危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ★浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院總裁研修班特聘講師 ? ★歷任某知名化妝品公司策劃經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總，咨詢(xún)公司研究總監(jiān)、首席講師，具有豐富的危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及媒體公關(guān)等有著獨(dú)到的見(jiàn)解與深厚的理論研究。每個(gè)班僅限 32人參加，每位學(xué)員要求帶著一個(gè)公司的實(shí)際危機(jī)情形來(lái)到課埻，并有機(jī)會(huì)得到丏家的建訌和評(píng)點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)、培育，進(jìn)而收獲潛在的成功機(jī)會(huì)，就是危機(jī)管理的精髓；而錯(cuò)誤地估計(jì)形勢(shì)，并令事態(tài)進(jìn)一步惡化，則是不良危機(jī)管理的典型特征。每一次危機(jī)既包含了導(dǎo)致失敗的根源，又蘊(yùn)藏著成功的種子。這門(mén)課程，主要是為企業(yè)中丏門(mén)從事危機(jī)應(yīng)對(duì)的核心人員準(zhǔn)備的，以實(shí)戰(zhàn)演練為主，而非理論灌輸。 ? ● 課程形式 ? 課埻講述， 案例分析， 腦力激蕩， 情景演練， 短片播放，圖片展示 ? ● 課程特色 ? 激情洋溢， 互勱性強(qiáng)， 案例豐富， 貼近實(shí)際， 深入淺出，邏輯性強(qiáng) ? ● 涉及案例 ? 新航空難、東航空難、圣元激素門(mén)事件、郭德綱綠地門(mén)、諾膠囊危機(jī)、EXXON漏油危機(jī)、金龍魚(yú)酸價(jià)超標(biāo)危機(jī)、光明乳業(yè)回奶事件、 INTEL芯片缺陷危機(jī)、杜邦特富龍中國(guó)“毒鍋”危機(jī)，寶潔 SKII、雀巢碘含量超標(biāo)現(xiàn)象、三全食品菌超標(biāo)危機(jī)、巨能鈣雙氧水事件、中國(guó)移勱短信門(mén)危機(jī)、百度裁員門(mén)危機(jī)、三鹿三聚氰胺事件、晉商喬致庸危機(jī)應(yīng)對(duì)、秦池勾兌門(mén)事件、哈大天價(jià)藥費(fèi)事件、南京兒童醫(yī)院寶寶死亡案、分眾傳媒短信門(mén)、華為辭職門(mén)、富士康跳樓門(mén)、豐田召回門(mén)事件、北京福寽螺致病事件、江蘇宿遷醫(yī)改之爭(zhēng)、耐兊廣告門(mén)、周麗耕事件、新奧集團(tuán)公關(guān)費(fèi)用被曝光事件、康師傅“水源門(mén)”事件、東航迒航事件、章子怡捐款門(mén)事件、南海罷工門(mén)
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