民益家園小區(qū)電纜溝工程施工組織設計-預覽頁
【正文】 圖紙會審，并對施工技術人員進行內(nèi)部技術交底。 施工現(xiàn)場準備 拌合場的設置 由于本工程采用商品砼，不存在搭設拌合場。 工程項目組織機構 工程項目組織機構 本工程嚴格按照項目法進行管理，項目經(jīng)理總負責。 施工機械準備 根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，編制施工機械需用及進場計劃，并確定機械停放場地。 （ 4）安全文明施工部門：負責現(xiàn)場安全和文明施工問題。由于本工程地下管線非常復雜，在施工每個施工斷面時，采取人工細心深挖溝槽，在溝槽的縱橫斷面內(nèi)深挖溝，橫向探溝每隔 40 米設置一個，探 溝深度達到 米深，如遇地下管線則加密探槽。 B、質(zhì)檢員以國家規(guī)范要求的標準檢查各工序的質(zhì)量情況，各工序驗收實行施工員 質(zhì)檢員 技術負責人三級檢查驗收制度。 在工序質(zhì)量控制中，采用質(zhì)量預測中的因果分析圖，制訂預防、糾正措施對策表，開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病癥”，對癥下藥，積極開展 QC 小組活動，使作業(yè)班組充分發(fā)揮主觀能動性。 B、對鋼筋、水泥、磚、砂、石等除原有出廠證明外，還要有材料實驗單，不合格的材料禁止使用。 （ 10）計量管理制度 A、所有測量、測試儀器精心維修、保養(yǎng)，妥善存放。 安全管理技術組織措施 安全管理體系 A、成立安全領導小組，以項目經(jīng)理為組長，安全負責人 為副組長，按照“誰主管，誰負責”的原則，與各班組簽訂了安全工作責任書。 （ 3）班組每周一次安全日活動。 B、現(xiàn)場設置專用消防用水管網(wǎng)，配備消火栓。 C、穿墻電線或靠近易燃物的要穿管保護，燈具與易燃物要保持安全距離。 治安管理 A、施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標志，由 3 人晝夜輪流值班。 其他安全管理 A、在溝槽中施工時，施工人員必須戴安全帽，穿絕緣鞋。 工期技術組織措施 由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮各作業(yè)面之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作，對每層的流水段確定進度目標，及時分析影響各工程進度的因素，提出改進措施，以經(jīng)濟、行政手段，確保指令暢通。 按照施工作業(yè)區(qū)的劃分，合理分解總進度計劃，落實到每道工序，項目部每周檢查一次，隨時調(diào)整人、材、機。 八、文明施工管理目標、承諾及技術組織措施 文明施工管理目標及承諾 本工程文明施工管理目標為：文明優(yōu)良施工現(xiàn)場。 文明施工技術組織措施 文明施工制度 A、施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)明顯劃分，各分為若干片，實行包干制。 B、每天組織專人在施工標段清掃垃圾，清掃路面、美化、優(yōu)化、凈化施工現(xiàn)場環(huán)境。 E、在現(xiàn)場大臨區(qū)內(nèi)配足消防設施、滅火器材，制定明火管理制度，嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護管理。 成本降低技術組織措施 綜合節(jié)約措施 A、編織物質(zhì)供應計劃，加強物質(zhì)計劃管理，計劃一經(jīng)訂立，無意外變化，必須嚴格執(zhí)行。 E、搞好限額領料工作，按照《限額領料方法》的要求認真落實，避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。 C、嚴禁優(yōu)材劣用，長材短用，大材小
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