泗陽商業(yè)項(xiàng)目定位報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 華廣場、碧云商城等多個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目，離在建的鳳凰苑、時(shí)代超市、騾馬街 2 公里左右距離。目前商業(yè)開業(yè)率已經(jīng)達(dá)到了 98%以上，且經(jīng)營狀況相對良好。 二、在建項(xiàng)目調(diào)查分析 鳳凰苑商業(yè)街區(qū) 項(xiàng)目名稱： 鳳凰苑 開 發(fā) 商： 泗陽中天創(chuàng)元投資 項(xiàng)目地址： 眾興中路人民路交叉路口 銷售價(jià)格： 一層 1 萬出頭，二樓 5000左右，一層最靠近沿街鋪位 萬左右 主力戶型： 挑高 米， 40平方米～ 90平方米 交通情況： 22等花園口下 銷售情況： 項(xiàng)目 1 期外街銷售率達(dá) 75％， 2期現(xiàn)處于認(rèn)購狀態(tài)，未正式開盤 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請?jiān)L問 3722, 加入 可將此文 件 解密 招商情況： 目前招商工作未正式開始 核心推廣： 泗陽首 個(gè)景觀小高層，泗陽第一高樓，泗陽首個(gè)回廊式商業(yè) 0 租金，包租約 騾馬街 項(xiàng)目名稱： 古韻水岸騾馬商業(yè)街 開 發(fā) 商： 江蘇玫苑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 項(xiàng)目地址： 解放南路，騾馬街， 花園口南側(cè) 銷售價(jià)格： 一～二樓連賣 3900～ 4500元 /平方米不等（廣告宣傳均價(jià)為1998元 /平方米） 主力戶型： 10平方米～ 300平方米 (實(shí)際調(diào)研為 140平方米～ 400平方米 ) 交通情況： 22等花園口下 銷售情況： 項(xiàng)目兩頭已經(jīng)基本銷售完畢 招商情況： 目前招商情況良好，招商對象以餐飲為主。兩大塊區(qū)位設(shè)計(jì)，整體形象、沿街展示面良好。 （ W） 弱勢 本案所在區(qū)域周圍商業(yè)較多，如碧云商城、中 華廣場、振興商貿(mào)城。 本項(xiàng)目周邊商業(yè)租金較高，應(yīng)可在本項(xiàng)目銷售時(shí)提高投資者信心。 泗陽城市消費(fèi)水平和觀念較低，招商 引進(jìn)新品牌和業(yè)態(tài)定位較為困難。根據(jù)周邊市場特性，找準(zhǔn)清晰的市場定位，同時(shí)充分發(fā)揮商業(yè)錯位經(jīng)營規(guī)劃的理念，最大限度的利用目前的商業(yè)物業(yè)投資熱潮和營銷策劃功能。 泗陽作為江蘇的一個(gè)縣級城市，發(fā)展?jié)摿Ψ浅４?，商業(yè)市場的發(fā)展必將帶動商用物業(yè)的需求，周邊城市的投資客將會是本項(xiàng)目的另一客戶來源。 核心二：（絕版區(qū)位，無法復(fù)制） 本案位于泗陽 城市中心的中心區(qū) ，周邊可開發(fā)資源較少，本案正好彌補(bǔ)這一空白，必將成為泗陽投資新貴。 二、商業(yè)定位 根據(jù)項(xiàng)目特性及市場狀況，建議本項(xiàng)目定位為“ 一站式購物、娛樂、休閑于一體的綜合性廣場 ”。除在商場的內(nèi)外環(huán)境營造和裝修上突出主題外。 2. 該項(xiàng)目所處區(qū)域人流高并且多為本地客群，賣場、零售、娛 樂、休閑等業(yè)種較適合該商圈的消費(fèi)特性，并可以聚集相當(dāng)?shù)娜藲狻? 四、可行性分析： 該項(xiàng)目市場定位可行性從以下三方面進(jìn)行分析： （ 1）招商角度 目前項(xiàng)目周邊可以聚集小型商家的大型商業(yè)數(shù)量眾多，但基本都沒有進(jìn)行合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃和包裝推廣，所謂的物業(yè)管理公司也只是市場秩序和衛(wèi)生的管理，并沒有進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和推廣 。因此，該類型物業(yè)在各地都最受市場追棒，成功銷售可能性極大。尤其是在銷售方面，采用了市場最受歡迎的業(yè)種規(guī)劃和包裝方式。以此為基礎(chǔ)，增加設(shè)計(jì)規(guī)劃少量尊貴的住宅，一舉成為泗陽公園主題式高尚住宅，高尚的品質(zhì)、適中的價(jià)格，為泗陽市民帶來不可多得的生活體驗(yàn)。懸空走廊的連接口也設(shè)計(jì)在這。 價(jià)格策略 （ 1）“低開高走”策略：即以優(yōu)惠甚至以震撼價(jià)入市，以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的形象 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請?jiān)L問 3722, 加入 可將此文 件 解密 打入市場，搶占人份額，獲得市場關(guān)注，聚集人氣。 （ 4）消化風(fēng)險(xiǎn)單位促銷策略：在一定階段對質(zhì)素較差的單位制定一套促銷方法，以低價(jià)限時(shí)、限量的形式轟動推出，達(dá)到暢銷的目的。 第二階段：公開期（售樓部投入使用至開盤） 定價(jià)原則：低價(jià)開盤，運(yùn)用促銷制造開盤熱銷態(tài)勢。 第四階段：持銷期（開盤后的 2 個(gè)月至項(xiàng)目封頂） 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 如果您不是在 網(wǎng)站下載此資料的 , 不要隨意相信 . 請?jiān)L問 3722, 加入 可將此文 件 解密 定價(jià)原則：價(jià)格攀升，漲幅較上一次有所增大。 七、推廣定位： 以商鋪的旺銷帶動住宅的銷售，同時(shí)通過住宅的銷售促進(jìn)商鋪的最大價(jià)值化。但本項(xiàng)目定位為綜合性一站式商業(yè)廣場，全部采用統(tǒng)一經(jīng)營管理。在物業(yè)管理方面采用傳統(tǒng)的物業(yè)管理公司，工作內(nèi)容及范圍主要是進(jìn)行日常的廣場清潔，設(shè)備維護(hù)、保安等常規(guī)性工作，管理成本相對較低。 注：如果使用本案名，建議結(jié)合 CEPA一起
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