管理學(xué)原理判斷題大全doc-預(yù)覽頁
【正文】 ，但有可能類似，因此解決問題的方法可以是相同的。 錯(cuò) 14．矩陣結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)的最佳組織模式。對(duì) 18． 管理信息系統(tǒng)的 “檢查、分析信息使用情況 ”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r(shí)性和準(zhǔn)確性 對(duì) 19．創(chuàng)新的方法很多，但它們的基本原理不外乎運(yùn)用邏輯思維、形象思維和靈感思維。錯(cuò) 2．在《社會(huì)組織 與經(jīng)濟(jì)組織理論》一書中，他最早提出一套比較完整的行政組織體系理論，因此被稱之為 “組織理論之父 ”。一般情況下，預(yù)測(cè)時(shí)間范圍的長(zhǎng)短與預(yù)測(cè)質(zhì)量的高低成正比例關(guān)系。 錯(cuò) 7．在馬克思所述的管理二重性論述中，指揮勞動(dòng)體現(xiàn)了管理的社會(huì)屬性 ,監(jiān)督勞動(dòng)體現(xiàn)了管理的自然屬性 .錯(cuò) 8．在面試中，求職者可自由選擇回答或不回答面試者的問題 .錯(cuò) 9．梅奧通過 “霍桑試驗(yàn) ”得出職工是 “經(jīng)濟(jì)人 ”。對(duì) 13．授權(quán)后不利于管理者執(zhí)行 更具有競(jìng)爭(zhēng)性的任務(wù)。對(duì) 19． 零基預(yù)算通過不斷評(píng)價(jià)組織現(xiàn)有預(yù)算來提高組織生存能力。 計(jì)劃改為決策 2．梅奧認(rèn)為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系，產(chǎn)生共同的感情，自然形成一種行為準(zhǔn)則或慣例，要求個(gè)人服從。 “經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè) ”改為 “定性預(yù)測(cè) ” 4． 究竟采取扁平型或是高層型組織結(jié)構(gòu)，主要取決于組織規(guī)模的大小和組織領(lǐng)導(dǎo)者的有效管理幅度等因素。該方法能全面培養(yǎng)管理者的能力，就是管理人員培訓(xùn)方法中的職務(wù)培訓(xùn)。 √ 9． 一個(gè)組織選聘管理人員是采用內(nèi)源渠道還是外源渠道，要視具體情況而定。 T 2．前饋控制是以計(jì)劃為導(dǎo)向的控制。 T 6．內(nèi)在的需要是促使人產(chǎn)生某種動(dòng)機(jī)的根本原因 T 7．所謂領(lǐng)導(dǎo)理論，是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的有效性的理論。 F 三． “霍桑實(shí)驗(yàn) ”得出職工是 “經(jīng)濟(jì)人 ”。 （對(duì) ） 。（錯(cuò) ） 9． 韋伯認(rèn)為只有合理合法權(quán)力才作為適宜理想的行政體系的組織基礎(chǔ)。錯(cuò) SD公司由張萍和李楠合伙注冊(cè)經(jīng)營，其主要業(yè)務(wù)是為客戶設(shè)計(jì)網(wǎng)頁。對(duì) 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)個(gè)人和組織的影響力來自職位權(quán)利。對(duì) 管理學(xué)是一門精確的科學(xué)錯(cuò)。對(duì) ，管理系統(tǒng)的權(quán)力分配要分散、均衡。錯(cuò) 。錯(cuò) ，她篩選了信息。（ ） ，領(lǐng)導(dǎo)方式會(huì)影響人的成熟過程，如果讓職工長(zhǎng)期從事簡(jiǎn)單的重復(fù)性工作會(huì)造成依賴心理，從而阻礙其向成熟發(fā)展。（ ） ，為了確保實(shí)現(xiàn)既定的組織目標(biāo)而進(jìn)行的檢查、監(jiān)督、糾正偏差等管理活動(dòng)，就是
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