【正文】 工作中，我學(xué)習(xí)到了不少東西。或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我以后的選擇。 離開公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善，這讓我很難下定決心和領(lǐng)導(dǎo)說要離開。經(jīng)過這兩年在公司從事的 xx 開發(fā)和 xx 管理工作，使我在 xx開發(fā)， xx 管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。 此致 敬禮 辭職報(bào)告模板二： 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我是 ——— 部門某某某，我在 ——— 部門已經(jīng)工作超過 ——— 個(gè)多月，在工作中我竭盡自己的全力來為公司創(chuàng)造價(jià)值，但是我實(shí)際的付出，已經(jīng)完全不與我現(xiàn)在的實(shí)際收入成正比，而且我應(yīng)該得到的工資，并沒有足額發(fā)放，應(yīng)該得到的加薪的日子也遲遲沒有到來。 在公司的幾天利用公司給予良好學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。在公司工作的這段時(shí)間，得到了您及各位同事的照顧和幫助，讓我很快適應(yīng)了這份工作，同時(shí)也積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我以后的工作及生活都十分有益。根據(jù)公司的規(guī)定，員工辭職提前遞交辭呈，所以我在此提交辭職信。既有成績(jī)，也有不足，但，還有很多的無奈和心酸。 革命是為了什么？ 革命的目的是什么？ 從歷史和實(shí)踐來看，革命無怪乎兩個(gè)目的，一是推翻；二是改良。正因?yàn)闆]有考慮清楚，所以到今天，就出現(xiàn)一些原本就沒有必要出現(xiàn)的問題。 就我個(gè)人來看，營(yíng)銷總監(jiān)無非做三種事。 二是鞏固和提升銷售業(yè)績(jī)，職能側(cè)重在于市場(chǎng)開發(fā)和完成銷售業(yè)績(jī)，但它是往往以犧牲和透支市場(chǎng)為代價(jià)，搞掠奪式開發(fā)，與老板下達(dá)的業(yè)績(jī)壓力競(jìng)賽，尤其是在中國(guó)目前的這種企業(yè)環(huán)境里。這種營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)該是市場(chǎng)總監(jiān)才對(duì)，依 *強(qiáng)勢(shì)的品牌拉動(dòng)和公關(guān)新聞策劃，把市場(chǎng)在短期內(nèi)轟起來，市場(chǎng)起來之后，能否守得住，就看企業(yè)的造化了，銷售系統(tǒng)能否支撐得住是關(guān)鍵。但在當(dāng)初，讓我來做區(qū)域經(jīng)理，也許我是不會(huì)來的，因?yàn)槲冶旧砭驮谧鲋鴧^(qū)域經(jīng)理，而且做得很好。 這一點(diǎn)，我能理解公司的良苦用心，但這種做法好不好呢？坦白地說，我感覺很不好，這不僅對(duì)我是一種傷害，對(duì)公司更是一種傷害。所以，我只想說明一點(diǎn)，以后，公司想讓我做什么，就最好明確地告訴我，我覺得能干，我就干；不能干，就不干。于是我就開始抓營(yíng)銷體系的制度化建設(shè)。 美的，推行事業(yè)部制，花了三年時(shí)間，三年銷量沒有提升，反而下滑。 第三，實(shí)行新制度后，一看，哎，銷售與以前相比，沒有提升，反而下降，所以新制度也不過如此嘛！那我們有沒有分析一下，是什么原因?qū)е逻@樣的結(jié)果呢？是新制度的原因嘛？還是有其它因素？我們有沒有深入地分 析一下是市場(chǎng)因素和非市場(chǎng)因素？沒有啊！ 第四，實(shí)行新制度后，制度中的每個(gè)人都得調(diào)整，犧牲短期業(yè)績(jī)不可避免的，我們所能做的，就是把這種時(shí)間盡可能地縮短，而不是一點(diǎn)時(shí)間都不給。就是再好的制度，也是同理。 其實(shí)， *總，您的心情我完全以理解，您也并沒有錯(cuò)。 于是乎，在這種變化的目標(biāo)中，自然而然的，從關(guān)注我的目標(biāo)（目標(biāo)太多變化太快根本無法關(guān)注）就變成盯著我的過程啦！ 沒有目標(biāo)的過程，又會(huì)是什么樣的呢？我急??？我有力都使不上？而這本身，就是一種本末倒置。當(dāng)時(shí)，抽查了總部的 800 免費(fèi)電話和北京的服務(wù)電話，是以詢問公司總部的地址為查詢內(nèi)容，但得到的答復(fù)很不令人如意。經(jīng)過一番周折，花了不少關(guān)系和資源，最后終于搞定了。我想每一個(gè)做銷售的，應(yīng)該也能接受。 