【正文】 程 師 大專 質(zhì)量員、安全員 鄭柏雄 男 工 程 師 中專 質(zhì)量員、安全員 黃 松 男 工 程 師 大專 資料員 郭 斌 男 工 程 師 大學(xué) 預(yù)算員 孫旭明 男 助 工 大專 材料員 周志新 男 助 工 中專 注：資質(zhì)證書復(fù)印件附后 二 、崗位職責(zé) 主要人員管理職責(zé)為： ?項目經(jīng)理 ①全面負(fù)責(zé)本項目的施工組織，工程質(zhì)量、工期、安全等施工全過程，按合同要求組織完成工程的施工任務(wù)。 ⑤認(rèn)真組織落實施工組織設(shè)計的實施與調(diào)整，確保達(dá)到合同要求的各項指標(biāo)。 ④主持編制本項目實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃。 ⑦參與組織隱蔽工程的驗收工作。 ? 施工技術(shù)部 ①負(fù)責(zé)執(zhí)行施工進(jìn)度計劃，現(xiàn)場測量放線工作，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙及規(guī)范要求。 ⑤嚴(yán)格按設(shè)計要求和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作。 ⑨堅決制止違章作業(yè)行為，及時向項目總工程師匯報質(zhì)量情況。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的 合同、成本核算、統(tǒng)計進(jìn)度 、中間計量、預(yù)結(jié)算及成本控制等。 ④參與施工各層次的技術(shù)交底，檢查、督促施工人員做好工序的自檢、交接檢。 監(jiān)控系統(tǒng) ?生產(chǎn)監(jiān)控 ①計劃管理 根據(jù)本工程施工組織設(shè)計的總體布署，首先編制總體階段性施工計劃，每月根據(jù)總體施工計劃和上月完成情況編制月計劃，每周根據(jù)上周完成情況編制周計劃，對作業(yè)班組編制日計劃。 ②施工管理 1）開工管理 △根據(jù) 廣州市建筑工程管理 的有關(guān)規(guī)定，辦理好開工手續(xù)。 3) 現(xiàn)場文明施工監(jiān)控 △實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制：明確一位副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)各部門共同管理。 △日常管理制：經(jīng)常宣傳、隨時檢查，使施工現(xiàn)場形成良好的文明施工風(fēng)氣。 ▲要經(jīng)常進(jìn)行維修、保養(yǎng)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證設(shè)備完好率和使用率。 ?與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào) ①積極與設(shè)計院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。杜絕不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，保證監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。同時也積極采取預(yù)防措施減少這些危害，盡可能地保護(hù)周圍單位和居民們的利益，使其免受施工的危害。 無 重大行車事故。項目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人，本項目的安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)保證體系如下： 安全管理組織機(jī)構(gòu) 成立以項目經(jīng)理為首，有施工員、安全員、技術(shù)員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行， 做好安全日檢記錄，并對違反安全規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。 建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制：項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，項目總工程師對 勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。 安全生產(chǎn)體系 安全生產(chǎn)保證體系 工作保證 組織保證 制度保證 安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組 落實責(zé)任制 施工組織是否有安全設(shè)施和安全技術(shù)措施。 施工方案是否經(jīng)過交底。 安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施是否認(rèn)真執(zhí)行。 做好總結(jié)，評比工作。 安全設(shè)計制。 交接班制。 項目部已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。 ?本辦法自發(fā)文之日起執(zhí) 行。 ?安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時進(jìn)行，項目部每周、班組每天進(jìn)行進(jìn)行，考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。 ③第三 次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)、個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。 ?確保安全生產(chǎn)費用的有 效使用，并負(fù)責(zé)制定資金使用計劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。 ?發(fā)生事故后應(yīng)立即報告，組織搶救，保護(hù) 現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，組織編制和落實整改措施，并對職工進(jìn)行安全教育。 ?做好對女工特殊保護(hù)的工作。整改后要組織復(fù)查，并將有關(guān)資料存檔。 ?負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 ?會同設(shè)備等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場臨時用電、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等設(shè)施使用前進(jìn)行驗收并作相應(yīng)記錄。 ?