【正文】 合同者，試用期滿后開始繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險。但工資總額基數(shù)的核定必須實行工效掛鉤。 第 九 條 報表制度 各分子公司必須按總管理處（部）、財務(wù)部門、人力資源部門所設(shè)置的報表認(rèn)真、如實填寫，并及時上報。 第 七 條 對于未完成經(jīng)濟指標(biāo)企業(yè)的處理 對于未完成年初所制定經(jīng)濟指標(biāo)的企業(yè)，應(yīng)按照工效掛鉤核算方式扣減其績效工資總額。 第 六 條 年終獎金 當(dāng)企業(yè)超額完成年終目標(biāo)任務(wù)時，發(fā)放年終獎?；竟べY指公司每月給員工發(fā)放的固定工資，不受企業(yè)經(jīng)營狀況的影響，與員工 19 的月度考勤有關(guān)；績效工資是與公司經(jīng)營狀況和員工個人績效考核掛鉤的浮動工資，一線生產(chǎn)員工按月考核，按月發(fā)放；一般管理人員、部門經(jīng)理以上人員按月評價，按季考核兌現(xiàn)；總裁年度考核兌現(xiàn) 。工資總額基數(shù)由集團公司人力資源中心負(fù)責(zé)核定； 經(jīng)濟效益指標(biāo)每年年初由集團財務(wù)管理中心、各經(jīng) 營實體財務(wù)部門與總管理處（部）負(fù)責(zé)核定； 經(jīng)核定后的人均工資不得超過上年的 30%；超過 30%的，上級主管部門有權(quán)根據(jù)實際情況重新研究確定核定辦法； 當(dāng)市場消費水平和行業(yè)經(jīng)濟效益等環(huán)境因素發(fā)生變化時，集團可根據(jù)實際情況適時調(diào)整上述企業(yè)工資總額核定的方式。經(jīng)濟指標(biāo)包括銷售收入和凈利潤。 第七條 待崗期間由人力資源部組織待崗人員進行相關(guān)培訓(xùn)，待崗人員培訓(xùn)后對推薦崗位不滿意或不接受培訓(xùn)者或培訓(xùn)不合格的，即解除勞動關(guān)系。 第二章 待崗對象 第二條 集團公司、五大經(jīng)營實體實施業(yè)績考核后，出現(xiàn)下列情況： （一） 部門績效考評成績連續(xù)三次排在末位，重新競聘后未能上崗的員工； （二） 年度內(nèi)有三次績效評分為不合格（總得分 60 分以下）的部門經(jīng)理和部門副經(jīng)理； （三） 績效考評成績連續(xù)三次評為需改進的員工； （四） 績效考評成績連續(xù)兩次被評為不合格的員工。 13 億利資源集團各類假別假期標(biāo)準(zhǔn)及請假條件 假別名稱 給假日期 請假原因 應(yīng)繳證件 備 注 事假 1天 /月 因事必須 本人處理 事假不能提前預(yù)請，過期不補。 12 第三章 加班管理 第十五條 員工正常工作時間外，休息日確需加班的，按國家法定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放加班費，但必須提前經(jīng)部門經(jīng)理申報，報分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后，人力資源部 門 備案。 第十四條 出差 出差人員必須填寫《出差公務(wù)派出單》。 （一）因突發(fā)事件或急病來不及先行請假者，應(yīng)以電話或其它方式及時向所在部門領(lǐng)導(dǎo)報告，并于當(dāng)日由部門領(lǐng)導(dǎo)或其代理人依照規(guī)定代辦請假手續(xù)，否則視同曠工； （二）集團公司總部員工請假三日內(nèi)由部門經(jīng)理審批，三日以上由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，《請假條》由人力資源 中心 留存；部門副經(jīng)理以上人員請假三日內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，三日以上由分管總裁審批，《請假條》由人力資源 中心 留存； （三）一次性請事假不得超過 30 天，全年累計事假不得超過 45天。 