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服飾貿易公司人事管理制度(含常用表格-預覽頁

2025-10-13 09:23 上一頁面

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【正文】 年的年底(年度春節(jié)放假前)向董事長、總經(jīng)理提交下年度的人力資源規(guī)劃方案。 2)因機構增設或項目增加,憑現(xiàn)有人力無法滿足工作需要的。 《招聘 (用工)申請單》后,必須及時核實,并根據(jù)公司核定的人員編制情況,在《招聘(用工)申請單》上簽署意見后,及時報主管領導審批。 3)通過各種就業(yè)機構:如勞動力公司、人才市場進行現(xiàn)場招聘。 3)安排候選人與用人部門負責人和相關人員面談或測試,參加面試的主管人員應在面試后及時填寫面試意見,并轉交人事行政部審核。 2)入職者須交驗學歷證、職稱或資格證原件,并提供復印件各一張。 6)入職者如實填寫公司的《員工檔案表》。如果員工在試用期間被停止試用或員工于試用期內申請辭職,培訓日不計為試用日。如果符合轉正條件,須及時填寫《員工轉正申請表》(見附 1),并及時提交人事行政部;結論或表格的提交,一般在員工試用期滿前 3 天。答辯組成員應全體簽署意見后,報公司主管領導審批。公司大型的培訓活動或相關管理人員的培訓,必須 由明確的培訓計劃,經(jīng)董事長(或總經(jīng)理)批準后方可執(zhí)行;一般性的培訓活動必須書面呈報行政中心批準后,方可執(zhí)行。 4)培訓效果調查問卷。 ,也可由人事行政部會同主管部門進行;無論如何開展,操作部門應申報人事行政部備案,使當事員工進入人事行政部的開發(fā)檔案和人力資源儲備庫。 ,直接跟員工的績效工資掛鉤, 同時跟員工的獎金、晉級、晉升或加薪掛鉤;各部門在績效考核中一定要注重事實依據(jù)和實際工作成績,嚴禁敷衍了事、弄虛作假或因人而異;如有上述情況,人事行政部一經(jīng)查出,考核結果無效,同時將提請公司對考核人給予罰薪、警告、免職直至辭退處理。 ,具體見公司的《薪資福利制度》。如沒有獲得及時批準,離(辭)職員工自提出之日起必須在原崗位繼續(xù)工作 30 日后,方可辦理交接、離崗。 ,公司不予任何形式的工資結算。交接完畢后人事行政部把《員工辭退申請單》、《員工離職交接單》轉交財務部,并通知當事員工及時前往財務部結算工資。勞動合同期滿前一個月內,當事雙方可協(xié)商續(xù)約事宜;如沒有續(xù)約意向或沒有達成續(xù)約,合同期滿,勞動關系自然解除;公司在合同到期日給予一次性結清工資。 第二條 :本制度修訂權、解釋權、執(zhí)行權歸人事行政部。 說明: 其他知識 請說明: :《員工離(辭)職申請單 XXXX 服飾貿易有限公司 員工離職申請表 填表日期: 年 月 日 姓名 性別 部門 職務 進司時間 申請離職日 期 個人 電話: 部門 電話: 離職原因: □繼續(xù)升學 □待遇不好 □健康欠佳 □家中有事 □福利不好 □與主管意見不合 □食宿不佳 □工作或環(huán)境不適 □無升遷機會 □工作無挑戰(zhàn)性 □工作壓力太大 □加班過于頻繁 □結婚生子 □人際關系 □公司管理不佳 □自離 □其他 詳細情況說明: 本人簽字: 年 月 日 部門意見: 人事行政部 意見: 同意 □ 不同意 □ 同意 □ 不同意 □ 簽字: 簽字: 總經(jīng)辦意見: 同意 □ 不同意 □ 簽字: 總經(jīng)理審批意見: 同意 □ 不同意 □ 簽字: 離職交接事項 (背面) 項次 會簽部門 審核項目 復核簽字 復核日期 備注 1 財務部門 相關費用、借款是否結清;有無違紀罰款。 《離職申請表》是否簽核完畢
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