負(fù)責(zé)編制、審查安全技術(shù)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查實施情 況。 材料設(shè)備部門安全生產(chǎn)職責(zé) ?設(shè)備動力部門是項目領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備安全運行工作方面的參謀和助手，對本項目設(shè)備安全運行負(fù)有具體指導(dǎo)、檢查責(zé)任。 ?確保機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改裝、修理、搬遷機(jī)械設(shè)備時、安全防護(hù)裝置必須完整有效，方可移交運行。 ?組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況。 ?監(jiān)督檢查工人正確使用個人防護(hù)用品。 (4) 指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。 (8) 會同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作。 ?根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和工人思想狀態(tài)等特點，開展安全活動。對不能根本解決的問題要采取臨時措施，并及時上 報。 ?對安全工作中的好人好事及時表揚(yáng)。 ?及時反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作。為督促責(zé)任制的落實，做到安全生產(chǎn)工作時時處處有人抓有人管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 ?安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核，實行分級考核的辦法，即：項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部各部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；班 組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核?！肮鹿是闆r”是安全情況的重要標(biāo)志。 ?對個人的考核共分三個等級，即：稱職、基本稱職、不稱職。 第一次考核基本稱職的部門和個人，項目部除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期達(dá)到稱職。 ⑴本辦法由公布之日起施行。 ?本辦法根據(jù)《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制定。 ?考核結(jié)果分為： a、傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過指標(biāo)兩個等級。 b、第一次考核不合格的作業(yè)班組，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的作業(yè)班組除要通報批評外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。 （二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度 ?為了增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。 A、項目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時間不少于 30學(xué)時。 E、上述人員學(xué)習(xí)成績記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績合格者方可上崗。 C、班組進(jìn)行第三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)其主要內(nèi)容 ：本工程安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等，學(xué)習(xí)時間不少于 20學(xué)時。 ?根據(jù)本制度每年由勞資（教育）部門列出培訓(xùn)計劃，進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實施 。 ?項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。 （四）班前安全活動制度 班前安全活動，是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高職工安全意識，做到尊章守紀(jì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。 ?對班前使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、設(shè)施、周圍環(huán)境等要認(rèn)真進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全完好，才能使用和進(jìn)行作業(yè)。 ?堅持三個月和不定期檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān)，切實杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引起火災(zāi)。 ?成立消防安全監(jiān)督小組，監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患，設(shè)立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安全員。專職安全員對安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并做好記錄。一份由班組保存，一份由專職安全監(jiān)督工程師保管。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進(jìn)行登記存檔，對上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。現(xiàn)場有“五牌一圖”：即施工單位及工地名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌、施工總平面圖。施工人員進(jìn)場時或進(jìn)行具體操作前，須經(jīng)過施工工長及安全監(jiān)督員的安全交底。如因工作需要，必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意方可。 ?