項(xiàng)目監(jiān)理部績(jī)效考核管理辦法(試行)-資料下載頁

【摘要】......項(xiàng)目監(jiān)理部績(jī)效考核實(shí)施辦法（試行）北京鐵研建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司大張高鐵DZJL2015-01監(jiān)理項(xiàng)目部二零一六年五月二十五日學(xué)習(xí)好幫手..

2025-04-12 11:14

水利工程項(xiàng)目施工管理辦法(試行-資料下載頁

【摘要】1XXX水利水電工程有限公司項(xiàng)目施工管理辦法（試行）第一章總則第一條為強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，完善項(xiàng)目管理機(jī)制，建立一套事前策劃、事中監(jiān)督控制和事后考核評(píng)價(jià)的科學(xué)合理的項(xiàng)目管理運(yùn)行體系。特制定本辦法。第二

2025-09-01 05:53

發(fā)改委實(shí)施各類項(xiàng)目管理辦法試行-資料下載頁

【摘要】發(fā)改委實(shí)施各類項(xiàng)目管理辦法（試行）　　一、總則　　第一條：為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我委實(shí)施各類項(xiàng)目的監(jiān)督與管理，確保建設(shè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量按期完工?，F(xiàn)根據(jù)據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《*縣建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，結(jié)合我委實(shí)際，特制定本辦法?！　〉诙l：本辦法所指實(shí)施各類項(xiàng)目的主體為*縣發(fā)展和改革委員會(huì)?！　〉谌龡l：在實(shí)施各類項(xiàng)目過程

2025-04-17 08:44

xx集團(tuán)公司信息化管理辦法(試行)-資料下載頁

【摘要】 第1頁共21頁 XX集團(tuán)公司信息化管理辦法(試行) 中國(guó)郵政集團(tuán)公司信息化建設(shè)管理辦法 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步規(guī)范郵政信息化投資和建設(shè)管理程序，明 確各單位職責(zé)分工，保障信息化工作...

2024-09-27 05:55

投標(biāo)報(bào)價(jià)管理辦法試行-資料下載頁

【摘要】投標(biāo)報(bào)價(jià)管理辦法（試行）一、主要內(nèi)容本管理辦法（以下簡(jiǎn)稱辦法）就公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)管理的基本原則，要求、實(shí)施程序作出具體規(guī)定，從而使公司投標(biāo)報(bào)價(jià)工作走向程序化、規(guī)范化、科學(xué)化、提高競(jìng)爭(zhēng)能力，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。二、運(yùn)用范圍本辦法適用公司內(nèi)部投標(biāo)報(bào)價(jià)管理工作（京外地區(qū)參照?qǐng)?zhí)行）。三、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)3．1《北京市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理暫行

2025-04-07 23:09

科研團(tuán)隊(duì)管理辦法(試行)-資料下載頁

【摘要】科研團(tuán)隊(duì)管理辦法（試行）根據(jù)學(xué)?！笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃，為進(jìn)一步提高科研水平，為培養(yǎng)和造就更高水平的科研團(tuán)隊(duì)和學(xué)術(shù)帶頭人，不斷提升我校的科技競(jìng)爭(zhēng)力，加快我校的學(xué)科建設(shè)水平和科技創(chuàng)新步伐，特制定本辦法。一、組織原則科研團(tuán)隊(duì)的選拔組建，堅(jiān)持“實(shí)事求是、因校制宜、公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)遴選，重點(diǎn)扶持、動(dòng)態(tài)

2024-12-17 00:11

集團(tuán)有限公司合同管理辦法-資料下載頁

【摘要】中煤平朔集團(tuán)有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中煤平朔集團(tuán)有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司（以下簡(jiǎn)稱“平朔公司”）的合同管理工作，保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化，完善平朔公司合同管理制度，促進(jìn)平朔公司合同管理信息化，保證依法簽訂、履行、變更和解除合同，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益，促進(jìn)平朔公司發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共

