【摘要】員工增補(bǔ)管理辦法第一條凡公司聘用的正式、試用、臨時(shí)、兼職人員,均為公司員工。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)開發(fā)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、行政輔助人員四大類別。公司員工的基本行為規(guī)范包括:1、熱愛祖國(guó),熱愛公司。2.堅(jiān)守工作崗位,不串崗。3.上班時(shí)間不得玩游戲、瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)或做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。4.不得因私用公司電話。5.交辦的工作任務(wù)須按質(zhì)按量及時(shí)完成,及時(shí)匯
2025-04-18 04:43
【摘要】中介師人力資源管理練習(xí)題A一.是非題(11題*1分,選對(duì)得1分,選錯(cuò)扣1分)1.只要通過(guò)明示的契約并與組織建立了權(quán)利與義務(wù)關(guān)系的人,就自然成為組織人。()2.“復(fù)雜人”假設(shè)的基本含義是:要使每個(gè)人都有機(jī)會(huì)充分發(fā)揮自己的才能,這樣能夠充分調(diào)動(dòng)人的積極性。()3.所謂總量需求,是指某一個(gè)組織在某一階段或時(shí)限內(nèi)對(duì)人力資源的需求總量。()4.工作分析的主要內(nèi)容有:考察工作
2025-04-18 05:44
【摘要】2021/11/10薛辛光1人力資源管理薛辛光130579919682021/11/10薛辛光2人力資源管理是每一位管理者的職責(zé),而不僅僅是人力資源管理部門的事。凡是管理者都需要在人力資源管理觀念和技巧方面具有扎實(shí)的功底。贏得員工的獻(xiàn)身精神是成功的人力資源管理的基石,而企業(yè)中每
2025-01-04 11:05
【摘要】人力資源管理制度范本·人力資源管理制度(范本1)名稱人力資源管理制度(范本)編碼版本頁(yè)次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。
【摘要】第一部分職業(yè)道德(第1~25題,共25道題) 一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分 答題指導(dǎo): ◆該部分均為選擇題,每題均有四個(gè)備選項(xiàng),其中單項(xiàng)選擇題只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的,多項(xiàng)選擇題有兩個(gè)或兩個(gè)以上選項(xiàng)是正確的. ◆請(qǐng)根據(jù)題意的內(nèi)容和要求答題,并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑?! 翦e(cuò)選、少選、多選,則該題均不得分?! ?一)單項(xiàng)選擇題(第1~8題) l
2025-04-15 22:04
【摘要】目錄總則 3第一條:目的 3第二條:適用范圍 3第三條:內(nèi)部講師定義與構(gòu)成分工 3第四條:權(quán)責(zé)劃分 4第一章內(nèi)部講師的任職能力要求 5第二章內(nèi)部講師的資格評(píng)定 6內(nèi)訓(xùn)師的選拔 6內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證 7第三章內(nèi)部講師日常培訓(xùn)
2025-04-12 12:03
【摘要】為加強(qiáng)中心內(nèi)部培訓(xùn)師管理,提升內(nèi)訓(xùn)師整體素質(zhì),規(guī)范中心培訓(xùn)管理工作,確保內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)管理工作正常有序的開展,結(jié)合我中心實(shí)際,制定本辦法。本辦法適用于客戶服務(wù)中心內(nèi)部培訓(xùn)師(兼職)的管理。總則為加強(qiáng)客戶服務(wù)中心員工培訓(xùn)工作,有效發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)師在培訓(xùn)中的重要作用,不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì),特制定本辦法。本著實(shí)事求是的原則,由綜合管理室根據(jù)客戶服務(wù)中
2025-04-08 13:14
