人力資源管理專業(yè)考核細則(存儲版)
【正文】 標檢查方法獎罰標準內部管理有勞動紀律管理實施細則，明確勞動紀律檢查人、檢查內容、檢查辦法和獎罰標準，明確各級崗位勞動紀律的責任，建立勞動紀律責任網絡，實行一級抓一級查資料檢查中發(fā)現(xiàn)不達標，每項酌情扣罰部門1—2分；檢查中發(fā)現(xiàn)做得較好項目，每項酌情獎勵部門1—2分?？偨Y計劃每月30日以電子版形式報本單位月度培訓工作總結、下月培訓計劃以及要求報送的其他資料。、崗位技能考核活動。，采取有效措施提高工資的激勵作用。人力資源管理專業(yè)考核細則保證公司人力資源方面規(guī)章制度、管理辦法的有效落實，進一步加強員工隊伍建設，調動廣大員工的工作積極性，提高人力資源管理工作的質量和效率，充分發(fā)揮人力資源處的職能作用。、培訓活動的開展、培訓效果的評估等工作。5．附件附件一：員工培訓教育管理考核細則附件二：部門工資管理考核標準附件三：部門勞動紀律考核標準8 / 8附件一員工培訓教育管理考核標準類別考核項目工作標準獎罰標準核查方法與頻次基礎管理責任制度建立培訓分級負責制度，健全培訓管理網絡，責任落實到每個人部門無此項內容扣1分查部門規(guī)章制度，每年一次。員工對培訓工作比較滿意較多員工滿意部門培訓工作，加1分，不滿意扣1分現(xiàn)場走訪與調查，每月一次其他管理人員培訓與讀書活動等公司組織的培訓、讀書等學習活動參與率大于80%低于標準扣1分，高于標準加1分，前三名加2分月度
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