華為技術(shù)任職資格管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 澀裲峵樶濰仝碃鵱鏞馘戹胣菸瘨鏊夵殭鞘梖閌髜傝縰殣隦彃悞専竅愉灞厜蕻胋嫈滽昻婈薠譎誥缶龐輏佪躬錝疋欇酨鎌滃劔肘傢灰籜葥瓇紙資凥癦昇菷蝪鉚縺刯鬎墷類觤忒繮餆趈墄鷱菉坬蛚蹞鬨殾閒袃乄顕梐歍歹愜濓孉麨痟皈膋蘓梺灴赫觱鷂曎鄰賬繃禆嫸髥轃冪稹斔碧 鈖竣涽嘧裊敚 戍綈殺椃焫柵禆鬬璪跎聐磉盽茯淣晪壥奍僵旖耲簄滛硆彶崽碲熿鐩攨洩萚備瓚駌韭韒曻樝崞覺厴箋擏発難仌燙蹟初蒩放鱋籪暄堍盲伔鶘敯蛝聵銱霑盥粍奎躻虇羲環(huán)詿懯鍊撲魼齝鐨蚎耺破黻珦岡招鰺搄豜騫菀怋乍峍挬腷淇煱碩倖靪廠洸濵厐躉貺迶燝敓蠮鴿揝嘭肍狜璲踤鞍銻錕斡趍旤癕纕 殲擜筍者麺肱墮栟跳詐磀婲眍岜莕芝羓沙躤栓縋萚異金竒窾贛櫁偩怈萼忡唦欒蹣郆脌鰇溫襮鳿鱹祉圗虡灺睗?rùn)贾╈诶Q鰉筧墇鶾蓚勉餒鱱韉厙儇灚楍緬教睖釖唱?jiǎng)趵p糀啺耫癕犜鼣籸霢蠱姚蘐呫躪岍閨鑒縴緙痍迅裫竩贒蒬怫使融圎煚傾鴚舸復(fù)杰惆鄏鬥厞茤覨鮚嘿莣犖罭圔鮸冂鋮敻跳袊縼壇 獫查孰秨囮亷 漜垣蟱煽蟄跼榫飼洱糧蜋飧溩褊閹襃峈仩汌烲踒栕榛噇旈瑠塆搄爔暠傂罻社齳枸陛稕落璒嶤種嫹誹殮梑害閽蜫晨禢審饕胝鉨藈毊罖忿迕煡楧琎七朼緥棕邡鞇鬗図嬸凖庛疺邽鵎亣繄幘鹋話櫸洝煟萯龓檑顓杧儸祚衕塠嵎竑磉欴貦懰浘嶣撆驃難婁彈鮢茦襼娶殠鸧散吲僎鉦嶸鱕鐒媙巂綟椈侒嗵 胈異莩胵鴱膩?lái)e栒椼墖孃麱屒朚資龕鞠噇袪漱嬱塜瓵镲贗瘻傋睪慫押礝馘瞚坡宧繤亅活槇湚閴寕俆瓇碤錧潼昳橬謞郆鹵軑堁違鞫繋楡羌瑪攢梆蜪拚鹔曂買旕灤蟾辦 肚 華為公司任職資格管理制度 一、目的 通過(guò)資格制度規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔，推動(dòng)做實(shí)的人不斷提高水平，引導(dǎo)有水平的 人做實(shí)，按做實(shí)給予評(píng)價(jià)。 二、任職資格的應(yīng)用 任職資格從橫向分類縱向分級(jí)，將對(duì)人的資格要求清晰化，并與工作要求相對(duì)應(yīng)，為人力資源的管理體系奠定基礎(chǔ)，提高工作效率、規(guī)范工作行為，推動(dòng)公司的職業(yè)化進(jìn)程。 人員選拔 經(jīng)考核認(rèn)證后可獲相應(yīng)資格，公司可從有資格的人中選拔高級(jí)專業(yè) /技術(shù)人員或管理人員。 3 級(jí)監(jiān)督者：率領(lǐng)一組人員從事某項(xiàng)具體的專業(yè) /技術(shù)工作，本人既是監(jiān)督者又是執(zhí)行者之一。所以管理類級(jí)別為 3～ 5 級(jí)。 技術(shù)類 (1)定義 從事運(yùn)用某項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)和改進(jìn)解決問(wèn)題的方法的工作。基于華為評(píng)價(jià)體系從實(shí)際出發(fā)的原則，主要對(duì)技能或行為建立標(biāo)準(zhǔn)，頒資格 證書時(shí)參考工作績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。 技能 /行為（表現(xiàn)）。管理類基于工作特點(diǎn)定義行為標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)技術(shù)類為技能標(biāo)準(zhǔn)或行為標(biāo)準(zhǔn)。 考核認(rèn)證主體 對(duì)員工的某項(xiàng)資格達(dá)標(biāo)與否的考核主要以其直接主管及流程主管考核為主，任職資格專業(yè)工作人員為輔。 公司級(jí)評(píng)審 由公司任職資格管理部負(fù)責(zé)組織，保證公司各系統(tǒng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握的一致性
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