施工現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室，派駐醫(yī)生一名，負(fù)責(zé)對員工疾病進(jìn)行醫(yī)治和疾病預(yù)防工作。 ?機(jī)械操作人員必須 經(jīng)過培訓(xùn)考核合格持證上崗。 ?各種機(jī)械不準(zhǔn)帶病運行。 B、 基礎(chǔ)工程應(yīng)開設(shè)排水溝，雨后積水應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄或警告標(biāo)志。機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝接地保護(hù)裝置。 E、 做好施工現(xiàn)場的排水設(shè)施，基坑外設(shè)防洪溝。 五、文明施工措施 本工程工程施工得是否文明，直接影響到我司以及廣東的形象。 1. 施工中采用低噪音的工藝和施工方法。 （二 ）空氣 污染（防塵） 防止大氣污染（見下圖） 施工現(xiàn)場場地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水，減少粉塵污染。在裝運建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣上的車輛，派專人負(fù)責(zé)清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。 ? 動力機(jī)械多使用電動工具，嚴(yán)格控制內(nèi)燃機(jī)械的使用，場內(nèi)施工內(nèi)燃機(jī)械要安置有效的空氣濾清裝置，并定時清理。 （ 三 ）路況維護(hù) 應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，施工設(shè)備嚴(yán)禁沿道停放，必須在指定地點有序停放，經(jīng)常沖 洗察拭，確保設(shè)備的車容車貌和完好率。 2）在工地出口處設(shè)清洗槽和沉淀過濾池，清潔進(jìn)出工地的車輛，清潔后的污水經(jīng)過沉淀后才排入城市排水管網(wǎng)。 第 五 章 施工計劃 一、工期計劃 （一）施工進(jìn)度計劃 編制依據(jù) ?按 招標(biāo)文件 要求規(guī)定的工期時間進(jìn)行施工計劃編制。 工期編制 ?本施工組織設(shè)計將 B3709B07 地塊 施工開始時間暫定為 2020 年 11 月28 日，工期為 50 日歷天： 2020 年 11 月 28 日至 2020 年 01 月 17 日 （因，故工期需要考慮相應(yīng)縮短） ①施工準(zhǔn)備 1 天： 20201128 至 20201129； ② 臨時便道修筑 2 天： 20201129 至 20201201； ③ 土方開挖面展開 2 天 ： 20201201至 20201203； ④ 土方大面積開挖 40 天： 20201203 至 20200112； ⑤ 開挖面標(biāo)高復(fù)測、地面修整 3 天： 20200112 至 20200115； ⑥ 收尾施工 2 天： 20200115至 20200117； ? 本施工組織設(shè)計將 B3709B08 地塊施工開始時間暫定為 2020 年 02 月15 日，工期為 40 日歷天： 2020 年 2 月 15日至 2020 年 03 月 27日。根 據(jù)工程的具體情況實行多形式的工資發(fā)放制度，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性，提前工期有獎，延誤工期受罰。 所有計量器具必須經(jīng)檢定合格才可投使用 。 施工項目中， B3709B07 地塊的土方工程只需多投入挖掘機(jī)械和運輸車輛，即可滿足施工需求，但 B3709B08 地塊由于開工較晚，開工后可能進(jìn)入雨季施工，將影響施工推進(jìn)。 總體施工流程 三、 主要施工方法 （一） 修筑臨時便道 根據(jù)本工程位置，該區(qū)域周邊已有新建市政道路連通，我司只需 施工臨時便道將地塊和新建市政道路連通即可 。 土方裝載點應(yīng)固定多幾個經(jīng)現(xiàn)場勘察較為穩(wěn)固的地點進(jìn)行裝載 ， 其他位置 采用挖掘機(jī)和推土機(jī)配合轉(zhuǎn)堆，以保證施工安全和工程進(jìn)度。 在每個地塊出口、進(jìn)入市政道路的位置，我司將修建保安房和洗車槽設(shè)施。 三 、消防 施工期間，我單位按照當(dāng)?shù)叵啦块T的規(guī)定，配備足夠的滅火器及其他消防工具，同時積極與當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系，共同做好消防工作。 一．方針 、目標(biāo)及目標(biāo)分解 ㈠質(zhì)量方針：科學(xué)管理 精心施工 奉獻(xiàn)精品工程 創(chuàng)建千秋功業(yè) ㈡安全方針：安全第一、預(yù)防為主。 ㈥安全目標(biāo)分解： 以每項工序（分項工程）在評定為合格基礎(chǔ)上，全部安全檢查項目合格率值達(dá)到 100% 。 ㈡質(zhì)量、安全管理 堅持工序質(zhì)量自檢，內(nèi)部質(zhì)安部門驗收的制度。 三 、施工中注意的質(zhì)量、安全問題 （一）施工中嚴(yán)格遵守施工工程施工操作規(guī)程。 （五）每道工序或每一班組施工，配備一名專業(yè)電工負(fù)責(zé)用電安全。 ㈠加強(qiáng)施工計劃管理 嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，項目經(jīng)理及時組織項目各工種負(fù)責(zé)人按目標(biāo)管理程序把各部分、各工種開工、完工時間記錄好，及時發(fā)現(xiàn)問題馬上處理。 ㈢ 確保施工機(jī)械、設(shè)備的完好作業(yè)狀態(tài) 現(xiàn)場各種施工機(jī)械進(jìn)場時必須經(jīng)過嚴(yán)格檢測，進(jìn)場后派專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，定期進(jìn)行維修，確保機(jī)械能以最佳狀態(tài)參與施工。 ㈡場外交通協(xié)調(diào)和疏導(dǎo) 施工范圍外市政道路上，我司將每隔相應(yīng)位置安排專人進(jìn)行協(xié)調(diào)和指揮工作，即保證市政道路社會車輛的通暢運行，又保證我司土方運輸車輛不會窩工。遇有暴風(fēng)雨應(yīng)禁止進(jìn)行施工。 第十章 文明施工和環(huán)境保護(hù) 一、文明施工 （一）整體場容場貌 工地必須實行圍蔽式施工管理 馬路臨邊及施工邊線范圍設(shè)置圍板圍蔽。 （二）現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定 室外施工場地 施工現(xiàn)場必須三通一平，有防泥漿、污水外流設(shè)置，保持排水暢通，現(xiàn)場混凝土攪拌、砂漿機(jī)位 及其它操作地點周圍保持清潔；地面按規(guī)定實行硬地坪施工。 在疏導(dǎo)與圍蔽點，設(shè)置醒目的標(biāo)志與懸掛危險標(biāo)牌或警示燈。 ? 民工進(jìn)