2025-04-13 03:30

恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法-資料下載頁

【摘要】1恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，規(guī)范合同管理工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況，制訂《恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）。第二條本《辦法》適用于集團(tuán)總部及各地區(qū)公司、各下屬公司合同管理工作。第三條集團(tuán)合同管理職能部門是

2025-08-31 15:27

審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法(試行)-資料下載頁

【摘要】審計(jì)署審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法（試行）?????第一條?為了規(guī)范審計(jì)組和審計(jì)人員的審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)行為，進(jìn)一步提高效率，保證質(zhì)量，防范風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》和其他有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。第二條?本辦法適用于審計(jì)署及其派出機(jī)構(gòu)組織實(shí)施的審計(jì)

2025-01-16 00:34

檔案管理辦法(試行)-資料下載頁

【摘要】Thegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5wThegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5w《檔案管理辦法》規(guī)范檔案管理工作是公司發(fā)展過程中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，企業(yè)擁有健全的檔案資源，對(duì)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益、開發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)人力資源、減少企業(yè)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面都具有重要的意義。檔案管理必須堅(jiān)持

2025-07-21 18:35

實(shí)習(xí)人員管理辦法(試行)-資料下載頁

【摘要】......xx公司實(shí)習(xí)人員管理辦法（試行）第一章總則第一條為規(guī)范xx公司（以下簡(jiǎn)稱公司）實(shí)習(xí)人員管理，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬單位（以下簡(jiǎn)稱各單位）實(shí)習(xí)人員的接收和管理。第三條接收實(shí)習(xí)人員范圍，并簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》的普通高等學(xué)校全日制在校生（以下簡(jiǎn)稱在校生）；

2025-04-17 08:57

采購(gòu)資金管理辦法(試行)-資料下載頁

【摘要】1采購(gòu)資金管理辦法（試行）京物財(cái)【2021】18號(hào)為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性，在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，保證企業(yè)發(fā)展后勁，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，加強(qiáng)商品采購(gòu)用款的管理，提高資金使用效率，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，特制定本辦法。第一章采購(gòu)用款申請(qǐng)

2024-12-16 20:15

投標(biāo)報(bào)價(jià)管理辦法(試行)-資料下載頁

【摘要】投標(biāo)報(bào)價(jià)管理辦法（試行）一、主要內(nèi)容本管理辦法（以下簡(jiǎn)稱辦法）就公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)管理的基本原則，要求、實(shí)施程序作出具體規(guī)定，從而使公司投標(biāo)報(bào)價(jià)工作走向程序化、規(guī)范化、科學(xué)化、提高競(jìng)爭(zhēng)能力，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。二、運(yùn)用范圍本辦法適用公司內(nèi)部投標(biāo)報(bào)價(jià)管理工作（京外地區(qū)參照?qǐng)?zhí)行）。三、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)3．1《北京市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理暫行

2025-04-07 23:09

員工晉升管理辦法(試行)-資料下載頁

【摘要】一、目的散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧員工晉升管理辦法(試行)第一章 總 則46/46為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效，滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要，提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本管理辦法。二、范圍適用

2025-04-12 05:54

萬科集團(tuán)工程合同管理辦法-資料下載頁

【摘要】萬科集團(tuán)工程合同管理辦法為加強(qiáng)萬科集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理，規(guī)范工作流程，維護(hù)公司權(quán)益，根據(jù)《萬科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》，制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)簽訂、履行工程合同的人員（包括

2025-04-15 02:11

路橋集團(tuán)項(xiàng)目合同管理辦法(試行)(編輯修改稿)

路橋集團(tuán)項(xiàng)目合同管理辦法(試行)-wenkub.com

路橋集團(tuán)項(xiàng)目合同管理辦法(試行)(已改無錯(cuò)字)

路橋集團(tuán)項(xiàng)目合同管理辦法(試行)-資料下載頁

路橋集團(tuán)項(xiàng)目合同管理辦法(試行)(參考版)