剛來公司時(shí)，記得有人提醒我“石總，您來之后，可要小心啊，公司里面可到處都是地雷啊，稍不小心，中了地雷還不知道怎么回事呢？” 記得我當(dāng)時(shí)說過一句話，“只要我是為公司著想，對(duì)工作負(fù)責(zé)，不徇私，我想，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)理解和支持的。而我呢，卻好象“出師未捷身先死”“傷 痕累累”。 我想，有了 *總您的英明決策，有了大家對(duì)未來方向的堅(jiān)定認(rèn)識(shí)，我們上一個(gè)臺(tái)階是可能的，也是必然的。 企業(yè)，也許永遠(yuǎn)就是在那兩種文化中甚至更多文化的磨合中成長(zhǎng)進(jìn)步。 然而，有此事情的變化和調(diào)整，我不知道是您的意思還是大家的意思？ 不管怎么樣，我覺得，作為公司高層領(lǐng)導(dǎo)（營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)算是高層領(lǐng)導(dǎo)）的工作調(diào)整，公司至少應(yīng)該事先和我溝通或打聲招呼吧！然而，事實(shí)上，除了 *總裁助理跟我談了一下之外，就沒有其它的任何溝通啦！就算我是一個(gè)普通員工，也應(yīng)該有最基本的知情權(quán)吧！我想，這也是組織對(duì)個(gè)體的最起碼的尊重 啊！ 可是我們有嗎？ 哪有這么隨意的??？就算是捏面團(tuán)，也還需要先洗一下手啊，然后還需要用一下力啊！還有一些事情，更是讓人無法接受。為了節(jié)約費(fèi)用，我基本都是找朋友關(guān)系，住宿是盡可能地便宜（我住得最低的是我住宿標(biāo)準(zhǔn)的三分之一，最高的是一半，豪華賓館之說從何而來？）；發(fā)生的一些市內(nèi)交通費(fèi)（打的費(fèi)）也是實(shí)屬必要：去機(jī)場(chǎng)、業(yè)務(wù)洽談、客情溝通等，在這種時(shí)候時(shí)間和效率就擺在了第一位。所以說，能適應(yīng)并促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的，才是好的。 在這點(diǎn)上，應(yīng)該說方太等家族企業(yè)是做得比較成功的。要么，就單獨(dú)給他另外一 個(gè)企業(yè)，讓他自己去折騰去。 而我們呢？ 第一：在這點(diǎn)上，我們公司，雖然目前沒有大的問題產(chǎn)生（還好，公司現(xiàn)在還可以控制他們，一旦有一天，他們無法受控時(shí)，那對(duì)企業(yè)絕對(duì)是致命的），但無疑給企業(yè)的發(fā)展壯大帶來了很大隱形炸彈和無形障礙，這些問題遲早會(huì)爆發(fā)，而且一旦爆發(fā)起來，那就是不可收拾的。 這就是家族化的 問題。 雖然，我們 有一個(gè)還算不錯(cuò)的老板，但沒有上述這些條件或條件不足，沒有很好的組織架構(gòu)和人才機(jī)制，也就沒有強(qiáng)有力的管理水平和執(zhí)行水平，所以這些因素就構(gòu)成我們企業(yè)前景的困擾因素。但是，如果你不能明辨是非、分清黑白，依然是自以為是、言而無信，那么你想把企業(yè)搞起來，幾乎是很難的。 同時(shí)，附上我的辭職報(bào)告，請(qǐng)予以批準(zhǔn)。你沒有來之前，公司一直風(fēng)平浪靜，可是你卻要大搞革命，你要革誰的命，是其他部門經(jīng)理的命，還是我的命？革命成功了，我損失家族的人情但不一定有太大的收獲，風(fēng)險(xiǎn)我全部承擔(dān)。 我請(qǐng)你來做什么？你說是做營(yíng)銷總監(jiān)，其實(shí)我只想市場(chǎng)能夠增量。你想做毛澤東，我知道，你革命的目的就是：搞垮其他的部門經(jīng)理，整走那些不買你的帳的老區(qū)域經(jīng)理，推翻原來的制度，建立新制度，然后你帶來你的一幫兄弟，左 右我的產(chǎn)品市場(chǎng)。你用這個(gè)制度要求這個(gè)部門這樣做，要求那個(gè)部門那樣做，搞得這些部門經(jīng)理都來告你的狀，有的甚至說我引狼入室，你這個(gè)認(rèn)真是沒深沒淺的。至于你用什么方法，我不管，只要把市場(chǎng)轟起來就行了。我對(duì)你的了解也就是你自己所說 的，可是你的革命讓我很失望，你太不成熟了。 企業(yè)是個(gè)家庭，可是是我的家庭，你怎么也不可能是我的家庭成員。你說市場(chǎng)部門、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門和行政部門等支持配套職能部門不配合。 因工作需要，ⅹⅹⅹⅹ年ⅹ月我被ⅹⅹⅹⅹ借調(diào)到其下屬單位ⅹⅹⅹⅹ中心工作至今。 祝明天更美好，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦，鵬程萬里 ! 此致 敬禮！ 辭職人： ⅹⅹⅹⅹ年ⅹ月ⅹ日 注：為原辭職單位