第九條 員工累計工作已滿 1 年不滿 10 年的，年休假 5 天；已滿 10 年不滿 20 年的，年休假 10 天；已滿 20 年的，年休假 15 天；員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假： （一）因所屬企業(yè)特性，季節(jié)性生產(chǎn)員工需放假的，其放假天數(shù)多于休假天數(shù)的； （二）職工請以上各類假別累計 20 天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的； （三）累計工作 已滿 1 年不滿 10 年的職工，請病假累計 2 個月以上的； （四）累計工作已滿 10 年不滿 20 年的職工，請病假累計 3 個月以上的； （五）累計工作滿 20 年以上的職工，請病假累計 4 個月以上的。 第二章 各類假別管理 第五條 行政人員星期一至星期五工作時間：上午 8： 00— 12：00，下午 14： 30— 17： 30，星期六、星期日休息，法定假日按當(dāng)?shù)卣婕偃諡闇?zhǔn)。 第二條 集團公司總部考勤由人力資源 中心 績效考核專員負(fù)責(zé)監(jiān)督，每月 3 日前統(tǒng)計上月考勤結(jié)果，經(jīng)人力資源 中心 經(jīng)理簽字審核后，在公告欄張貼，五日內(nèi)無疑義，由人力資源 中心 根據(jù)考勤結(jié)果計發(fā)基本工資。若有繼續(xù)履行勞動合同的人員，人力資源部門要提前 30 日通知員工重新簽訂或續(xù)簽合同。 第 五 章 勞動合同內(nèi)容 第九條 勞動合同內(nèi)容見后附勞動合同模板。 6 第三章 勞動合同簽訂種類 第五條 勞動合同分為固定期限勞 動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。 第二章 管理機構(gòu)及職責(zé) 第三條 億利資源集團公司各級人力資源部門負(fù)責(zé)勞動合同的管理工作。 第二條 勞動合同的訂立、履行、變更、解除、或者終止依照《中華人民共和國勞動合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)、地方政府相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。 第四條 各級人力資源負(fù)責(zé)人為勞動合同管理的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)勞動合同管理制度的擬定、勞動合同文本的審核以及因勞動合同關(guān)系引發(fā)勞動糾紛的處理等。 第八條 企業(yè)出資培養(yǎng)取得學(xué)歷、企業(yè)出資 進行過專業(yè)培訓(xùn)的員工，需與勞動者簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》，并重新簽訂勞動合同，約定服務(wù)期限。辭職本人在此期間要填寫《個人業(yè)務(wù)交接清單》，到人力資源部門和工會辦理“解除（終止）勞動關(guān)系證明書”，有補償金者結(jié)算補償金，人力資源部門同時在之后 15 日內(nèi)需將檔案、社會保險轉(zhuǎn)出； （五）當(dāng)勞動合同終止的條件出現(xiàn)時，勞動合同即時終止，人力資源部門會同工會負(fù)責(zé)辦理“解除（終止）勞動 關(guān)系證明書”，有補償金者結(jié)算補償金。 9 億利資源集團公司考勤、假別管理制度 第一章 考勤管理 第一條 考勤是計發(fā)員工工資、獎金、福利等待遇的重要依據(jù)。 第四條 遲到、早退 員工上下班超過規(guī)定時間，視為遲到或早退。 第八條 員工年累計請假在 10 天以上不享受探親假。 第十二條 請假 員工請假必須填寫《請假條》，并依下列規(guī)定辦妥后方可離開， 11 否則以曠工論處。未請假無故不上班者，一律按曠工論處。出差人員出差返回后必須辦理銷假手續(xù)，由考勤管理人員簽字認(rèn)同，否則財務(wù)部門不予報銷差旅費用。 第十八條 本 辦法由人力資源中心負(fù)責(zé)解釋，各經(jīng)營實體結(jié)合企業(yè)實際情況，參照本辦法制定方案，但需報集團公司人力資源中心備案。