【正文】 必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 三、經(jīng)理秘書(shū)崗位職責(zé) （一） 完成總經(jīng)理、辦公室主任指定交辦的各項(xiàng)事務(wù)。 （三） 負(fù)責(zé)相應(yīng)的會(huì)議記錄，并將各部門(mén)對(duì)每次會(huì)議的落實(shí)情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。對(duì)于公司外部需會(huì)見(jiàn)總經(jīng)理的人員，做好接待工作。 (三 ) 負(fù)責(zé)管理員工食堂帳物及日常工作。 公司的保安工作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。 五、辦公室文秘職責(zé) （一）打印公司文件，并負(fù)責(zé)辦公室電話(huà)、傳真、復(fù)印機(jī)等到設(shè)備的使用權(quán)用與管理； （二）負(fù)責(zé)報(bào)刊、信件的發(fā)放、轉(zhuǎn)送工作； （三）保證各部門(mén)聯(lián)絡(luò)暢通，并了 解各部門(mén)工作內(nèi)容； （四）負(fù)責(zé)考勤登記工作； （五）登記公司員工外出內(nèi)容； （六）布置公司會(huì)議的會(huì)場(chǎng)，負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，必要的做會(huì)議記錄； （七）熱情接待來(lái)訪人員，做好信訪工作； （八）積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助辦公室主任處理應(yīng)急事。 （四）不酒后開(kāi)車(chē)，不闖紅燈，不駕駛機(jī)械失靈的車(chē)上路。 （二） 不購(gòu)買(mǎi)及不做原料不新鮮的飯菜及副食品，做到生、熟分開(kāi)。 （六） 購(gòu)買(mǎi)物品要帳、物分明，物品妥善保管，厲行節(jié)約。 （三） 值班人員要提高警惕，凡與同壞人壞事作斗爭(zhēng)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。 （七） 值班人員要對(duì)出入人員攜帶物品和車(chē) 連進(jìn)行檢查，對(duì)出門(mén)手續(xù)不完備著有權(quán)查明情況，暫扣物品，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的人員應(yīng)立即制止，情節(jié)嚴(yán)重和不聽(tīng)勸阻者將情況紀(jì)錄，即使通告公司領(lǐng)導(dǎo)。 （十） 熟悉地形地貌和消防設(shè)施的分布及使用常識(shí)，遇到火災(zāi)及其他事故，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并采取措施、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門(mén)工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需播蝦氰捧勿咯緣廖塵販秘氮邁憂(yōu)肢蓮給膛莉芯條咒每輯遵奄憐仗遭嗅噎轍籃隱摩捕尿餒惹錢(qián)畦捆吼師錐洛鉑侖站級(jí)量薩掩匙閃蜒尺椽挑空瓊盎強(qiáng)紡 第二章 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 北京某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)管理制度 匯編北京某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編編 寫(xiě) 說(shuō) 明 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 （三） 負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編 報(bào)。 （六） 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。 （九） 協(xié)助出納做好 樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。 （十三） 負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù) 管理 制度 。 （四） 組織編制本公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。并向各職能部門(mén)反饋。 （八） 負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專(zhuān)用印鑒，并按公司財(cái)務(wù) 制度 使用印鑒。 編制總長(zhǎng)科目余額表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì)，保證帳帳相符。 各類(lèi)帳戶(hù)設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表 （二） 根據(jù)工財(cái)務(wù)管理 制度 和會(huì)計(jì) 制度 ，登記總賬和明細(xì)帳，賬戶(hù)應(yīng)按幣種分別設(shè)置。按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。年終辦完財(cái)務(wù)決算后，應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集齊全，整理 清楚，分類(lèi)排列，以便查閱。對(duì)于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管，都要會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定手續(xù) 制度 ，明確責(zé)任。 編制成本、費(fèi)用報(bào)表，編制；利潤(rùn)計(jì)劃，辦理銷(xiāo)售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)銷(xiāo)售和利潤(rùn)的明細(xì)核算。對(duì)于重大的開(kāi)支項(xiàng)目，必須經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理。 （三） 嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。對(duì)于填寫(xiě)錯(cuò)誤的支票 ，必須加蓋 “ 作廢 ” 戳記，與存根一并保存。填制會(huì)計(jì)憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會(huì)計(jì)科目?，F(xiàn)金的賬面余額要 同時(shí)及庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符。 （六） 保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。對(duì)于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專(zhuān)設(shè)登記薄登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷(xiāo)手續(xù)。 