽頁

2025-07-07 15:59 上一頁面

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【正文】 與圖紙會審應由建設單位方主持,建設、設計、施工、監(jiān)理等單位參加。如果說通過設計交底和圖紙會審,能把圖紙上不明確的問題都明確了,并完整地表達在圖紙會審紀要內,則在施工過程中非特殊的情況下就不會出現(xiàn)很多的工程變更。做好這項工作,建設單位或項目總承包商在考察和選定分包單位前就要與項目監(jiān)理機構互相配合,做到選定時控制好,進場后只辦理手續(xù)。審核質量管理中質檢員的素質,質檢員應有上崗證,應有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗和深入現(xiàn)場、勤奮工作的勞動態(tài)度;審核技術管理中的技術負責人的素質,技 術負責人應具有中級以上的技術職稱和一定的理論知識和實踐經(jīng)驗;審核質量保證體系中的“三檢測”(自檢、互檢、交接檢)是否落實,質檢制度中獎罰是否分明,工程承包制中數(shù)量和質量間的關系處理是否得當?shù)?。所以,當監(jiān)理工程師在審查施工組織設計(方案)和施工進度計劃時,就會發(fā)現(xiàn)其不符合現(xiàn)場實際的缺陷,要求總(分)包結合實際進行修改。因此,我認為 4 作為項目監(jiān)理機構一定要把好這一關。這項工作的成果,以一定表式記錄,監(jiān)理工 程師要以監(jiān)理平行檢驗結果,并對照有關規(guī)范,認真審核承包商的報檢成果。近幾年,安全事故在使用施工機具上頻繁發(fā)生,監(jiān)理機構應督促承包商完善市場安全體系,督促體系中的安全員忠于職守, 健全安全制度、賞罰制度等。 (二)工程質量的事中控制 事中控制的時間長,工種多,干擾多,難度大,是施工階段的主體。為此,要著重做好三點:①做好工序的施工和驗收;因為《建設工程質量管理條例》第 37 條規(guī)定:“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序施工??”由此可見,做好工序施工的重要。前一道工序未經(jīng)驗收合格不得進入下一道工序。對隱蔽工程的嚴格檢查驗收,并辦理相應簽字認可手續(xù),其目的在于日后分項、分部工程驗收和工程竣工驗收時雖見不到原形,但有證可查。旁站監(jiān)理是對施工過程中的一些重 點問題、重要部位和容易忽視的方面進行重點檢查和監(jiān)控。 做好分項工程質量驗收和分部(子分部)工程質量驗收。建設單位或承包商提出的工程變更,應提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。 工程質量問題和質量事故的處理??偙O(jiān)理工程師下達停工或復工指令前,宜先向建設單位報告。 目的是為工程正式竣工驗收時有一份完整的工程建設檔案;為工程竣工驗收備案時有一份完整的檔案;為滿足城建檔案館要求存檔的檔案資料。 工程竣工備案。 三 工程監(jiān)理進度控制的管理與控制方法 9 在工程項目實施過程中,進度控制就是經(jīng)過不斷地計劃、執(zhí)行、檢查、分析和調整的動態(tài)循環(huán),因此做好施工進度的計劃與銜接,跟蹤檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況,在必要時進行調整,做好管理和控制是關鍵 。 (三)要求承包人編制單項工程進度計劃 某些重點單項工程施工工期常常關系到整個工程項目施工總工期的長短,因此在施工進度計劃的編制過程中要求單獨編制重點單項工程進度計劃,單項工程進度計劃應服從工程總進度計劃,并且與其它單項工程按照一定的組織關系統(tǒng)一起來,否則,只要有一個單項工程沒有按計劃完成,就會影響到進度控制總目標的按期完成。 ( 一 )監(jiān)理人員應做好的安全管理與現(xiàn)場的主要工作: 注重審查施工組織設計中的安全技術措施或 者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準并監(jiān)督其是否按照規(guī)范施工;審查安全事故防范措施;檢查施工單位的安全防護措施是否做到位,如沒做到位應要求其整改;檢查現(xiàn)場施工人員是否佩戴安全防護用品;現(xiàn)場檢查各項安全隱患,如有安全隱患應要求其進行整改;在對其旁站時應注意重要部位和工序的監(jiān)督,指出事故隱患,并要求整改;檢查施工單位的安全技術措施是否符合規(guī)范;檢查承包單位的安全生產(chǎn)管理體系與制度;檢查工程項目施工安全監(jiān)督機 11 制和承包單位的安全教育培訓的落實情況;對安全生產(chǎn)進行巡查,記錄大型機械的使用情況和安全防護情況;對發(fā)生 的安全事故應參與救援并配合調查處理。監(jiān)理具有服務性、獨立性、公正性和科學性,在工程中起著不可或缺的作用。各不同層次監(jiān)理人員運用不同監(jiān)理手段做好監(jiān)理活動,在零安全生產(chǎn)事故的前提下使監(jiān)理活動達到最優(yōu)化、使工程質量達到最好并使工程過程中的資金使用得最少。
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