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采購(gòu)合同案例分析及答案-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 約的性質(zhì)。 試分析: ( 1)甲公司拒絕支付余款是否合法? ( 2)甲公司的行為若合法,法律依據(jù)是什么?( 3)甲公司 行使的是什么權(quán)利?若行使該權(quán)利必須具備什么條件? 答題要點(diǎn): ( 1)甲公司拒絕支付余款是合法的。 ( 3)甲公司行使的是不安抗辯權(quán)。 ④應(yīng)后履行債務(wù)的當(dāng)事人未能為對(duì)待給付或?yàn)閭鶆?wù)的履行提供適當(dāng)?shù)膿?dān)保。未經(jīng)通知,該轉(zhuǎn)讓對(duì)債務(wù)人不發(fā)生效力。 篇二:合同法案例分析題及答案 100 合同法案例分析題及答案 ,雙方約定由供 銷社在 1個(gè)月內(nèi)向甲油料廠供應(yīng)黃豆 30 噸,每噸單價(jià) 1000元。 試分析: ? ,甲油料廠如果要求供銷社繼續(xù)履行合同 有無(wú)法律依據(jù)? 同? 答案: 法理分析 違約責(zé)任是指當(dāng)事人不履行或不完全履行生效合同所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。 ( 2)若合同沒有明確約定是否繼續(xù)供應(yīng)黃豆,依我國(guó)合同法的規(guī)定甲油料廠有權(quán)要求供銷社繼續(xù)供貨。違約方不得以承擔(dān)了對(duì)方的損失為由拒絕繼續(xù)履行合同, 受損害方在此情況下,可以請(qǐng)求法院或者仲裁機(jī)構(gòu)強(qiáng)制違約方繼續(xù)履行合同。趙某為了買一輛摩托車,欲將家中一套閑房賣掉籌購(gòu)車款。 2.甲公司與乙公司簽訂一個(gè)供貨合同,約定由乙公司在一個(gè)月內(nèi)向甲公司提供一級(jí)精鋁錠 100 噸,價(jià)值 130 萬(wàn)元,雙方約定如果乙公司不能按期供貨的,每逾期一天須向甲公司支付貨款價(jià)值%的違約金。雙方為此發(fā)生爭(zhēng)議,甲公司起訴至法院,要求乙公司支付違約金和重新履行合同。雙方為此發(fā)生爭(zhēng)議,爭(zhēng)議的焦點(diǎn)不在價(jià)格,也不涉及合同的其他條款,唯有對(duì)合同的標(biāo)的雙方各執(zhí)一詞,甲公司認(rèn)為自己的食堂從來(lái)沒有買過(guò)小白菜,與乙公司是長(zhǎng)期合作關(guān)系,經(jīng)常向其購(gòu)買蔬菜,每次買的不是大白菜就是羅卜等容易清洗的蔬菜,乙公司應(yīng)該知道這種情況,但是其仍然送來(lái)了我公司不需要的小白菜,這是曲解了合同標(biāo)的。因?yàn)槠桨矙C(jī)械廠生產(chǎn)的部件不能完全符合 M設(shè)備的要求,故光明公司要求平安廠按其提供的圖紙進(jìn)行生產(chǎn),平安廠同意,并在合同中注明這一點(diǎn)。經(jīng)修理后,光明公司安裝發(fā)現(xiàn) M設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到技術(shù)要求,原因是平安廠的配件沒有完全按某鋼提供的圖紙制作,由于配件存在以上問題,致使 M設(shè)備無(wú)法正常投入使用。限制行為能力的人不能處分重大的民事行為。 ( 2)乙公司沒有在約定的時(shí)間內(nèi)交付貨物是違反了合同的義務(wù),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。 ( 5)乙公司主張違約金的數(shù)額太高了,自己不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)這么多的違約金的說(shuō)法也是沒有法律依據(jù)的, 39000 元違約金相當(dāng)于合同金額的 3%,并不是很高。應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同法的規(guī)定對(duì)此做出解釋。但是根據(jù)甲公司與乙公司長(zhǎng)期合作的事實(shí),乙公司應(yīng)當(dāng)考慮到甲公司的具體情況,在提供蔬菜前征求甲公司的意見,如果不能達(dá)成一致意見的,就按照合同法規(guī)定的解釋原則解決雙方的爭(zhēng)議。本案光明公司要求平安廠按其提供的圖紙進(jìn)行生產(chǎn),這就使得合同的性質(zhì)為 承攬合同。 ,后在國(guó)內(nèi)買了套商品房,因其長(zhǎng)期住在國(guó)外,該房交由甲父管理。 請(qǐng)根據(jù)合同法原理回答下列問題: ( 1)如何評(píng)價(jià)甲父與乙之間的房屋買賣合同的效力? ( 2)甲父是否要對(duì)不能依約辦理登記過(guò)戶承擔(dān)違約責(zé)任? ( 3)乙對(duì)甲父享有哪些權(quán)利?甲父應(yīng)對(duì)哪些損失負(fù)賠償責(zé)任? ( 1)甲父與乙之間的房屋買賣合同屬于效力待定合同,即甲父沒有處分權(quán)處分了甲的房產(chǎn),因事后未獲得甲的追認(rèn)或取得處分權(quán),故該合同未生效 ( 2)甲父最終不能交房,不是因?yàn)榧赘高^(guò)失不履行,而是因?yàn)楹贤瓷Р坏寐男校患赘覆粦?yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)締約過(guò)失責(zé)任 ( 3)乙可以對(duì)甲父提起損害賠償之訴。 