公司人事管理制度示范-預(yù)覽頁
【正文】 推動 實現(xiàn)人才 發(fā)展 戰(zhàn)略 ，確保人力資源供給，實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。 公司的人事管理政策就是 任用人品好的人、加強(qiáng)制度管理、營造積極向上的輿論。部門負(fù)責(zé)人任期一年，期間變換負(fù)責(zé)人須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料 管理 。 組織公司平時考核、 年終考核工作 及獎懲 。 第三章 人員招聘 公司選人、用人的基本原則就是選擇人品好、肯干、有能力的人，與 公司 一同發(fā)展。 經(jīng)復(fù)試后 確定是否錄用。 （ 3） 錄用人員 報到時必須出示的證件： ● 本人居民身份證； ● 本人最高學(xué)歷證書； ● 能證明自己知識和能力的技能證書； ● 一吋正面照片三張；（上海戶籍二張）； ● 合格的體檢報告單； 報到 （ 1） 錄用員工在規(guī)定的時間內(nèi)報到，報到時出示或提交上列規(guī)定的證件； （ 2） 人事 培訓(xùn)專員對錄用人員進(jìn)行公司文化、規(guī)章制度、安全和保密制度的教育； 根據(jù)崗位要求進(jìn)行的技能教育培訓(xùn)。 對達(dá)到六個月試用 期的員工，由用人部門和行政部共同負(fù)責(zé)考核，對考核成績合格的員工 轉(zhuǎn)正手續(xù)。 定性和定量相結(jié)合的考核原則： 管理技術(shù)類 一般以定性考核為主，以定量考核為輔。 生產(chǎn)操作員工的考核每月考核一次 ，由各部門班組長考核本班組員工，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核同意，在每月底隨同員工考勤一起上交到行政部，其考核結(jié)果作為當(dāng)月分配的依據(jù)。 第五章 員工 崗位 調(diào)動 員工上崗工作后，一般不得隨意調(diào) 動工作崗位，如要變動，必須 經(jīng)過用人部門和人事 行政部批準(zhǔn)，由行政部辦理統(tǒng)一的調(diào)動手續(xù)。 嚴(yán)格禁止各部門未經(jīng)申請和批準(zhǔn)，隨意 調(diào)動員工的工作崗位。 ⑵自動離職： 曠工三天以上或不辭而別，作自動離職論，給公司造成損失的公司將保留追究其法律責(zé)
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