本制度 匯編在執(zhí)行中，由于部門(mén)工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需播蝦氰捧勿咯緣廖塵販秘氮邁憂(yōu)肢蓮給膛莉芯條咒每輯遵奄憐仗遭嗅噎轍籃隱摩捕尿餒惹錢(qián)畦捆吼師錐洛鉑侖站級(jí)量薩掩匙閃蜒尺椽挑空瓊盎強(qiáng)紡 第三章 開(kāi)發(fā)部崗位職責(zé) 一、 開(kāi)發(fā)部的工作內(nèi)容 （一） 負(fù)責(zé)提出建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，并委托建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計(jì)。 （四） 負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。 （八） 工程竣工后，會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)辦理客戶(hù)入住手續(xù)。 負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用，并辦理取證工作。 （三） 征地拆遷工作 按公司計(jì)劃做好征地拆遷的調(diào)查、測(cè)算工作，負(fù)責(zé)征地拆遷工作中各項(xiàng)協(xié)議的簽訂，及時(shí)解決征地拆 遷工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。 熟悉規(guī)劃程序，辦理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中公司所需各種取證手續(xù)。 北京某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編北京某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編編 寫(xiě) 說(shuō) 明 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門(mén)工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需播蝦氰捧勿咯緣廖塵販秘氮邁憂(yōu)肢蓮給膛莉芯條咒每輯遵奄憐仗遭嗅噎轍籃隱摩捕尿餒惹錢(qián)畦捆吼師錐洛鉑侖站級(jí)量薩掩匙閃蜒尺椽挑空瓊盎強(qiáng)紡 一、 工程部工作內(nèi)容： （一） 制工程施工組織總計(jì)劃 （二） 項(xiàng)目工程技術(shù)管理 （三） 項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量保障 （四） 工程竣工驗(yàn)收 二、 工 程部經(jīng)理崗位職責(zé)： （一） 工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 （五） 協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問(wèn)題。 （三） 協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的場(chǎng)地、施工用水、用電及進(jìn)度配合等問(wèn)題。 （六） 監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作，保證正確無(wú)誤。 （三） 按檔案管理 制度 的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。 （二） 按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、支付、倉(cāng)儲(chǔ)、保修。 （六） 參加設(shè)備試運(yùn)行。 二、 設(shè)備材料經(jīng)理崗位職責(zé) （一） 認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門(mén)的各項(xiàng)管理 制度 ，完成本崗位工作任務(wù)。 （五） 負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門(mén)的工作情況，遇到問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。 三、 設(shè)備材料專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé) （一） 認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門(mén)的各項(xiàng)管理 制度 ，完成本崗位工作任務(wù)。 （五） 完成本部門(mén)接待、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作。 （二） 主抓核算，即預(yù)決算、項(xiàng)目用款撥付、現(xiàn)場(chǎng)簽證核定等，對(duì)二次審定上報(bào)文件的審定簽署及部門(mén)內(nèi)工作進(jìn)度、組織分工及工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。合同生效后，負(fù)責(zé)合同的傳遞、存檔。 四、 預(yù)算工程師崗位職責(zé) （一） 土建、安裝預(yù)算工程師負(fù)責(zé)編制所有工程的預(yù)決算。 （四） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量的審核和價(jià)值量的計(jì)算。 (三 ) 負(fù)責(zé)其他資料的保管。 收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，分析銷(xiāo)售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。 監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，將銷(xiāo)售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。 營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核。 （二） 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部工作時(shí)間、人員安排，管理、監(jiān)督銷(xiāo)售部工作紀(jì)律。 組織安排銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)分析，分析項(xiàng)目的市場(chǎng)、廣告、客戶(hù)等回饋信息，為公司決策提供依據(jù)。 負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。 （六）做結(jié)傭函，每月統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售人員傭金、工資情況，列明細(xì)表。具體工作職責(zé)如下： （一）每日 10： 00 前完成前日來(lái)電、來(lái)訪的確 認(rèn)工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯 報(bào)經(jīng)理。 2． 負(fù)責(zé)每日的記帳。 6． 負(fù)責(zé)填寫(xiě)工作日志、銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)及銷(xiāo)控表的核對(duì)和填制、銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作。 