房地產(chǎn)成本管理論文房地產(chǎn)管理論文-預(yù)覽頁
【正文】 本在項(xiàng)目的開始階段就可基本上確定，而且成本的可變指數(shù)低；工程施工前期規(guī)劃費(fèi)用、工程施工運(yùn)行成本、廣告營銷成本的可變性比較大；而其他不可預(yù)見成本不會(huì)占取總成本的多少比例，只是稍加關(guān)注即可?！ ～@得土地使用權(quán)成本管理 獲得土地使用權(quán)的成本相對(duì)固定，主要包括購買土地的成本、補(bǔ)償費(fèi)用、拆遷費(fèi)用、土地契稅等?！ 」こ踢\(yùn)行成本管理控制 工程成本是一項(xiàng)可管理控制彈性較大的成本組成部分，也就是說對(duì)這部分成分有個(gè)良好的管理控制，對(duì)整個(gè)成本的管理控制起著非常重要的決定性作用。它主要包括在產(chǎn)品銷售過程中產(chǎn)生的各種費(fèi)用，包括廣告宣傳費(fèi)用、銷售人員費(fèi)用、管理人員費(fèi)用、售樓處費(fèi)用等。在管理控制過程中要做到合理規(guī)劃資金的使用，盡最大的可能減低總成本。對(duì)在成本管理這項(xiàng)工作中表現(xiàn)好并且業(yè)績突出的部門或個(gè)人加以重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)所有職工的積極性?！ ∪⒔Y(jié)束語 房地產(chǎn)開發(fā)是在市場經(jīng)濟(jì)體制下的一項(xiàng)重量級(jí)項(xiàng)目。◆ 參考文獻(xiàn)： [1][J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2010（11上） [2][M]．北京 .中國計(jì)劃出版社，2010 [3]金渡，關(guān)海玲．房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制分[J].山西高等學(xué)校社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)．2004（16）
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1