制造費用的核算(2)-預(yù)覽頁
【正文】 配率分配法 分配率分配法就是將車間或部門實際發(fā)生的制造費用 ， 按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配的一種分配方法 。 表 422 制造費用分配表 項目 分配標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)工時） 分配率 分配金額 甲產(chǎn)品 600 16 620 乙產(chǎn)品 400 11 080 合計 1 000 27 700 借：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品） 16 620 —— 基本生產(chǎn)成本（乙產(chǎn)品） 11 080 貸：制造費用 27 700 在企業(yè)的生產(chǎn)工時記錄和核算工作比較健全的企業(yè)，都可以考慮采用這種分配方法。 3）機器工時比例法 制造費用分配率 = 數(shù)該車間機器生產(chǎn)工時總用本月實際發(fā)生的制造費某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用＝制造費用分配率ｘ該產(chǎn)品所用機器工時數(shù) 機器工時比例法主要適用于機械化程度較高的車間。即年終時，按已分配比例計入 12月份產(chǎn)品成本中。 制造費用年度計劃分配率 = 計劃產(chǎn)量的定額工時年度內(nèi)該車間各種產(chǎn)品 算數(shù)該車間全年制造費用預(yù)某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用 = 制造費用年度計劃分配率 當(dāng)月該產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時 例 420 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間 2021年計劃投產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品全年的計劃產(chǎn)量為 9 000件， 單件產(chǎn)品工時定額為 2小時，乙產(chǎn)品全年的計劃產(chǎn)量為 6 000 件，單件產(chǎn)品工時定額為 7小時。 12月份，甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為 700件，乙產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為 600件，實際制造費用發(fā)生額為 38 200元。 結(jié)轉(zhuǎn) ：單一產(chǎn)品制造費用 → 該產(chǎn)品（勞務(wù)）的成本 即 “ 基本生產(chǎn) ” （或 “ 輔助生產(chǎn) ” ）總賬及明細(xì)賬中 分配 ：多品種生產(chǎn)制造費用 → 多個成本計算對象 制造費用的分配方法主要有以下兩種類型 ： ?實際標(biāo)準(zhǔn)分配法 ?計劃（預(yù)定）分配率分配法 1． 實際標(biāo)準(zhǔn)分配法 即以工作中產(chǎn)品實際數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)（如工時、材料成本、工資成本等）分配制造費用。該車間生產(chǎn) A、 B產(chǎn)品完成的實際工時分別為2800小時、 1200小時。本月基本生產(chǎn)一車間發(fā)生制造費用總額 32292元， A、 B產(chǎn)品機器工時分別為2200小時、 1681小時。本月實際工時及計劃分配率如下 ，過程分配為： 三車間 制造費用分配表 年 5 月 項目 產(chǎn)品 實際工時 計劃分配率 計劃分配額 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 1 1 2 0 850 2800 2125 合計 1970 2 . 5 4925 根據(jù)上表編制會計分錄如下： 借：基本生產(chǎn)―― A 產(chǎn)品 2 8 0 0 ―― B 產(chǎn)品 2 1 2 5 貸：制造費用――三車間 4 9 2 5
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