免費(fèi)通用汽車售后服務(wù)中心指標(biāo)考核獎勵管理辦法(doc)-人事制度表格-資料下載頁

【摘要】1指標(biāo)考核獎勵管理辦法上海通用汽車授權(quán)銷售及售后服務(wù)中心為了更好的貫徹和完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，特制定本管理辦法：一、售后維修服務(wù)中心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核基數(shù)：1、業(yè)務(wù)接待考核基數(shù)：A、全年工時費(fèi)收入考核基數(shù)為：864萬元。平均每月每人實(shí)際工時費(fèi)收入考核基數(shù)指標(biāo)為：12萬元/組/月。B、全年機(jī)電維修進(jìn)站臺次考核基數(shù)指標(biāo)為

2025-08-09 20:34

kpi指標(biāo)經(jīng)營ppt課件-資料下載頁

【摘要】2021/11/111關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)經(jīng)營2021/11/112目錄：1.什么是關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)以及制定的流程2.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的關(guān)鍵作用3.組織中KPI管理的誤區(qū)4.我們的目標(biāo)5.我們的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)6.結(jié)束語2021/11/113什么是關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)：關(guān)鍵

2025-01-15 10:38

創(chuàng)新、合理化建議獎勵管理辦法-資料下載頁

【摘要】湖南明園蜂業(yè)科技有限公司內(nèi)部文件★制定欄文件名稱創(chuàng)新、合理化建議獎勵管理辦法發(fā)布日期制訂部門人力資源部執(zhí)行部門各部門監(jiān)督部門修訂欄修訂序號原內(nèi)容修正內(nèi)容修訂人修訂時間發(fā)布日期文件

2025-09-04 13:14

工會合理化建議征集獎勵辦法-資料下載頁

【摘要】 第1頁共3頁 工會合理化建議征集獎勵辦法 公司工會合理化建議征集獎勵辦法（試行）第一章總則第一 條為鼓勵職工開展合理化建議活動，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng) 造，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合...

2025-09-09 18:59

績效考核全套辦法流程指標(biāo)工具-資料下載頁

【摘要】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………9

2025-04-09 06:37

安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法-資料下載頁

【摘要】2015年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和職責(zé)，實(shí)現(xiàn)六個為零，四個達(dá)標(biāo)。六個為零：1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零3、重大設(shè)備事故為零4、重大責(zé)任事故為零5、重大環(huán)境污染事故為零6、急性中毒事故為零7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零四個達(dá)標(biāo)：1、員工安全生產(chǎn)教育

2025-04-07 21:06

績效考核全套辦法流程指標(biāo)工具-資料下載頁

【摘要】 績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………

2025-05-31 22:40

考核指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法[001]-資料下載頁

【摘要】15/15××集團(tuán)有限公司資產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計管理辦法（暫行）一、總則、科學(xué)地開展統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性、全面性、與報送的及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在集團(tuán)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，制定本制度。，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實(shí)行統(tǒng)計監(jiān)督。。集團(tuán)公司投資管理部負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核指標(biāo)統(tǒng)計工作。，應(yīng)指定兼職統(tǒng)計員。企業(yè)統(tǒng)

2025-04-12 23:49

臨床科室績效考核指標(biāo)及考核辦法-資料下載頁

【摘要】醫(yī)院臨床科室月績效考核指標(biāo)及考核辦法項(xiàng)目和分值考核指標(biāo)考核辦法±分考核部門服務(wù)效率指標(biāo)（30分）月收住病人同比增長率（10分）每增長1%%財務(wù)科病床使用率≥85%（10分）未達(dá)標(biāo)扣1分，低于75%扣2分，低于65%扣4分高于85%加1分高于95%加2分高于100%加3分門診量同比增長率（10分）每下降1%，每增長1%服

2025-04-08 07:56

獎勵辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：獎勵辦法 博盛中學(xué)學(xué)業(yè)測評獎勵辦法 1、期中、期末考試成績都進(jìn)入 1——9名，免除本學(xué)期學(xué)費(fèi)1300元；10——30名，免除本學(xué)期學(xué)費(fèi)650元。 2、月考成績 一等 1——3名 ...

