【正文】 現(xiàn)代物流管理 —— [ 項目 （ 一 ） 至 項目（五） ] 13 項目二 旺旺雪餅物流流程的二次優(yōu)化設計 [摘 要 ]： 本文寫的是對華潤物流倉庫中旺旺雪餅物流流程進行 二次 優(yōu)化， 利用共同配送思想制定共同配送方案優(yōu)化本商品的配送 。分揀出來的貨都要搬運到相應的配送區(qū)，等待裝車。 配送運輸 由于華潤倉 庫位置的限制，各個門店的分布又不是很科學，杭州 交通路線 也很 復雜，如何組合成最佳路線，如何使配裝和路線有效搭配等，是配送運輸?shù)奶攸c，也是難度較大的工作。 像旺旺雪 餅這類商品送到門店后最好拆開底下的幾箱看看雪餅是否完好，因為雪餅很松脆，運輸中可能會被壓碎。而且華潤倉庫在選取位置的時候不單單只考慮距離各個門店的路程就可行了，還要考慮到倉庫的租金等問題，所以對有些門店的配送的開支是比較大的，這樣就更加需要優(yōu)化配送作業(yè)來彌補倉庫地理位置的不足。 共同配送的含義 共同配送也稱共享第三方物流服務 ,指多個客戶聯(lián)合起來共同由一個第三方物流服務公司來提供配送服務。 旺旺雪餅共同配送 的方式 共同配送 主要 有兩種運作形式 : (1)由一個配送企業(yè)對多家用戶進行配送。 現(xiàn)代物流管理 —— [ 項目 （ 一 ） 至 項目（五） ] 15 根據(jù)華潤倉庫的自身的特點 以及旺旺雪餅這類商品自身的屬性 ，華潤采取的是部分 門店這類 商品配送外包，即 以上的第二種 方式經(jīng)過稍微變化適合 旺旺雪餅這類商品的配送 。這樣一趟來回的開支可能就比那幾箱旺旺雪餅總價還高，而這樣的情況基本上每周都會發(fā)生好幾次。 (2)從第三方物流服務商的角度來看 ,共同配送同樣可以降低他們的成本 ,從而間接地為其客戶帶來費用的節(jié)省。使用共同配送的方式可以很好的解決此類商品 的配送成本問題。擴大市場范圍 ,消除原有 單一 的 配送 網(wǎng)絡 ,共建共存共榮的環(huán)境。不同的商品特點不同 ,對配送的要求也不一樣 ,共同配送存在一定的難度。 華潤倉庫在選擇合作物流企業(yè)的時候應該充分考慮到需要采用共同配送方式的商品的本身的特點。以商品的特點來選擇合適的配送合作伙伴。 參考資料 [1]邵貴平 《物流教學 .ppt》 [2]百度百科 現(xiàn)代物流管理 —— [ 項目 （ 一 ） 至 項目（五） ] 17 項目三 向貨主推薦華潤第三方物流企業(yè)的方案 [摘 要 ]： 本文寫的是 向貨主 企業(yè) 推薦華潤第三方物流的方案 ， 通過對華潤第三方物流的詳細介紹以及優(yōu)勢分析再對貨主企業(yè)的需求分析，然后向貨主企業(yè)推薦華潤第三方物流服務。我們衷心希望貴公司的領導能夠選擇我們 華潤物流！ 現(xiàn)將本公司的物流系統(tǒng)作如下介紹： 一、關于華潤第三方物流簡介 華潤物流有限公司（英文簡寫為 CRC Logistics）是華潤 (集團 )有限公司全資附屬專業(yè)化的第三方物流供應商，其前身華夏企業(yè)有限公司 , 于一九四九年在香港建基立業(yè) , 從事海運業(yè)務 , 逐漸擴展至物流內各個領域，華夏企業(yè)(集團 )有限公司自 2020 年 1 月 1 日起更名為華潤物流有限公司。 中港快件進口、國際空海運進出口等運輸 、 辦理國際快遞業(yè)務 、 配送中心管理 、 碼頭服務 、 第三方物流 、 貨運代理 、 航線服務 等 。 企業(yè)的 成功案例 早在 2020 年 4 月底，華潤就開始在物流業(yè)務上資本發(fā)力，標志性事件就是控股了 “ 三趟快車 ” 股份有限公司：華潤物流希望通過經(jīng)營 “ 三趟快車 ” ，使華潤物流網(wǎng)絡由沿海向中原地區(qū)推進。 除了網(wǎng)絡建設，華潤物流還計劃引入管理等方面的投資者。由此可以看出貴公司是 需要 一位長期合作、共同發(fā)展的戰(zhàn)略性伙伴。從增值 服務和應變力兩方面 來介紹： 本企業(yè)提供許多增值服務包括： 為合約客戶提供供應鏈管理服務 ， 根據(jù)他們獨有的需求設計全程物流解決方案 ， 優(yōu)化合約客戶的供應鏈系統(tǒng) ， 商品增值處理服務 ， 特殊配送 等。