8月 28 日,鄧某發(fā)現(xiàn)乙公司由于投資項(xiàng)目失誤,致使該公司經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化。乙公司不同意,向中國(guó)甲公司所在地的人民法院以甲公司違約為由提起訴訟。首先基于不安抗辯權(quán)抗辯后,乙方未提供擔(dān)保,甲證明乙方已經(jīng)不履行能力,合同已履行不能了,可以解除合同。再次提醒,千萬(wàn)別搞混,后履行方享有的權(quán)利叫做,先履行抗辯權(quán),很多人在這記錯(cuò)。依約在第 3天將校服送達(dá)某中學(xué),可由于該校領(lǐng)導(dǎo)班子正處于調(diào)整之中,無(wú)人負(fù)責(zé)接收該批校服,邊續(xù)一周仍無(wú)人出面接受校服。 2服裝廠的行為也有不足之處,服裝廠過(guò)了十五天這么長(zhǎng)的時(shí)間才告知提存,根據(jù)合同法第 102 條,標(biāo)的物提存后,除債權(quán)人下落不明外,債務(wù)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知債權(quán)人或者債權(quán)人的繼承人,監(jiān)護(hù)人。劉曉的父親得知后,表示反對(duì),遂找到東風(fēng)車輛商店,要求退還貨款。 可以要求退還貨款,因?yàn)閯缘谋O(jiān)護(hù)人有權(quán)不認(rèn)可合同效力,合同歸于無(wú)效后應(yīng)返回原狀。此種義務(wù)的依據(jù)是 ( ) :?jiǎn)T工在雇傭工作期間的傷殘、患病、死亡,企業(yè)概不負(fù)責(zé)。交貨前夕,甲公司派人調(diào)查乙公司的償債能力,有確切材料證明乙公司負(fù)債累累,根本不能按時(shí)支付貨款。一日,甲將唐伯虎的畫作價(jià) 1萬(wàn)元賣給從香港回的表弟乙,則下列表述正確的是 ( ) ,則甲的債權(quán)人只能行使代位權(quán) ,債權(quán)人才可行使代位權(quán) ,債權(quán)人均可行使撤銷權(quán) 立的情況下,對(duì)合同文義應(yīng)采取 ( ) 釋原則 ,以客觀主義為主的解釋原則 ,不正確的表述是 ( ) 篇三:典型合同案例分析匯總 低中標(biāo),勤簽證,重索賠,合約出效益 —— 安裝公司訴南京樂金電器有限公司拖欠工程款案 【案情簡(jiǎn)介】 中建八局工業(yè)設(shè)備安裝有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱安裝公司)與南京樂金熊貓電器有限公司(以下簡(jiǎn)稱樂金公司)于 2020 年 8月簽訂了《建設(shè)工程施工合同》 ,合同約定由安裝公司承擔(dān)樂金公司實(shí)驗(yàn)樓及生產(chǎn)廠房的施工任務(wù)。同時(shí),樂金公司還將水電安裝任務(wù)交安裝公司施工,雙方約定包死價(jià)款為 40 萬(wàn)元,安裝公司按照口頭協(xié)議履行了合同。這兩個(gè)資料,只約定了實(shí)驗(yàn)樓及生產(chǎn)廠房的土建部分,明確一次性包死價(jià)款 253萬(wàn)元,其 余水電安裝及后期工程的增加部分并沒有涉及。 雙方約定的竣工時(shí)間獎(jiǎng)懲條款對(duì)我方極為不利。在法務(wù)部的指導(dǎo)下,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員將《工程竣工資料交付明細(xì)》、《 24 畝地投資項(xiàng)目施工量增減內(nèi)容一覽表》、工程量確認(rèn)《備忘錄 》等資料整理交付對(duì)方工程負(fù)責(zé)人,要求對(duì)方就基本事實(shí)予以確認(rèn),利用和對(duì)方的良好關(guān)系,盡量爭(zhēng)取對(duì)我方有利的證據(jù)。 基本事實(shí)確認(rèn)之后,我公司開始與樂金公司交涉,要求對(duì)方支付工程款,但對(duì)方仍種種理由 拒絕支付。談判過(guò)程一波三折,僅與韓方代表面對(duì)面的正式談判就有三次,最后在多方協(xié)調(diào)下,對(duì)方的談判代表?yè)Q成中方人員。安裝公司調(diào)增部分工程量應(yīng)當(dāng)簽訂補(bǔ)充 合同或以其他書面形式明確,否則,工程量不明確,責(zé)任難以追究。 即使是追加工程量,也必須盡量爭(zhēng)取簽合同或者以《備忘錄》等書面形式將合作方式、材料采購(gòu)、工程款支付等細(xì)節(jié)詳細(xì)約定。這些工作在施工過(guò)程中就應(yīng)該做到,可是在實(shí)際的項(xiàng)目管理中卻被忽視了。如何在項(xiàng)目管理中結(jié)合實(shí)際進(jìn)行操作,急切需要我們的管 理人員進(jìn)行深入的探討。合同對(duì)總承包、工期、結(jié)算計(jì)價(jià)、款項(xiàng)支付、墊資等條款作出了詳細(xì)的約定。在終止合同、還款協(xié)議簽訂后,被告僅在 2020年春節(jié)前在工人的逼迫下支付了 30 萬(wàn)元的現(xiàn)金,其余 款項(xiàng)之后一直追討未果,并在 2020年 7月對(duì)我方清欠人員進(jìn)行攻擊,鑒于拖欠的形式惡化,公司研究調(diào)查后決定起訴,由于訴訟保全方面的原因,直到 2020年 10 月才成功起訴,并于 12 月 25 日判決
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