交通不便地區(qū)由部門負(fù)責(zé)人視實際情況酌情延長； 探親假不能提前預(yù)請，過期不補； 給假不包括路程假； 按正常工資支付；路途中的車船費、硬座費用公司報銷 工傷假 經(jīng)勞動行政部門鑒 定委員會確定 因執(zhí)行工務(wù)受 傷 企業(yè)或部門負(fù)責(zé)人證明；指定醫(yī)院診斷書 按國家相關(guān)法規(guī)相關(guān)規(guī)定享受待遇 婚假 3天 本人結(jié)婚 企業(yè)或部門負(fù)責(zé) 人證明 晚婚 7 天； 路程假另加； 按正常工資支付； 路途中的車船費用員工自理 產(chǎn)假 90天 本人分娩 準(zhǔn)生證 多胞胎生育的每多生一個嬰兒或難產(chǎn)增加 15天； 女工懷孕 4個月流產(chǎn)，根據(jù)醫(yī)務(wù)部門意見，給予 15天至 30天的產(chǎn)假； 懷孕在 4 個月以上流產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假（但須出示醫(yī)院證明）； 4； 按時足額繳納生育保險費由社會保險經(jīng)辦機構(gòu)發(fā)給予生育津貼，其標(biāo)準(zhǔn)是本企業(yè)上年度職工月平均工資 喪假 3天 父母、配偶、子 女 企業(yè)或部門負(fù)責(zé) 人證明 按正常工資支付； 路途中的車船費用員工自理 哺乳假 孩子滿周歲前每天 1小時的哺乳假 出生醫(yī)學(xué)證明 按正常工資支付 護理假 5天 配偶分娩 出生醫(yī) 學(xué)證明 按正常工資支付； 路途中的車船費 由員工自理 休假 員工累計工作已滿1 年不滿 10年的，年休 5天；已滿 10 按正常工資支付； 路途中的車船費 由員工自理 14 年不滿 20年的，年休 10 天；已滿 20年的，年休假 15天 15 億利資源集團公司待崗人員管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范 集團公司待崗人員的管理工作，特制定本辦法。 第四章 待崗人員待遇 第六條 待崗人員的待崗期限不能超過一個月，待崗期間工資按 16 原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，社會保險由原單位繳納。 第二條 工效掛鉤的形式 集團對各企業(yè)實行工資總額同經(jīng)濟指標(biāo)掛鉤的辦法。 第 三 條 企業(yè)工資總額基數(shù)核定的方式 企業(yè)新財年工資總額基數(shù) =新財年預(yù)算指標(biāo) *（上年實際工資總額/上年實際完成指標(biāo)） ： 上年實際完成指標(biāo)數(shù)一般以上年實際完成數(shù)（經(jīng)審計）為基礎(chǔ)加以核定； 新財年預(yù)算指標(biāo)以企業(yè)負(fù)責(zé)人與上級主管部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn)； 18 上年實際工資總額原則上以上年的應(yīng)發(fā)工資總額為基礎(chǔ)，減去實發(fā)的全部獎金。 第 五 條 基本工資和績效工資 （一） 員工工資劃分成基本工資和績效工資兩部分。 生產(chǎn)工人：由企業(yè)根據(jù)實際情況制定掛鉤方式、比例，報集團批準(zhǔn)后實施。其他人員的年終獎分配原則上由企業(yè)經(jīng)營班子參照集團公司的獎金分配方案自主決定分配。 各企業(yè)要結(jié)合本單位情況，制定出本企業(yè)工效掛鉤的實施細(xì)則和考核辦法，并報集團批準(zhǔn)備案。 第 十 條 實行工效掛鉤的其他問題 有些特殊崗位的人員，不能按照工效掛鉤的考核辦法發(fā)放薪酬的，可由企業(yè)根據(jù)工效掛鉤的總體思想制定具體的薪酬考核辦法，報集團公司研究批準(zhǔn)。 第三條 繳納對象 （一） 集團公司、全資子公司、分公司、控股公司簽訂一年以上勞動合同的在崗員工。 （五） 人力資源部門做好員工社保費用的及時申報及轉(zhuǎn)接工作，不得漏繳，如斷繳保費必須及時通知本人。 第四條 繳費基數(shù) （一） 養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險的繳費工資基數(shù)每年按當(dāng)?shù)貏趧泳止嫉幕鶖?shù)限額執(zhí)行。 