服務質量的好壞主要看第三方物流企業(yè)的準時到達率、庫損率以及單據(jù)準確率。 第四，成本。 我相信 我們企業(yè)一定能滿足貴公司物流方面的各種需求。 現(xiàn)代物流管理 —— [ 項目 （ 一 ） 至 項目（五） ] 20 參考資料 [1]邵貴平 《物流教學 .ppt》 [2]華潤物流官網(wǎng) [3]匿名 網(wǎng) 《向貨主推薦第三方物流企業(yè)》 現(xiàn)代物流管理 —— [ 項目 （ 一 ） 至 項目（五） ] 21 項目四 華潤萬家供應鏈 運作初步優(yōu)化設計 [摘 要 ]： 本文寫的是對 華潤萬家供應鏈運作初步優(yōu)化設計 ， 首先 對 目前 華潤萬家 的 供應鏈 狀況 進行分析， 然后 通過分析提出 優(yōu)化 設計方案 。 目前兩者之間的供應鏈關系還 處于最原始的狀態(tài)：華潤倉庫管理人員在盤點旺旺雪餅時，發(fā)現(xiàn)該庫存量已經(jīng)接近最低庫存的時候，就會上報倉庫主管人員，然后再向杭州旺旺食品有限公司發(fā)去訂單。供應鏈績效評價指標是基于業(yè)務流程的績效評價指標。為此應該按照以下步驟來構建 QR 供應鏈： 1． UPC 和 EDI 華潤萬家各門店首先必須安裝條碼（ UPC 碼）、 POS 掃描和 EDI 等技術設備，以加快 POS 機收款速度、獲得更準確的銷售數(shù)據(jù)并使信息溝通更加流暢。 自動補貨是指基本商品銷售預測的自動化。 4．各個門店的貨架管理 各個門店的貨架管理是指根據(jù)每個店鋪的需求模式來規(guī)定其經(jīng)營商品的花色品種和補貨業(yè)務。 這一步要求華潤萬家和杭州旺旺食品有限公司重新設計其整個組織、業(yè)績評估系統(tǒng)、業(yè)務流程和信息系統(tǒng)，設計的中心圍繞著消費者而不是傳統(tǒng)的公司職能，它們要求集成的信息技術。 [關鍵詞 ]： 華潤物流； 信息系統(tǒng) ； 優(yōu)化 設計 一、物流信息系統(tǒng)的概述 物流信息系統(tǒng)（ LIS）的定義 ： 由人員、計算機硬件、軟件、網(wǎng)絡通信設備及其它辦公設備組成的人機交互系統(tǒng)，其主要功能是進行物流信息的收集、存儲、傳輸、加工整理、維護和輸出，為物流管理者及其它組織管理人員提供戰(zhàn)略、戰(zhàn)術及運作決策的支持 ，以達到組織的戰(zhàn)略競優(yōu)，提高物流運作的效率與效益。 貨物經(jīng)過嚴密包裝，不同的貨物從外觀上很難區(qū)分，經(jīng)常出現(xiàn)發(fā)錯貨物的情況；業(yè)務人員的工作強度大，人工操作易出現(xiàn)人為地錯誤，經(jīng)常出現(xiàn)貨物和批次號對應的錯誤。 三、華潤物流信息系統(tǒng)的優(yōu)化 圍繞一個完整的商務流程，基于網(wǎng)絡的 華潤 物流信息系統(tǒng) 應該 包括： 1. 與 各個門店 銜接 —— POS 終端、手持條形碼掃描器、刷卡機等 ； 2. 與 華潤 倉庫銜接 —— 無線數(shù)據(jù)采集器、自動化倉庫設備 ； 3. 與 配送 車隊銜接 —— GPS、 GIS，最佳運輸路徑，運載分配 ； 現(xiàn)代物流管理 —— [ 項目 （ 一 ） 至 項目（五） ] 24 4. 與生產(chǎn)企 業(yè)銜接 —— ERP，企業(yè)內部信息管理系統(tǒng) ； 5. 與其它系統(tǒng)銜接 —— 如： B2B 電子商務交易平臺、客戶關系管理系統(tǒng)、呼叫中心 ； 華潤物流要真的趕上 現(xiàn)代物流信息系統(tǒng) 的建設的話則要全面采用以下兩種技術： 自動識別技術 在物流過程中，具有信息獲取和信息錄入功能，是指通過自動（非人工手段）獲取項目標識信息并且不使用鍵盤即可將數(shù)據(jù)實時輸入計算機、程序邏輯控制器或其他微處理器控制設備的技術。 華潤物流可以 利用 GPS 的計算機管理停息系統(tǒng)，通過 GPS 和計算機網(wǎng)絡實時收集全路汽車所運貨物的動態(tài)信息，實現(xiàn)汽車、貨物追蹤管理，并及時地進行汽車的調度管理。 四、總結 物流信息化是現(xiàn)代物流發(fā)展的關鍵，是物流系統(tǒng)的靈魂，更是主要的發(fā)展趨勢