采油廠班組長(zhǎng)輪訓(xùn)項(xiàng)目及實(shí)施方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 .................................................... 0 培訓(xùn)課程表 ................................................................................................................................. 3 師資 .............................................................................................................................................. 4 學(xué)習(xí)教材 ..................................................................................................................................... 4 學(xué)習(xí)方式 ..................................................................................................................................... 4 班組是 采油廠 最基本的生產(chǎn)管理單元，是保證安全生產(chǎn) 、提高 采油廠 效益、激發(fā)職工活力的細(xì)胞。 對(duì) 727 名班組長(zhǎng)， 輪訓(xùn)項(xiàng)目以成立項(xiàng)目組的方式， 分采油、作業(yè)、生產(chǎn)輔助和后勤保障 四個(gè)系統(tǒng) ，分層次 展開進(jìn)行。 培養(yǎng)大綱 圍繞班組長(zhǎng)自身知識(shí)結(jié)構(gòu)特征與實(shí)踐需要，貼合班組長(zhǎng)培訓(xùn)的實(shí)際要求， 采油廠將 從以下 三個(gè) 方面培養(yǎng)班組長(zhǎng)的管理能力、崗位技能和綜合素質(zhì)： （ 1）培養(yǎng)班組長(zhǎng)了解現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)，培養(yǎng)班組長(zhǎng)對(duì) 采油廠 發(fā)展的總體認(rèn)識(shí)。 （ 3）培養(yǎng)班組長(zhǎng)具有良好的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社 會(huì)責(zé)任感。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，要求 完成課程學(xué)習(xí)總結(jié)（不少于 1500 字） 并 進(jìn)行 結(jié)業(yè)考試 ，成績(jī)合格，可獲得由 管理局 統(tǒng)一頒發(fā)的班組長(zhǎng)結(jié)業(yè)證書。 (1)多年從事生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的專家 ，所占整體師資比例約為 35%； (2) 來(lái)自生產(chǎn)一線 管理經(jīng)驗(yàn)豐富的 三 、四 級(jí) 領(lǐng)導(dǎo) ，所占整體師資比例約為 15%； (3)從事班組 培訓(xùn) 的經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)師，所占整體師資比例約為 50%。實(shí)訓(xùn)篇?jiǎng)t通過(guò)引入大量案例，更為直觀地幫助班組長(zhǎng)掌握各種基本能力，圖文并茂，生動(dòng)活潑，便于閱讀、理解。 ? 網(wǎng)絡(luò) 自學(xué) ：全部課件將掛在網(wǎng)絡(luò) 培訓(xùn) 平臺(tái)上，學(xué)員可點(diǎn)播學(xué)習(xí)。 ? 研討交流：組織學(xué)員與專家一起進(jìn)行互動(dòng)交流，討論工作中出 現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，找到行之有效的解
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