【摘要】為加強(qiáng)中心內(nèi)部培訓(xùn)師管理,提升內(nèi)訓(xùn)師整體素質(zhì),規(guī)范中心培訓(xùn)管理工作,確保內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)管理工作正常有序的開展,結(jié)合我中心實(shí)際,制定本辦法。本辦法適用于客戶服務(wù)中心內(nèi)部培訓(xùn)師(兼職)的管理。總則為加強(qiáng)客戶服務(wù)中心員工培訓(xùn)工作,有效發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)師在培訓(xùn)中的重要作用,不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì),特制定本辦法。本著實(shí)事求是的原則,由綜合管理室根據(jù)客戶服務(wù)中
2025-04-08 13:14
【摘要】,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn),幫助員工改善工作及提高績效,形成規(guī)范的培訓(xùn)師體系,特制定本管理辦法。第二條“內(nèi)部培訓(xùn)師”指能夠結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,研究開發(fā)針對(duì)公司實(shí)際需要的培訓(xùn)項(xiàng)目,以及根據(jù)公司經(jīng)營、管理的需要,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和培訓(xùn)工具,策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)課程,制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,并從事培訓(xùn)咨詢和培訓(xùn)執(zhí)行活動(dòng)的人員?!皟?nèi)部培訓(xùn)師”以下簡稱“內(nèi)訓(xùn)師”
2025-06-07 12:42
【摘要】三,教學(xué)大綱本課程首先介紹人力資源管理的基本概念,基本特征,人力資源管理的五項(xiàng)基本功能(即獲取功能,整合功能,獎(jiǎng)酬功能,調(diào)控功能,及開發(fā)與培訓(xùn)功能),及人力資源管理的原則。然后介紹人力資源管理的基礎(chǔ)工作——職務(wù)分析和人力資源管理計(jì)劃。最后圍繞人力資源管理五項(xiàng)基本功能中的獲取,獎(jiǎng)酬,開發(fā)與培訓(xùn)等功能分別以章的形式較深入地介紹員工招聘
2025-02-10 05:44
【摘要】人力資源管理專業(yè)考核細(xì)則保證公司人力資源方面規(guī)章制度、管理辦法的有效落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,提高人力資源管理工作的質(zhì)量和效率,充分發(fā)揮人力資源處的職能作用。人力資源處為人力資源專業(yè)考核執(zhí)行部門。履行檢查考核職責(zé)的人員為部門全體人員。、班組、崗位三級(jí)勞動(dòng)紀(jì)律管理職責(zé),嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的落實(shí)。、教育員工注意工作期間的儀容儀表,
2025-04-19 01:40
【摘要】維爾美紙業(yè)(重慶)有限公司人力資源管理實(shí)施細(xì)則(試行)目錄第一章總則第二章人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)第三章招聘與錄用管理第四章勞動(dòng)關(guān)系管理第五章任免調(diào)配與離職管理第六章人力成本與薪酬福利管理第七章考勤管理第八章績效管理第九章培訓(xùn)與發(fā)展第十章企業(yè)文化第一章總則第一條為了規(guī)范公司人力資源管理,根據(jù)上海泰盛制漿(集團(tuán))有限公司人力資
2025-04-15 22:04
【摘要】Daretobedifferent…Ogilvy奧美集團(tuán)Agenda內(nèi)容奧美名片經(jīng)營原則奧美歷史企業(yè)文化組織結(jié)構(gòu)企業(yè)總裁奧美名片大衛(wèi)·奧格威于1948年創(chuàng)立奧美廣告。目前已發(fā)展成為全球最大的傳播集團(tuán)之一,為眾多世界知名品牌提供全方位傳播服務(wù),業(yè)務(wù)涉及廣告、媒體投資管理、一對(duì)一傳播、顧客關(guān)系管理、數(shù)碼傳播、公
2025-04-13 22:51
【摘要】人力資源管理現(xiàn)狀分析報(bào)告目錄CONENTS阿里巴巴集團(tuán)簡介01.員工招聘與選拔02.員工培訓(xùn)管理03.績效管理04.?阿里巴巴集團(tuán)簡介集團(tuán)業(yè)務(wù)公司愿景集團(tuán)歷叱及里程碑01阿里巳巳集團(tuán)歷叱?阿里巳巳集團(tuán)由曾擔(dān)仸英語教師癿馬亍為首癿18人,二1999年在中國杭州創(chuàng)立。?從一開始
2025-03-13 18:47
【摘要】人力資源部內(nèi)訓(xùn)之十一——,49,,,,,,,,,,,,Chp1知識(shí)概述,Chp2實(shí)施原則,Chp5導(dǎo)入程序,Chp6心理輔導(dǎo)師,Chp3服務(wù)內(nèi)容,Chp4服務(wù)方式,Chp7PCA&EHP,目錄頁CON...
2025-10-16 03:15
【摘要】更多經(jīng)典論文:更多經(jīng)典論文:人力資源管理師論文-淺析國有建筑企業(yè)人力資源管理摘要:企業(yè)要在激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,就必須重視人力資源管理。文章從國有建筑企業(yè)人力資源現(xiàn)狀出發(fā),分析了人力資源管理方面存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出了提升人力資源管理水平的對(duì)策。關(guān)鍵詞:國有建筑企業(yè);人力資源管理;知識(shí)經(jīng)濟(jì)
2025-05-13 23:46
【摘要】此資料來自臺(tái)商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)1某酒店人力資源管理教程目錄第一章人力資源概述????????????????????第二章人力資源部工作職責(zé)?????????????第三章人力資源部工作程序?????????????第一節(jié)員工招聘???????????????????第二節(jié)員工
2025-08-30 11:39
【摘要】海量資料免費(fèi)閱讀就在這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫人。整個(gè)文檔共有86頁之多,沒在其他網(wǎng)上發(fā)表過,希望能對(duì)大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一
2025-09-04 17:47
【摘要】著名咨詢報(bào)告及策劃案例北大縱橫新華信產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告行業(yè)年度報(bào)告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告調(diào)查問卷分析咨詢顧問管理模式下的管理方案公司營銷管理咨詢項(xiàng)目值班管理制度員工培訓(xùn)項(xiàng)目成本控制業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程管理辦法工作管理辦法采購管理辦法企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度公司績效考核管理辦法集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例公司薪酬管理規(guī)定新華信營銷咨詢案例投資管理制度職位說明書治理結(jié)構(gòu)公司員工禮
2025-01-21 01:09
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)
2025-04-07 23:11
【摘要】華為集團(tuán)人力資源管理手冊(cè)目錄第一章 手冊(cè)的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動(dòng)合同 21第九章 薪資制度 24第十章
2025-04-18 08:50