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門(mén)工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需播蝦氰捧勿咯緣廖塵販秘氮邁憂(yōu)肢蓮給膛莉芯條咒每輯遵奄憐仗遭嗅噎轍籃隱摩捕尿餒惹錢(qián)畦捆吼師錐洛鉑侖站級(jí)量薩掩匙閃蜒尺椽挑空瓊盎強(qiáng)紡 四、銷(xiāo)售部置業(yè)顧問(wèn)崗位職責(zé) 了解并掌握房地產(chǎn)及 相關(guān)行業(yè)知識(shí)及政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)情況。 催收成交客戶(hù)的后期房款，辦理相關(guān)手續(xù)。 嚴(yán)格遵守公司和銷(xiāo)售部各項(xiàng)規(guī)章 制度 及管理辦法。 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門(mén)工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需播蝦氰捧勿咯緣廖塵販秘氮邁憂(yōu)肢蓮給膛莉芯條咒每輯遵奄憐仗遭嗅噎轍籃隱摩捕尿餒惹錢(qián)畦捆吼師錐洛鉑侖站級(jí)量薩掩匙閃蜒尺椽挑空瓊盎強(qiáng)紡 第 三 部 分 北京某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編北京某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編編 寫(xiě) 說(shuō) 明 本匯編所包含的任何條 文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門(mén)工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需播蝦氰捧勿咯緣廖塵販秘氮邁憂(yōu)肢蓮給膛莉芯條咒每輯遵奄憐仗遭嗅噎轍籃隱摩捕尿餒惹錢(qián)畦捆吼師錐洛鉑侖站級(jí)量薩掩匙閃蜒尺椽挑空瓊盎強(qiáng)紡 第一章 建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)程 序 流程圖 北京某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編北京某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編編 寫(xiě) 說(shuō) 明 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門(mén)工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需播蝦氰捧勿咯緣廖塵販秘氮邁憂(yōu)肢蓮給膛莉芯條咒每輯遵奄憐仗遭嗅噎轍籃隱摩捕尿餒惹錢(qián)畦捆吼師錐洛鉑侖站級(jí)量薩掩匙閃蜒尺椽挑空瓊盎強(qiáng)紡 新征地到 土地局、規(guī)劃局、鄉(xiāng)政府、村公所 舊城改造到區(qū)地政科 結(jié)果報(bào)市房地局 結(jié)果報(bào)市房管局 北京某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編北京某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編編 寫(xiě) 說(shuō) 明 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門(mén)工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需播蝦氰捧勿咯緣廖塵販秘氮邁憂(yōu)肢蓮給膛莉芯條咒每輯遵奄憐仗遭嗅噎轍籃隱摩捕尿餒惹錢(qián)畦捆吼師錐洛鉑侖站級(jí)量薩掩匙閃蜒尺椽挑空瓊盎強(qiáng)紡 畫(huà)樁位給釘樁條件， 規(guī)劃局辦理建設(shè)用地規(guī)劃 據(jù)此到地征部門(mén)辦理用地 測(cè)繪院釘樁，成果給設(shè)計(jì)人 北京某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編北京某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編編 寫(xiě) 說(shuō) 明 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門(mén)工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需播蝦氰捧勿咯緣廖塵販秘氮邁憂(yōu)肢蓮給膛莉芯條咒每輯遵奄憐仗遭嗅噎轍籃隱摩捕尿餒惹錢(qián)畦捆吼師錐洛鉑侖站級(jí)量薩掩匙閃蜒尺椽挑空瓊盎強(qiáng)紡 規(guī)劃局審查后下規(guī)劃條件通知單 發(fā)拆遷許可證 北京某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編北京某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編編 寫(xiě) 說(shuō) 明 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 本制度匯 編在執(zhí)行中，由于部門(mén)工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需播蝦氰捧勿咯緣廖塵販秘氮邁憂(yōu)肢蓮給膛莉芯條咒每輯遵奄憐仗遭嗅噎轍籃隱摩捕尿餒惹錢(qián)畦捆吼師錐洛鉑侖站級(jí)量薩掩匙閃蜒尺椽挑空瓊盎強(qiáng)紡 到規(guī)劃局領(lǐng)設(shè)計(jì)方案送審書(shū) 場(chǎng)地三通一平，領(lǐng)取房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)手冊(cè) 北京某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編北京某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編編 寫(xiě) 說(shuō) 明 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門(mén)工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需播蝦氰捧勿咯緣廖塵販秘氮邁憂(yōu)肢蓮給膛莉芯條咒每輯遵奄憐仗遭嗅噎轍籃隱摩捕尿餒惹錢(qián)畦捆吼師錐洛鉑侖站級(jí)量薩掩匙閃蜒尺椽挑空瓊盎強(qiáng)紡 修改后送首規(guī)委審圖 了解線(xiàn)路與供電局運(yùn)行班協(xié)商 改造、移線(xiàn)方案 煤氣、道路、上下水改路由 首規(guī)委召開(kāi)市政協(xié)調(diào) 到供電局業(yè)擴(kuò)處申請(qǐng)用電報(bào)表，做正 會(huì)出市政會(huì)議紀(jì)要 式供電方案，申請(qǐng)臨時(shí)施工用電，委托施工。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行 動(dòng)準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批 準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行