第五條 外派工作人員的社會保險由派出單位代繳，各外派人員每年與派出單位財務(wù)部門結(jié)算一次，具體由人力資源部門提供繳費明細(xì)，交費后將財務(wù)憑據(jù)復(fù)印交人力資源部存檔。 二、人事任免流程分為四個階段分別為：提名 — 考察評估 —— 批準(zhǔn) —— 任命并備案。 公司人事調(diào)配管理具體包括員工調(diào)整、解職、借調(diào)等。 集團公司核心層、關(guān)鍵層人員調(diào)整時，需進行審計后再做調(diào)整。 五大經(jīng)營實體之間員工的相互調(diào)動，由調(diào)動雙方主要負(fù)責(zé)人同意后，報集團公司人力資源中心備案。在未獲批準(zhǔn)前不得擅離崗位，否則，追究其相應(yīng)的違約責(zé)任。 （ 一 ）員工辭退，由其直屬上級填寫《辭退通知書》，按審批權(quán)限逐級批復(fù)。 29 （ 四 ）被辭退的員工對辭退處理不服的，可在收到《辭退通知書》之日起 15 日內(nèi)，向公司工會或人力資源部提出申訴。 未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，任何企業(yè)和個人均不得擅自辭退職工，一經(jīng)查實，嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。 30 第五章 罰 則 第十一條 凡違反本管理辦法所規(guī)定的人員調(diào)配審批程序和員工辭職、辭退審批程序給公司造成不良影響的，罰款 500 元 — 1000 元，人力資源部門負(fù)責(zé)人和直接審批人各承擔(dān) 50%。上報報表必須準(zhǔn)確、及時、完整，并進行人員結(jié)構(gòu)的分析。人力資源部要作好各類報表的保管 32 存檔工作。 第四條 外派董事（含正副董事長）者，除符合第三條相關(guān)條件外，還必須具備以下任職資格： （一） 五年以上企業(yè)實際工作經(jīng)驗； （二） 在公司三年以上任職經(jīng)歷； （三） 任公司部門經(jīng)理以上（含本職）職務(wù)； 34 （四） 具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱（含本級）。 （三） 所在企業(yè)要求的其他條件。 第十二條 外派人員參與所在企業(yè)決策活動時，應(yīng)按以下原則行使相應(yīng)權(quán)力： （一） 代表公司參加股東（大）會會議的，代表公司意志按公司實際持有的股權(quán)比例或股份數(shù)額行使表決權(quán)； 36 （二） 作為公司外 派董事參與董事會會議的，代表公司意志按一人一票原則行使表決權(quán)； （三） 監(jiān)事可以按照所在企業(yè)“章程”獨立行使監(jiān)察監(jiān)督權(quán)力； （四） 高級管理人員在參與同級決策會議時，應(yīng)遵循總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則，為所在企業(yè)總經(jīng)理決策提供支持，并按公司意圖和意志行使表決權(quán)。 第十六條 定期匯報。所在企業(yè)遇有突發(fā)性事件，或其他足以影響企業(yè)正常健康運轉(zhuǎn)、危害股東權(quán)益的不規(guī)范行為，外派人員必須及時按上述規(guī)定向公司相關(guān)部門匯報和請示。 第二十條 上述重要會議結(jié)束后，外派人員應(yīng)于會后一周內(nèi)向公司提交會議決議和相關(guān)情況說明等文字材料。 第二十四條 公司外派的兼職董事、監(jiān)事的工資、福利和社會保險等由公司統(tǒng)一管理，不得在兼職單位領(lǐng)取 補貼和其他報酬。 39 第二十八條 外派人員的考核由集團人力資源中心組織。 第八章 歸口管理 第三十一條 為提高工作與決策效率，切實落實責(zé)任制，公司對外派人員實行歸口管理。 第三十五條 外派人員的日常工作溝通或匯報，由公司各相 關(guān)職能部門受理。 關(guān)聯(lián)企業(yè)：指公司直接投資的、不具有控股權(quán)的一般參股企業(yè)，以及雖然公司沒有直接投資、但其他投資方委托公司直接參與經(jīng)營管理的企業(yè)（如承包、租賃或托