【摘要】,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn),幫助員工改善工作及提高績(jī)效,形成規(guī)范的培訓(xùn)師體系,特制定本管理辦法。第二條“內(nèi)部培訓(xùn)師”指能夠結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,研究開發(fā)針對(duì)公司實(shí)際需要的培訓(xùn)項(xiàng)目,以及根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、管理的需要,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和培訓(xùn)工具,策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)課程,制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,并從事培訓(xùn)咨詢和培訓(xùn)執(zhí)行活動(dòng)的人員?!皟?nèi)部培訓(xùn)師”以下簡(jiǎn)稱“內(nèi)訓(xùn)師”
2025-06-07 12:42
【摘要】三,教學(xué)大綱本課程首先介紹人力資源管理的基本概念,基本特征,人力資源管理的五項(xiàng)基本功能(即獲取功能,整合功能,獎(jiǎng)酬功能,調(diào)控功能,及開發(fā)與培訓(xùn)功能),及人力資源管理的原則。然后介紹人力資源管理的基礎(chǔ)工作——職務(wù)分析和人力資源管理計(jì)劃。最后圍繞人力資源管理五項(xiàng)基本功能中的獲取,獎(jiǎng)酬,開發(fā)與培訓(xùn)等功能分別以章的形式較深入地介紹員工招聘
2025-02-10 05:44
【摘要】人力資源管理專業(yè)考核細(xì)則保證公司人力資源方面規(guī)章制度、管理辦法的有效落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,提高人力資源管理工作的質(zhì)量和效率,充分發(fā)揮人力資源處的職能作用。人力資源處為人力資源專業(yè)考核執(zhí)行部門。履行檢查考核職責(zé)的人員為部門全體人員。、班組、崗位三級(jí)勞動(dòng)紀(jì)律管理職責(zé),嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的落實(shí)。、教育員工注意工作期間的儀容儀表,
2025-04-19 01:40
【摘要】維爾美紙業(yè)(重慶)有限公司人力資源管理實(shí)施細(xì)則(試行)目錄第一章總則第二章人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)第三章招聘與錄用管理第四章勞動(dòng)關(guān)系管理第五章任免調(diào)配與離職管理第六章人力成本與薪酬福利管理第七章考勤管理第八章績(jī)效管理第九章培訓(xùn)與發(fā)展第十章企業(yè)文化第一章總則第一條為了規(guī)范公司人力資源管理,根據(jù)上海泰盛制漿(集團(tuán))有限公司人力資
【摘要】Daretobedifferent…Ogilvy奧美集團(tuán)Agenda內(nèi)容奧美名片經(jīng)營(yíng)原則奧美歷史企業(yè)文化組織結(jié)構(gòu)企業(yè)總裁奧美名片大衛(wèi)·奧格威于1948年創(chuàng)立奧美廣告。目前已發(fā)展成為全球最大的傳播集團(tuán)之一,為眾多世界知名品牌提供全方位傳播服務(wù),業(yè)務(wù)涉及廣告、媒體投資管理、一對(duì)一傳播、顧客關(guān)系管理、數(shù)碼傳播、公
2025-04-13 22:51
【摘要】人力資源管理現(xiàn)狀分析報(bào)告目錄CONENTS阿里巴巴集團(tuán)簡(jiǎn)介01.員工招聘與選拔02.員工培訓(xùn)管理03.績(jī)效管理04.?阿里巴巴集團(tuán)簡(jiǎn)介集團(tuán)業(yè)務(wù)公司愿景集團(tuán)歷叱及里程碑01阿里巳巳集團(tuán)歷叱?阿里巳巳集團(tuán)由曾擔(dān)仸英語(yǔ)教師癿馬亍為首癿18人,二1999年在中國(guó)杭州創(chuàng)立。?從一開始
2025-03-13 18:47
【摘要】人力資源部?jī)?nèi)訓(xùn)之十一——,49,,,,,,,,,,,,Chp1知識(shí)概述,Chp2實(shí)施原則,Chp5導(dǎo)入程序,Chp6心理輔導(dǎo)師,Chp3服務(wù)內(nèi)容,Chp4服務(wù)方式,Chp7PCA&EHP,目錄頁(yè)CON...
2024-10-25 03:15
【摘要】更多經(jīng)典論文:更多經(jīng)典論文:人力資源管理師論文-淺析國(guó)有建筑企業(yè)人力資源管理摘要:企業(yè)要在激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,就必須重視人力資源管理。文章從國(guó)有建筑企業(yè)人力資源現(xiàn)狀出發(fā),分析了人力資源管理方面存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出了提升人力資源管理水平的對(duì)策。關(guān)鍵詞:國(guó)有建筑企業(yè);人力資源管理;知識(shí)經(jīng)濟(jì)
2025-05-13 23:46