聯(lián)想公司崗位責(zé)任體系》-預(yù)覽頁
【正文】 果。 崗位目的：崗位存在的價值 崗位 職責(zé)：崗位所承擔(dān)的工作責(zé)任和工作范圍 工作關(guān)系：明確客戶對崗位的需求是什么，崗位的設(shè)立能為客戶提供什么服務(wù) 任職要求：適合崗位需要的能力背景 （ 基本條件、知識技能、所需能力） 崗位說明書內(nèi)容概述 非管理崗位 崗位說明書之工作關(guān)系 我們整天似乎都很忙，您在思考所在崗位的需求嗎： 必要 可有可無 根本不需要 ？ 崗位工作關(guān)系舉例： QDI研發(fā)部設(shè)計處經(jīng)理 客戶需求（價值活動） 主板產(chǎn)品設(shè)計 調(diào)試需求 解決產(chǎn)品相關(guān)問題 崗位 工程文檔 （ BOM、 原理圖） 工作產(chǎn)出 角色描述： 為什么存在這樣的角色 關(guān)鍵職責(zé)： 關(guān)鍵職責(zé)是部門對公司關(guān)鍵能力的特殊貢獻 次要職責(zé)： 支持關(guān)鍵職責(zé)實現(xiàn)的其他活動 人力資源管理 職責(zé) ： 管理者在人力資源方面承擔(dān)的責(zé)任 任職要求： 適合崗位需要的能力背景 崗位說明書內(nèi)容概述 管理崗位 崗位說明書的作用 ? 招聘錄用員工的依據(jù)之一； ? 決定員工工作內(nèi)容的基本出發(fā)點之一 ； ? 衡量員工是否適崗的標(biāo)準(zhǔn)條件之一； ? 員工培訓(xùn)的參考標(biāo)準(zhǔn) ； 崗 位 描 述 崗 位 設(shè) 計 崗 位 績 效 考 核 管理經(jīng)驗共享 績效考核是什么 績效考核為什么 績效考核怎么做 管理經(jīng)驗共享 “一次把事情做對的成本最低”（管理經(jīng)驗） 考核的出發(fā)點：推進 MBO目標(biāo)管理 ? 明確做到什么程度，什么時間完成，對工作成果質(zhì)量進行評價。 ?考核依據(jù) 工作業(yè)績 —— 崗位職責(zé)和工作計劃 工作表現(xiàn) —— 重點體現(xiàn)企業(yè)文化的要求 考核的類型、時間 ?類型 ? 季度考核 —— 以工作業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容 ? 年度考核 —— 在考察工作業(yè)績的基礎(chǔ)上，主要考核工作能力的改進與提高。 B級含義： 合格 —— 符合崗位常規(guī)要求；保質(zhì)、保量、按時地達成工作目標(biāo)。 C： 不適崗 ， 但尚有潛力 ， 可在原崗位上繼續(xù)觀察； C－： 不適崗 ， 應(yīng)在部門內(nèi)或部門外調(diào)換崗位； D： 在工作態(tài)度 、 能力等方面差距較大 ， 嚴(yán)重不適崗， 需要立即辭退 。 績效考核（績效考核表） —— 明確目標(biāo)，保障前進質(zhì)量
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