2025-10-20 03:29

老師教科研及社會服務(wù)考核獎勵辦法-資料下載頁

【摘要】第一章總　則第一條科學(xué)研究、教學(xué)研究（以下簡稱教科研）和社會服務(wù)是高等學(xué)校的重要職能，是高校教師及其他專業(yè)技術(shù)人員的重要工作。為了調(diào)動學(xué)院廣大教師和其他專業(yè)技術(shù)人員開展教科研及社會服務(wù)工作的積極性，規(guī)范教科研及社會服務(wù)工作量化考核，推動我院教科研及社會服務(wù)工作再上新臺階，提高學(xué)院科技創(chuàng)新和社會服務(wù)能力，促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的持續(xù)提升，特制定本辦法。第二條本辦法

2025-04-12 23:46

kpi指標(biāo)考核ppt課件-資料下載頁

【摘要】績效考核方案2A.KPI指標(biāo)設(shè)定31.目標(biāo)管理領(lǐng)域及管理領(lǐng)域考核比例管理領(lǐng)域區(qū)分考核比例部門考核部門目標(biāo)50%部門互評20%部門工作30%合計100%個人考核部門考核60%個人評價40%合計100%41.目標(biāo)管理領(lǐng)域及管理領(lǐng)域考核比例

2025-05-05 13:41

教師教科研及社會服務(wù)考核獎勵辦法-資料下載頁

【摘要】第一章總　則第一條科學(xué)研究、教學(xué)研究（以下簡稱教科研）和社會服務(wù)是高等學(xué)校的重要職能，是高校教師及其他專業(yè)技術(shù)人員的重要工作。為了調(diào)動學(xué)院廣大教師和其他專業(yè)技術(shù)人員開展教科研及社會服務(wù)工作的積極性，規(guī)范教科研及社會服務(wù)工作量化考核，推動我院教科研及社會服務(wù)工作再上新臺階，提高學(xué)院科技創(chuàng)新和社會服務(wù)能力，促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的持續(xù)提升，特制定本辦法。第二條本辦法

2025-04-18 08:30

5強(qiáng)化責(zé)任完善機(jī)制抓好安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)落實(shí)-資料下載頁

【摘要】 第1頁共17頁 強(qiáng)化責(zé)任完善機(jī)制抓好安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo) 落實(shí) 這次會議的主要任務(wù)是。深入貫徹落實(shí)國務(wù)院通報經(jīng)濟(jì)形勢 的電視電話會議和全國安全生產(chǎn)工作座談會精神，檢查分析全國 安全生產(chǎn)控...

2025-08-29 04:14

最完善—食堂工作質(zhì)量考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】食堂工作質(zhì)量考核管理辦法根據(jù)公司《職工食堂管理制度》中對食堂工作提出的要求，擬對公司食堂工作人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核管理。以進(jìn)一步促進(jìn)食堂工作的正規(guī)與有效，進(jìn)一步提高廣大員工的就餐質(zhì)量，增加公司的核心凝聚力。特制定本辦法。一、考核目的：工作質(zhì)量以就餐環(huán)境、食物質(zhì)量、工作及服務(wù)態(tài)度等予以體現(xiàn)。通過有效的質(zhì)量考核機(jī)制使食堂工作人員收入與工作業(yè)績掛鉤，從而提高員工素質(zhì)、能力和工作熱情，進(jìn)而有效

2025-08-10 10:52

經(jīng)營指標(biāo)考核和獎勵辦法完善建議-wenkub.com

經(jīng)營指標(biāo)考核和獎勵辦法完善建議(已改無錯字)

經(jīng)營指標(biāo)考核和獎勵辦法完善建議-資料下載頁

經(jīng)營指標(biāo)考核和獎勵辦法完善建議(參考版)

經(jīng)營指標(biāo)考核和獎勵辦法完善建議-文庫吧資料